【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第12章供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產(chǎn)與精益運營311服務(wù)運作管理
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-01-10 00:56
2025-01-10 00:15
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流孫紅霞北京工商大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)目標?內(nèi)容?介紹供應(yīng)鏈管理的概念和基本原理?要求?了解物流和供應(yīng)鏈的關(guān)系和特點;?掌握供應(yīng)鏈運作方式等基本情況。什么是供應(yīng)鏈?以顧客到沃爾瑪購買洗滌劑為例,供應(yīng)鏈始于顧客及其需求,然后一步步延伸到沃爾瑪零售店、沃爾瑪?shù)某善穫}庫或分銷商、制造商(如寶潔)、供應(yīng)商,從而形成一條供
2025-01-11 16:06
【總結(jié)】?供應(yīng)鏈管理的目標–總成本最低化、客戶服務(wù)最優(yōu)化、總庫存成本最小化、總周期時間最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化?以客戶為中心、專注于核心業(yè)務(wù)、企業(yè)間緊密合作、不斷改進流程、充分利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈運作、延遲制造、減少環(huán)節(jié)成本?方法–外包?集成化供應(yīng)鏈上一講內(nèi)容協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的第一步:計劃最重要的計劃:
2025-01-20 02:33
【總結(jié)】第12章供應(yīng)鏈管理與信息技術(shù)?第一節(jié)概論?第二節(jié)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系?第四節(jié)電子化供應(yīng)鏈管理?第五節(jié)基于網(wǎng)絡(luò)中介的電子供應(yīng)鏈協(xié)同運作模式《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著1第一節(jié)概論?隨著全球競爭的加劇、經(jīng)濟發(fā)
2025-01-11 15:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購和管理活動。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購管理的實施第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?供應(yīng)鏈是從市場需求出發(fā),由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商或零售
2025-01-19 04:22
【總結(jié)】ThePracticeofSupplyChainmanagement任務(wù)一理解供應(yīng)鏈將學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:?一、理解供應(yīng)鏈?二、供應(yīng)鏈特征?三、供應(yīng)鏈類型?四、供應(yīng)鏈管理?五、供應(yīng)鏈目標?三、結(jié)構(gòu)模型一、理解供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的定義國家標準《物流術(shù)語》:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)
2025-01-19 03:50
【總結(jié)】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-03-10 20:51
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理?【本章學(xué)習(xí)目的與要求】?????第11章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理?????《供應(yīng)鏈管理》《供應(yīng)鏈管理》第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述一、供應(yīng)鏈風(fēng)險的概念與特點(一)供應(yīng)
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論第一節(jié)供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)?一、新的市場競爭特點及其對企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)?1、新的市場競爭特點:?產(chǎn)品壽命周期越來越短;?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹;?用戶對交貨期要求越來越高;?用戶對產(chǎn)品服務(wù)期望越來越高。?2、企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢?傳統(tǒng)模式:縱向一體化:產(chǎn)、供、銷一體化;?
2025-01-10 02:04
2025-01-10 02:08
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理第一節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險的含義第二節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與分析第三節(jié)供應(yīng)鏈風(fēng)險響應(yīng)與管理辦法第四節(jié)重構(gòu)彈性供應(yīng)鏈引導(dǎo)案例:1?2023年在國內(nèi)發(fā)生的三鹿奶粉質(zhì)量事件,起因是一些利欲熏心的奶牛飼養(yǎng)戶往牛奶里面添加三聚氰胺等非食品類添加劑。但是,奶粉生產(chǎn)企業(yè)沒能有效管理好他們的供應(yīng)商—
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責(zé)及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國際采購管理
2025-01-21 02:42
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》第十二章供應(yīng)鏈績效管理?理解供應(yīng)鏈績效的概念和影響因素?掌握供應(yīng)鏈績效管理的概念、特點和要求?了解供應(yīng)鏈績效評價指標的選取原則?掌握供應(yīng)鏈績效評價體系的構(gòu)成?了解供應(yīng)鏈績效評價程序?理解各種供應(yīng)鏈績效評價指標的含義【本章學(xué)習(xí)目的要求】第十二章供應(yīng)鏈績效管理?掌握供應(yīng)鏈績效評價指標體
2025-03-10 23:31