如何打造高績效行銷團(tuán)隊-文庫吧在線文庫
【正文】 ，有人和我談我的進(jìn)步嗎 我的成長 ，我在工作中有機會學(xué)習(xí)和成長嗎？ 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 肯定不是 不是 一般 是 肯定是 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 銷售激勵菜譜 ?行為激勵樹正氣 ?榮譽激勵鼓士氣 ?競爭激勵揚霸氣 ?培訓(xùn)激勵增底氣 ?物質(zhì)激勵聚人氣 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 案例：正面激勵 VS 負(fù)面激勵 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 創(chuàng)造性的團(tuán)隊思維技巧 第八單元 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 問題是創(chuàng)新的前提 案例：尤伯羅斯販賣奧運 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 創(chuàng)新型的思維 技法 ?八種思維技法 做事情講程序，看問題找角度 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 創(chuàng)造性的工作技能 二十個解答法：目標(biāo) +措施 +反饋 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 積極創(chuàng)發(fā)的語言 ? 嗯！我有新觀念要跟你分享 ?? ? 錯了沒關(guān)系，但還有什么可能性？ ? 這個觀念不錯，但有沒有更好、更有意義的觀念？ ? 我在放棄這個觀念之前，想想它還有沒有什么其它的意義？ ? 有什么新的變化？有什么有趣的觀念？有什么新的愿景？ ? 我可以用什么策略或方法改進(jìn)我的生產(chǎn)？教學(xué)？ ? 時代不同了，以前適合的，現(xiàn)在是不是有哪些地方需要改變的？ ? 他不擅長說話，但他擅長寫，請他先寫再說吧！ ? 他不擅長化學(xué)，如果試試藝術(shù)會怎樣？ ? 這幾個人放在一起，成立一個團(tuán)隊會是怎樣？ ? 我最近看了一篇文章，有個觀念我很喜歡，我想跟好朋友分享 ? 老師講的我已知道，但我怎么用新的角度來解釋這個已知的觀念呢？ ? 如果要組織一個創(chuàng)新團(tuán)隊，什么樣的人跟我最適配呢？ ? 他跟我的背景相當(dāng)不同，我想我應(yīng)該去傾聽他的經(jīng)驗 ? 老師所講的東西，和我過去的經(jīng)驗如何連結(jié)？ ? 我要用什么策略讀書、工作，最有效？ ? XX花很少時間就把工作做得很好，我是否可以跟他學(xué)習(xí)做事的策略？ 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 抹殺觀念的語言 ? 以前我們從來沒有這樣做過 ?? ? 我們?nèi)肆Σ粔??? ? 我們沒有這樣的預(yù)算 ?? ? 如果真的有效，早就有人做過了 ! ? 太新、太時髦了！ ? 你不知我們的問題在哪里 ?? ? 我們既有的計劃太多了 ?? ? 像這樣都已二十年了，所以也應(yīng)該是不錯的！ ? 神經(jīng)病 ?? ? 這不在計劃之內(nèi) ?? ? 這樣的意思是在增加工作量 ? 我們自己人都不會接受，何況別人！ ? 你不了解問題所在，不必要講了！ 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 練習(xí)：頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴研討： 每一小組任選一種或多種創(chuàng)新思維技法，根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新范圍及所在崗位工作實際情況，自定研討題。 19:55:5219:55:5219:55Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:55:5219:55:5219:553/9/2023 7:55:52 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 55分 52秒 下午 7時 55分 19:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 55分 :55March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:55:5219:55:5219:55Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 9日星期四 下午 7時 55分 52秒 19:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 55分 :55March 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 破壞性沖突 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 競爭 武斷性 合作性 沖突處理五種策略 遷就 合作 回避 妥協(xié) 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 競爭 武斷性 合作性 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 ? 當(dāng)快速決策非常重要時 ， 如緊急情況 ? 執(zhí)行重要的且又不受歡迎的行動計劃時， 如縮減預(yù)算、執(zhí)行紀(jì)律 ? 對公司是重要的事情，你深知這樣做是對的 ? 對待企圖利用你的非競爭行為的人 何時使用競爭（強制）方法 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 遷就 武斷性 合作性 競爭 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 ? 當(dāng)你認(rèn)為自己錯了 ? 當(dāng)事情對他人更具有重要性 ? 為將來重要的事情建立信用基礎(chǔ) ? 當(dāng)競爭只會損壞你要達(dá)成的目標(biāo) ? 當(dāng)和諧比分裂更重要 ? 幫助員工發(fā)展，允許他們從錯誤中吸取教訓(xùn) 何時使用遷就方法 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 回避 武斷性 合作性 競爭 遷就 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 ?當(dāng)事情不是很重要 ?當(dāng)自己的利益無法滿足時 ?面對沖突帶來的損失會大于解決問題帶來的利益 ?讓人冷靜下來 ?獲取更多信息比立刻決定更有優(yōu)勢 ?當(dāng)他人能更有效地解決沖突 何時使用回避方法 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 合作 武斷性 合作性 競爭 遷就 回避 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班 ? 雙方利益都很重要而不能折中， 力求一致的解決方案 ?當(dāng)你的目標(biāo)是學(xué)習(xí)， 測試你的假想，了解他人的觀點 ? 需要解決問題的不同角度 ? 獲得他人的承諾，決策中蘊涵著他人的主張 何時使用合作方法 雨潤集團(tuán) 營銷經(jīng)理高級研討班
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