【正文】 ? 何時(shí)制造 ?ERP能幫助企業(yè)解決以下問題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)掌握動(dòng)態(tài)信息，具有模擬功能，輔助企業(yè)決策提供績(jī)效評(píng)定所需數(shù)據(jù)，并通過集成系統(tǒng)的應(yīng)用將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體理順業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，做到數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力人力資源 業(yè)務(wù)流程ERP系統(tǒng)整體架構(gòu) 169。在企業(yè)資源計(jì)劃。在閉環(huán)制造資源計(jì)劃。利用物料清單、庫(kù)存數(shù) 據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的需求。根據(jù) Gartner Group 的定義，的定義， ERP 系統(tǒng)是系統(tǒng)是 ““ 一套將財(cái)一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)會(huì)、分銷、制造和其他業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng) ””。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有科龍未來信息系統(tǒng)整體架構(gòu)Enterprise Information Bus企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 總總 線線企業(yè)信息企業(yè)信息門戶門戶EIP外外 部部 信信 息息 門門 戶戶內(nèi)內(nèi) 部部 信信 息息 門門 戶戶企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERP客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理CRM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理SCM協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)CPC企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理EAM數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) / 決決策支持策支持DW / DSS操作系統(tǒng)操作系統(tǒng) / 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) / 網(wǎng)絡(luò)管理網(wǎng)絡(luò)管理 / 開發(fā)工具開發(fā)工具數(shù)字?jǐn)?shù)字 / 聲音聲音 / 圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu) / 網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理知識(shí)管理知識(shí)管理KM辦公自動(dòng)化辦公自動(dòng)化 / 工作流管理工作流管理OA / WFM 169。敏捷性是企業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)武器。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 不能及時(shí)、準(zhǔn)確結(jié)算? 影響企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)? 不能達(dá)到客戶的結(jié)算要求? 缺乏及時(shí)的管理報(bào)表? 缺乏 “ 可分析 ” 的數(shù)據(jù)采購(gòu)采購(gòu) 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算 銷售銷售 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理管理企業(yè)管理難題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有企業(yè)管理難題 銷售銷售 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理管理 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算采購(gòu)采購(gòu)? 重 復(fù)采購(gòu)或采購(gòu)不足? 采購(gòu)流程的低效（時(shí)間、成本）? 庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理? 資金占用過多 169。提升管理水平的目標(biāo)。安達(dá)信公司二 ○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 系統(tǒng)培訓(xùn)主要內(nèi)容一、科龍對(duì)信息技術(shù)和一、科龍對(duì)信息技術(shù)和 ERP系統(tǒng)的需求系統(tǒng)的需求二、二、 ERP系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹三、三、 ERP項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、系統(tǒng)選擇和實(shí)施四、四、 ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方法實(shí)施的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和轉(zhuǎn)變促成方法五、總結(jié)五、總結(jié) 169。 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù)績(jī) 效 評(píng) 估 業(yè) 務(wù) 流 程組 織 架 構(gòu) 行 業(yè) 資 訊 市 場(chǎng) 資 訊安達(dá)信企業(yè)管理模型安達(dá)信企業(yè)管理模型 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有? 驗(yàn)貨不及時(shí)? 貨物數(shù)量不準(zhǔn)確? 倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位? 生產(chǎn)缺貨? 