如何打造高績(jī)效行銷團(tuán)隊(duì)-wenkub.com
2025-02-17 11:11 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 7時(shí) 55分 :55March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:55:5219:55:5219:55Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 7時(shí) 55分 52秒 下午 7時(shí) 55分 19:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時(shí) 55分 52秒 19:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:55:5219:55:5219:553/9/2023 7:55:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時(shí) 55分 :55March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:55:5219:55:5219:55Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 破壞性沖突 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 競(jìng)爭(zhēng) 武斷性 合作性 沖突處理五種策略 遷就 合作 回避 妥協(xié) 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 競(jìng)爭(zhēng) 武斷性 合作性 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ? 當(dāng)快速?zèng)Q策非常重要時(shí) ， 如緊急情況 ? 執(zhí)行重要的且又不受歡迎的行動(dòng)計(jì)劃時(shí)， 如縮減預(yù)算、執(zhí)行紀(jì)律 ? 對(duì)公司是重要的事情，你深知這樣做是對(duì)的 ? 對(duì)待企圖利用你的非競(jìng)爭(zhēng)行為的人 何時(shí)使用競(jìng)爭(zhēng)（強(qiáng)制）方法 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 遷就 武斷性 合作性 競(jìng)爭(zhēng) 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ? 當(dāng)你認(rèn)為自己錯(cuò)了 ? 當(dāng)事情對(duì)他人更具有重要性 ? 為將來重要的事情建立信用基礎(chǔ) ? 當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)損壞你要達(dá)成的目標(biāo) ? 當(dāng)和諧比分裂更重要 ? 幫助員工發(fā)展，允許他們從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 何時(shí)使用遷就方法 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 回避 武斷性 合作性 競(jìng)爭(zhēng) 遷就 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ?當(dāng)事情不是很重要 ?當(dāng)自己的利益無法滿足時(shí) ?面對(duì)沖突帶來的損失會(huì)大于解決問題帶來的利益 ?讓人冷靜下來 ?獲取更多信息比立刻決定更有優(yōu)勢(shì) ?當(dāng)他人能更有效地解決沖突 何時(shí)使用回避方法 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 合作 武斷性 合作性 競(jìng)爭(zhēng) 遷就 回避 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ? 雙方利益都很重要而不能折中， 力求一致的解決方案 ?當(dāng)你的目標(biāo)是學(xué)習(xí)， 測(cè)試你的假想，了解他人的觀點(diǎn) ? 需要解決問題的不同角度 ? 獲得他人的承諾，決策中蘊(yùn)涵著他人的主張 何時(shí)使用合作方法 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 妥協(xié) 武斷性 合作性 競(jìng)爭(zhēng) 遷就 回避 合作 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ? 當(dāng)目標(biāo)的重要性處于中等程度 ? 雙方勢(shì)均力敵 ? 尋找復(fù)雜問題的暫時(shí)性解決方法 ? 面對(duì)時(shí)間壓力 ? 協(xié)作與競(jìng)爭(zhēng)方法失敗后的預(yù)備措施 何時(shí)使用妥協(xié)方法 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 沖突處理原則 避免設(shè)想對(duì)方自大或封閉 檢視自己的負(fù)面態(tài)度 保持公正和開放，展示試圖了解對(duì)方的誠意 不要當(dāng)眾責(zé)怪對(duì)方，留面子 認(rèn)識(shí)破壞性沖突的代價(jià)和建設(shè)性沖突的優(yōu)點(diǎn) 提供替代的雙贏方案 會(huì)前會(huì) 會(huì)外會(huì) 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 雁 的 現(xiàn) 象 生 物 啟 示 團(tuán)隊(duì)定律 共同行進(jìn)并且相互推動(dòng) 留在目標(biāo)一致的隊(duì)伍中 輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 發(fā)出和傾聽鼓勵(lì)的聲音 無論順逆境都相互扶持 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 [觀點(diǎn) ] ? 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)的力量無堅(jiān)不摧 ? 沒有規(guī)矩，不成方圓 ? 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)， 造就無數(shù)個(gè)成功的個(gè)人！ 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 雨潤(rùn)人 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)； 建設(shè)一支優(yōu)秀的行銷團(tuán)隊(duì)，我們就將無往而不勝！ 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 謝謝 汪涵 輔導(dǎo) ： 56792418 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 激勵(lì)十戒 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 激勵(lì)技巧 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 我的獲取 我的奉獻(xiàn) 我 的 歸 屬 共同成長(zhǎng) 銷售激勵(lì) /敬業(yè)階梯 (基本需求 ) (管理層支持 ) (團(tuán)隊(duì)工作 ) (總體發(fā)展 ) * 我是否把這份工作當(dāng)成自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè) * 我真的屬于這里嗎 * 我值得在這里長(zhǎng)期呆嗎 * 我能做什么 我為組織做了什么 * 領(lǐng)導(dǎo)和同事們是如何看待我的 * 我要做什么我會(huì)得到什么 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 激勵(lì)手段與企業(yè)銷售 KPI的關(guān)聯(lián)度 銷售激勵(lì)的 12個(gè)關(guān)鍵問題 企業(yè) KPI 客戶 利潤(rùn)率 生產(chǎn)效率 流動(dòng)率 /目標(biāo)使我覺得我的工作很重要 雨潤(rùn)集團(tuán) 營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研討班 測(cè)試：銷售人員有效激勵(lì)的 4級(jí)臺(tái)階 ? 大本營(yíng) ? ? 我的收獲 7天里 ,我因工作出色而受到表揚(yáng)嗎 ? 一號(hào)營(yíng)地 ? ? 我的奉獻(xiàn) ,我覺得我的意見受到重視嗎 ? 二號(hào)營(yíng)地 ? ? 我的歸屬 ? 三號(hào)營(yíng)地 ，有人和我談我的進(jìn)步嗎 我的成長(zhǎng) ，我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)嗎？ 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1