【正文】 ? 何時制造 ?ERP能幫助企業(yè)解決以下問題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)掌握動態(tài)信息，具有模擬功能，輔助企業(yè)決策提供績效評定所需數(shù)據(jù)，并通過集成系統(tǒng)的應(yīng)用將各部門聯(lián)成一個富有團(tuán)隊精神的整體理順業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，做到數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)競爭力人力資源 業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)整體架構(gòu) 169。在企業(yè)資源計劃。在閉環(huán)制造資源計劃。利用物料清單、庫存數(shù) 據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料的需求。根據(jù) Gartner Group 的定義，的定義， ERP 系統(tǒng)是系統(tǒng)是 ““ 一套將財一套將財會、分銷、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)會、分銷、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng) ””。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有科龍未來信息系統(tǒng)整體架構(gòu)Enterprise Information Bus企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線企業(yè)信息企業(yè)信息門戶門戶EIP外外 部部 信信 息息 門門 戶戶內(nèi)內(nèi) 部部 信信 息息 門門 戶戶企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃ERP客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCM協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)CPC企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫 / 決決策支持策支持DW / DSS操作系統(tǒng)操作系統(tǒng) / 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) / 網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)管理 / 開發(fā)工具開發(fā)工具數(shù)字?jǐn)?shù)字 / 聲音聲音 / 圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu) / 網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理知識管理知識管理KM辦公自動化辦公自動化 / 工作流管理工作流管理OA / WFM 169。敏捷性是企業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)的競爭武器。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 不能及時、準(zhǔn)確結(jié)算? 影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)? 不能達(dá)到客戶的結(jié)算要求? 缺乏及時的管理報表? 缺乏 “ 可分析 ” 的數(shù)據(jù)采購采購 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算 銷售銷售 倉庫倉庫管理管理企業(yè)管理難題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有企業(yè)管理難題 銷售銷售 倉庫倉庫管理管理 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算采購采購? 重 復(fù)采購或采購不足? 采購流程的低效（時間、成本）? 庫存結(jié)構(gòu)不合理? 資金占用過多 169。提升管理水平的目標(biāo)。安達(dá)信公司二 ○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計劃（ ERP） 系統(tǒng)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、科龍對信息技術(shù)和一、科龍對信息技術(shù)和 ERP系統(tǒng)的需求系統(tǒng)的需求二、二、 ERP系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹三、三、 ERP項目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實施項目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實施四、四、 ERP實施的項目管理、風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)變促成方法實施的項目管理、風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)變促成方法五、總結(jié)五、總結(jié) 169。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù)績 效 評 估 業(yè) 務(wù) 流 程組 織 架 構(gòu) 行 業(yè) 資 訊 市 場 資 訊安達(dá)信企業(yè)管理模型安達(dá)信企業(yè)管理模型 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 驗貨不及時? 貨物數(shù)量不準(zhǔn)確? 倉儲管理不到位? 生產(chǎn)缺貨? 