【正文】 2023 安達信公司版權所有總結? 信息技術是企業(yè)戰(zhàn)略管理工具信息技術是企業(yè)戰(zhàn)略管理工具? 信息技術是企業(yè)未來在市場競爭中制勝的必不可少的管理工具信息技術是企業(yè)未來在市場競爭中制勝的必不可少的管理工具? 信息技術的推動和實施不僅是信息技術人員的責任，更多的是信息技術的推動和實施不僅是信息技術人員的責任，更多的是需要企業(yè)管理決策者去駕馭需要企業(yè)管理決策者去駕馭? ERP實施需要進行詳細的項目管理和風險管理實施需要進行詳細的項目管理和風險管理 169。 2023 安達信公司版權所有Culture CapacityLeadership CapacityIndividual Team Capacity未來狀況未來狀況現實狀況現實狀況分析分析設計設計實施實施舊的結束舊的結束探索探索新的開端新的開端領導才能與整體支持領導才能與整體支持團隊合作團隊合作框架轉變框架轉變交流交流業(yè)績管理業(yè)績管理文化的協調文化的協調組織轉變組織轉變人員轉變人員轉變轉變促成的架構 169。 2023 安達信公司版權所有實施 ERP系統的風險分析? 決策信息風險決策信息風險–– 軟件風險軟件風險? 軟件功能風險軟件功能風險軟件功能與企業(yè)需求的滿足程度，系統的集成性，軟軟件功能與企業(yè)需求的滿足程度，系統的集成性，軟件的成熟性和穩(wěn)定性，2023年問題，對中文界面件的成熟性和穩(wěn)定性，2023年問題，對中文界面和數據的支持程度和數據的支持程度? 軟件選擇風險軟件選擇風險企業(yè)是否清晰地定義了自己的需求和期望，企業(yè)如何企業(yè)是否清晰地定義了自己的需求和期望，企業(yè)如何綜合地評估綜合地評估 ERP系統，包括軟件功能、價格、軟件商系統，包括軟件功能、價格、軟件商的技術支持能力，企業(yè)如何將自身的實際需求與軟件的技術支持能力，企業(yè)如何將自身的實際需求與軟件系統進行匹配，由哪個部門和人員對軟件作出評估系統進行匹配，由哪個部門和人員對軟件作出評估 169。 2023 安達信公司版權所有實施 ERP系統的風險－業(yè)務風險模型… 到風險的不斷過濾識別 項目風險識別和測試特定項目的 風險管理控制確定需要進一步說明的風險 …… 通過項目管理責任部門質量管理報告總結評估項目 風險管理控制點理解項目確定剩余風險管理剩余風險從結構化的方法 … 169。 2023 安達信公司版權所有? 項目評估和更新 （續(xù)）– 質量管理的使命– 項目評估 （成本 / 收益）– 客戶接受項目提交成果– 與客戶溝通項目質量管理的成果– 項目技巧– 企業(yè)運作將發(fā)生變化，可能伴隨帶來有利或不利的影響– 時刻牢記最初設定的項目范圍（目標明確）ERP項目管理－項目評估和更新（續(xù)） 169。– 就項目重要性與有關方面交流溝通ERP項目管理－項目開始 169。 2023 安達信公司版權所有? 為何管理信息系統項目經常失敗 ? （續(xù)）– 缺乏技術性或可行性的研究– 項目中各種持續(xù)的壓力– 處理不同項目中相互依賴方面時產生的摩擦– 使用了不成熟的技術和設施– 缺乏足夠的測試步驟和控制環(huán)節(jié)– 較隱蔽，致使管理者無法覺察的問題– 資源耗盡– 采用危機管理，而不是風險管理– 隱含成本– 不現實的期望ERP項目中為何需要項目管理 169。– 15%的管理信息系統項目沒有明確的結束日期。 2023 安達信公司版權所有四、 ERP實施的項目管理、風險控制和轉變促成方法 169。 2023 安達信公司版權所有合適的軟件＋ 有效的實施＝ 實施目標1. 管理信息系統管理層的支持2. 一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍3. 