貨帳不符 銷售銷售 生產(chǎn)生產(chǎn) 結(jié)算結(jié)算采購(gòu)采購(gòu) 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理管理企業(yè)管理難題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有q 缺乏數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)共享系統(tǒng) 大部分企業(yè)的電腦運(yùn)用仍然是單機(jī)操作或局部聯(lián)大部分企業(yè)的電腦運(yùn)用仍然是單機(jī)操作或局部聯(lián)網(wǎng)，各部門是各自為政網(wǎng)，各部門是各自為政q 財(cái)務(wù)軟件功能單一財(cái)務(wù)軟件功能單一 企業(yè)財(cái)務(wù)部所使用的軟件往往僅限于簿記功能，企業(yè)財(cái)務(wù)部所使用的軟件往往僅限于簿記功能，缺乏分析控制功能缺乏分析控制功能q 決策支持?jǐn)?shù)據(jù)缺乏決策支持?jǐn)?shù)據(jù)缺乏 缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，影響數(shù)據(jù)的一致性、及時(shí)缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，影響數(shù)據(jù)的一致性、及時(shí)性和可靠性，影響管理深度和細(xì)度，使企業(yè)難以性和可靠性，影響管理深度和細(xì)度，使企業(yè)難以迅速獲得管理決策中所需的準(zhǔn)確信息（包括管理迅速獲得管理決策中所需的準(zhǔn)確信息（包括管理報(bào)表）報(bào)表）q 缺乏系統(tǒng)間的集成缺乏系統(tǒng)間的集成 各部門獨(dú)立開發(fā)自己的系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)間的集成各部門獨(dú)立開發(fā)自己的系統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)間的集成，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析決策信息的問題根源 169。世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)武器。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有二、 ERP系統(tǒng)介紹 169。ERP的定義 169。據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的需求。在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上，集的基礎(chǔ)上，集 成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成 了一個(gè)完整的企了一個(gè)完整的企業(yè)流程。在 MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng) 集成能力更強(qiáng)，其設(shè)計(jì)適應(yīng)于全球運(yùn)作。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有 物料物料 計(jì)劃計(jì)劃 生產(chǎn)生產(chǎn) 計(jì)劃計(jì)劃銷售銷售市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分銷分銷管理管理采購(gòu)采購(gòu) 車間車間控制控制 銷售銷售定單定單 分銷分銷庫(kù)存庫(kù)存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行執(zhí)行n 總帳總帳n 應(yīng)收帳應(yīng)收帳 , 應(yīng)付帳應(yīng)付帳n 合并報(bào)表合并報(bào)表n 成本核算成本核算財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理n 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)n 業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核報(bào)表報(bào)表生成生成 ERP系統(tǒng)整體架構(gòu) 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有成本核算 原材料成本 ? 人工成本 ? 間接費(fèi)用 ?財(cái)務(wù)管理 應(yīng)付帳 總帳制造資源 部件和物料需求 ? 資金需求 ? 何時(shí)生產(chǎn) ? 何時(shí)采購(gòu) ? 人和設(shè)備的能力需求 ?采購(gòu)定單 生產(chǎn)定單 客戶定單制造對(duì)象 制造什么 ? 制造多少 ? 何時(shí)制造 ?財(cái)務(wù)管理 應(yīng)收帳 總帳ERP能幫助企業(yè)解決以下問題 169。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)功能介紹? 采購(gòu)管理采購(gòu)請(qǐng)求與采購(gòu)訂單 采購(gòu)預(yù)算控制采購(gòu)接收? 在線請(qǐng)求用戶輸入? 根據(jù)以前的被批準(zhǔn)的供應(yīng)商來定義一個(gè)被批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單? 根據(jù)該請(qǐng)求的不同處理階段，顯示相應(yīng)的狀態(tài)? 與工作流管理的結(jié)合? 請(qǐng)購(gòu)單自動(dòng)生成功能? 采購(gòu)單生成過程自動(dòng)化? 聯(lián)機(jī)生成請(qǐng)購(gòu)單，并自動(dòng)申報(bào)審批? 存貨系統(tǒng)自動(dòng)生成請(qǐng)購(gòu)單? 安全選項(xiàng)保證特殊業(yè)務(wù)需要? 接收功能? 采購(gòu)中的報(bào)告和控制? 快速創(chuàng)建詢價(jià)單? 定義審批的供應(yīng)商目標(biāo)? 通過收據(jù)編號(hào)、采購(gòu)訂單編號(hào)、供應(yīng)商、項(xiàng)目和 /或商務(wù)日期范圍等方面進(jìn)行查詢。 2023 安達(dá)信公司版權(quán)所有ERP系統(tǒng)功能介紹? 項(xiàng)目管理項(xiàng)目及預(yù)算 成本與成本附加費(fèi)管理事件控制 資產(chǎn)項(xiàng)目? 可以創(chuàng)建無限多個(gè)工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu)? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入提供了定義模板的功能? 可以根據(jù)工作細(xì)目分類結(jié)構(gòu)的不同等級(jí)來做預(yù)算? 制做預(yù)算時(shí)可以采用兩種類型的時(shí)間周期? 可以創(chuàng)建想要控制的事件的任意組合? 可以指定每個(gè)事件控制的適用日期范圍? 允許用戶從外部成本采集系統(tǒng)驗(yàn)證并加載事件至當(dāng)前的項(xiàng)目中? 可以在 ERP系統(tǒng)中中更正被駁回的事件并重新提交? 可以指定哪種成本計(jì)入成本基數(shù)的定義? 可以指定組成該成本基數(shù)的事件類型? 可以指定是否想建立費(fèi)率或費(fèi)率一覽表? 可以對(duì)每種項(xiàng)目類型指定缺省的非直接費(fèi)率一覽表? 可以用制造成本代碼如附加費(fèi)或常規(guī)費(fèi)用等把單項(xiàng)合計(jì)置入總帳? 項(xiàng)目管理系統(tǒng)收集資本項(xiàng)目的所有建造過程中的或已支