貨帳不符 銷售銷售 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算采購采購 倉庫倉庫管理管理企業(yè)管理難題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有q 缺乏數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)共享系統(tǒng) 大部分企業(yè)的電腦運(yùn)用仍然是單機(jī)操作或局部聯(lián)大部分企業(yè)的電腦運(yùn)用仍然是單機(jī)操作或局部聯(lián)網(wǎng)，各部門是各自為政網(wǎng)，各部門是各自為政q 財務(wù)軟件功能單一財務(wù)軟件功能單一 企業(yè)財務(wù)部所使用的軟件往往僅限于簿記功能，企業(yè)財務(wù)部所使用的軟件往往僅限于簿記功能，缺乏分析控制功能缺乏分析控制功能q 決策支持?jǐn)?shù)據(jù)缺乏決策支持?jǐn)?shù)據(jù)缺乏 缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，影響數(shù)據(jù)的一致性、及時缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，影響數(shù)據(jù)的一致性、及時性和可靠性，影響管理深度和細(xì)度，使企業(yè)難以性和可靠性，影響管理深度和細(xì)度，使企業(yè)難以迅速獲得管理決策中所需的準(zhǔn)確信息（包括管理迅速獲得管理決策中所需的準(zhǔn)確信息（包括管理報表）報表）q 缺乏系統(tǒng)間的集成缺乏系統(tǒng)間的集成 各部門獨(dú)立開發(fā)自己的系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)間的集成各部門獨(dú)立開發(fā)自己的系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)間的集成，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析決策信息的問題根源 169。世紀(jì)的競爭武器。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有二、 ERP系統(tǒng)介紹 169。ERP的定義 169。據(jù)和主生產(chǎn)計劃計算物料的需求。在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上，集的基礎(chǔ)上，集 成了財務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成成了財務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成 了一個完整的企了一個完整的企業(yè)流程。在 MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng) 集成能力更強(qiáng)，其設(shè)計適應(yīng)于全球運(yùn)作。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有 物料物料 計劃計劃 生產(chǎn)生產(chǎn) 計劃計劃銷售銷售市場預(yù)測市場預(yù)測分銷分銷管理管理采購采購 車間車間控制控制 銷售銷售定單定單 分銷分銷庫存庫存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)計劃計劃執(zhí)行執(zhí)行n 總帳總帳n 應(yīng)收帳應(yīng)收帳 , 應(yīng)付帳應(yīng)付帳n 合并報表合并報表n 成本核算成本核算財務(wù)管理財務(wù)管理n 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)n 業(yè)績考核業(yè)績考核報表報表生成生成 ERP系統(tǒng)整體架構(gòu) 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有成本核算 原材料成本 ? 人工成本 ? 間接費(fèi)用 ?財務(wù)管理 應(yīng)付帳 總帳制造資源 部件和物料需求 ? 資金需求 ? 何時生產(chǎn) ? 何時采購 ? 人和設(shè)備的能力需求 ?采購定單 生產(chǎn)定單 客戶定單制造對象 制造什么 ? 制造多少 ? 何時制造 ?財務(wù)管理 應(yīng)收帳 總帳ERP能幫助企業(yè)解決以下問題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)功能介紹? 采購管理采購請求與采購訂單 采購預(yù)算控制采購接收? 在線請求用戶輸入? 根據(jù)以前的被批準(zhǔn)的供應(yīng)商來定義一個被批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單? 根據(jù)該請求的不同處理階段，顯示相應(yīng)的狀態(tài)? 與工作流管理的結(jié)合? 請購單自動生成功能? 采購單生成過程自動化? 聯(lián)機(jī)生成請購單，并自動申報審批? 存貨系統(tǒng)自動生成請購單? 安全選項保證特殊業(yè)務(wù)需要? 接收功能? 采購中的報告和控制? 快速創(chuàng)建詢價單? 定義審批的供應(yīng)商目標(biāo)? 通過收據(jù)編號、采購訂單編號、供應(yīng)商、項目和 /或商務(wù)日期范圍等方面進(jìn)行查詢。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)功能介紹? 項目管理項目及預(yù)算 成本與成本附加費(fèi)管理事件控制 資產(chǎn)項目? 可以創(chuàng)建無限多個工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu)? 項目數(shù)據(jù)錄入提供了定義模板的功能? 可以根據(jù)工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu)的不同等級來做預(yù)算? 制做預(yù)算時可以采用兩種類型的時間周期? 可以創(chuàng)建想要控制的事件的任意組合? 可以指定每個事件控制的適用日期范圍? 允許用戶從外部成本采集系統(tǒng)驗證并加載事件至當(dāng)前的項目中? 可以在 ERP系統(tǒng)中中更正被駁回的事件并重新提交? 可以指定哪種成本計入成本基數(shù)的定義? 可以指定組成該成本基數(shù)的事件類型? 可以指定是否想建立費(fèi)率或費(fèi)率一覽表? 可以對每種項目類型指定缺省的非直接費(fèi)率一覽表? 可以用制造成本代碼如附加費(fèi)或常規(guī)費(fèi)用等把單項合計置入總帳? 項目管理系統(tǒng)收集資本項目的所有建造過程中的或已支