標準項目管理培訓教程第10章項目的變更管理-wenkub.com
2025-02-18 13:50 本頁面
【正文】 2023年 3月 10日星期五 9時 14分 6秒 21:14:0610 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 10日星期五 下午 9時 14分 6秒 21:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:14:0621:14:0621:143/10/2023 9:14:06 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 9時 14分 :14March 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :14:0621:14Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。都應該書寫成文，形成數(shù)據(jù)和資料，作為項目組織或項目所在公司的需珍藏的歷史資料。 ? （ B） 糾偏行動 。范圍變更即是對原已確定的、建立在已審批通過的 WBS基礎(chǔ)之上的項目范圍進行改變與調(diào)整。因此，活動 4的工期估計要從 5天增加到 15天。 （ c）活動 3，“試驗性問卷調(diào)查表”，已在第 30天完成。因此，在充分認識這一客觀事實的基礎(chǔ)上， 為有效進行項目范圍的變更與控制，需不斷進行項目工作任務再分解，并以此為基本，建立多個可選及有效的計劃更新方案。進度報告需要反映任何已經(jīng)發(fā)生的項目變化。 （ 3）范圍變更控制的依據(jù) 5. 范圍變更控制（續(xù) 2） ? （ A） 范圍變化控制系統(tǒng) 。 （ C） 變更請求 。因為建立工作分解結(jié)構(gòu)是確定項目范圍的基礎(chǔ)和前提工作。 （ B） 確定項目范圍變化情況的活動 。如項目所在單位與其他單位合并；項目班子人事變化。 ? （ B） 項目范圍規(guī)劃不周，有錯誤或遺漏 。 ? 整體變更控制的工具： 變更控制系統(tǒng)。 整體變更控制的目的有三： ? （ 1）查明項目進行過程中發(fā)生的變化是否構(gòu)成變更； ? （ 2）對造成變更的因素施加影響； ? （ 3）當變更實際出現(xiàn)時，設(shè)法處理。 ? 變更請求 可以是 口頭或書面、直接或間接的；可以 來自項目外部或內(nèi)部 ；可以是 法律要求的或可由項目班子加以選擇的。 自動變更，又稱現(xiàn)場變更，是不經(jīng)事先審查即可批準的變更。 其中包括必要的表格或其他書面文件、責任追蹤和變更審批制度、人員和權(quán)限。 ? 變更發(fā)生在項目的范圍、進度、質(zhì)量、費用、人力資源、溝通、合同等很多方面，并將影響到其他方面。 ? 項目變更有整體變更和局部變更兩大類。應成立一個變更控制委員會。多數(shù)的自動變更是由意外的緊急情況造成的。變更要求的可能后果是延緩進度或加快進度。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1