管理信息系統項目小組組成4. 管理信息系統項目范圍的重申和監(jiān)督5. 管理信息系統項目工作深入程度6. 詳細可行的項目計劃7. 詳細可行的項目持續(xù)性計劃8. 管理信息系統項目必須有適當的資源9. “ 經驗總結 ” ，所有有關部門的質量管理評估10. 管理信息系統項目轉變的管理ERP項目成功有賴于有效的實施 169。 2023 安達信公司版權所有軟件選擇需要考慮的關鍵因素：軟件選擇需要考慮的關鍵因素：系統先進性系統先進性 靈活適應性靈活適應性 軟件已漢化軟件已漢化 實施周期短實施周期短本地支持強本地支持強 具全球功能具全球功能分析功能強分析功能強 與外界通信與外界通信與軟件接口與軟件接口 供應商能力供應商能力第二階段：系統選擇 169。 2023 安達信公司版權所有兩種 ERP系統實施模式的主要差異成功率高的模式 成功率低的模式觀念 管理項目，企業(yè)一把手親自抓，要求全員參加 IT項目，交鑰匙工程選型前 對 ERP系統的理念深入學習，提出明確的需求 需求不明確實施策略由企業(yè)一、二把手領導，選專業(yè)咨詢公共同組成項目組。 2023 安達信公司版權所有功能強大，適用于大型企業(yè)，實施周功能強大，適用于大型企業(yè)，實施周期較長，費用較高期較長，費用較高財務功能強，提供由數據庫到應用程財務功能強，提供由數據庫到應用程序的全面解決方案序的全面解決方案眾多國內外一流企業(yè)所使用的 ERP軟件系統 169。 2023 安達信公司版權所有ERP系統功能介紹? 生產制造物料清單 能力計劃 成本管理主計劃／物料 需求計劃 與產品數據管理（ PDM）的關系? 允許定義各種類型的物料清單? 可以創(chuàng)建多級模型和選項類清單? 許多項目分享同樣的清單? 工程改變單 ECOs? ECOs產生新的項目修訂? 虛擬裝配技術? 隨意分配同樣的部件? 額外水平上的控制? 可以創(chuàng)建任意個主計劃? 隨意將一個需求種類與一個主需求計劃或主生產計劃相關聯? 允許為一個特定需求種類將總銷售定單的子集加載到主計劃中? 主計劃轉換為對可用的與必需的生產容量的估計和對關鍵資源的估計? 可以在進行多個主計劃比較? 制訂能力計劃? 可以修改每個資源的有效性? 用戶隨時都可以方便地維護、編輯、更改成本? 支持假設分析? 使用多成本類和成本累計? 可以用模擬成本生成存貨估價和毛利報告? 成本和事務的匯總和明細項之間來回切換? 支持存貨，材料清單和在制品成本的平均和標準成本核算? PDM系統在產品設計方面覆蓋從幾何設計、項目計劃、領配件文檔、功能規(guī)格、拼裝圖、分析結果、物料清單、工藝改造到流程控制? ERP側重于庫存管理、工廠計劃、能力計劃、物料清單、生產主計劃表、成本控制等領域 169。 2023 安達信公司版權所有ERP系統功能介紹? 庫存物流管理倉庫管理 分析與盤點 物流和運輸項目目錄? 幫助用戶控制自己的庫存? 允許用戶靈活地定義對于企業(yè)非常重要的庫存結構和控制? 多址性能? 完整的多地點間傳送能力? 提供靈活的項目號? 可擴展的項目屬性列表? 預定義和客戶項目模板? 屬性定義組織? 靈活的控制級別? 利用多種方法進行項目分類? 庫存交易系統? 開放式接口? 再訂貨點法? 最大最小計劃法? 自動生成采購單和內部訂貨請求? 提供了多種引用? 定義自己的交叉引用類型? 全面的確認規(guī)則? ABC分析? 循環(huán)盤點和年終盤點工具? 在線查看所有會計交易? 提供了靈活的項目目錄? 銷售定單組織設計? 基于運輸的發(fā)運? 提供控制和協調定單的功能? 優(yōu)化車輛和集裝箱的容量 169。 2023 安達信公司版權所有制造資源 部件和物料需求 ? 資金需求 ? 何時生產 ? 何時采購 ? 人和設備的能力需求 ?采購定單 生產定單 客戶定單制造對象 制造什么 ? 制造多少