企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)——erp-wenkub.com
2025-07-31 09:11 本頁面
【正文】 設(shè)計(jì)巨大的ERP市場刺激了國產(chǎn)化ERP產(chǎn)品應(yīng)用的不斷深入和我國ERP軟件產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)已有國產(chǎn)化ERP軟件商數(shù)十家之多。特別是，科技部提出了“制造業(yè)信息化工程”、經(jīng)貿(mào)委提出了“企業(yè)信息化”行動(dòng)，帶動(dòng)和掀起了我國企業(yè)應(yīng)用ERP的高潮。結(jié)論通過本文對(duì)MRP、MRPⅡ的簡單分析，以及對(duì)ERP管理思想和管理模式的闡述，使人們更加認(rèn)識(shí)到實(shí)施ERP對(duì)我國企業(yè)的必要性。目前一個(gè)新的概念“業(yè)務(wù)流程迭代——BPI(Business Process Interaction)”正在全球興起。實(shí)施作為ERP系統(tǒng)應(yīng)用的重要一環(huán)，歷來為各界所重視。、封裝的業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)象組合而成的。（2）基于對(duì)象的業(yè)務(wù)規(guī)則（Object－basedBusinessRules）:3）一旦實(shí)際業(yè)務(wù)情況有所變動(dòng)，系統(tǒng)有足夠的柔性以適應(yīng)新的變化。（1）事件驅(qū)動(dòng)的編程：相對(duì)于傳統(tǒng)的過程化編程（Procedural Programming）,事件驅(qū)動(dòng)編程方法將應(yīng)用系統(tǒng)的控制權(quán)掌握于用戶手中，而不是讓用戶跟著預(yù)先定好的應(yīng)用模式走。這一技術(shù)包括二部分內(nèi)容：事件驅(qū)動(dòng)的編程（EventRuleProgramming）與基于對(duì)象的業(yè)務(wù)規(guī)則（Object－basedbusinessrules）。 事件驅(qū)動(dòng)的對(duì)象技術(shù)Internet技術(shù)已經(jīng)歷了多年的獨(dú)立發(fā)展，隨著這一技術(shù)的日益成熟，及其所具有的便捷、易用、普及、方便等特點(diǎn)，將在ERP系統(tǒng)中的以下領(lǐng)域扮演重要角色：（3）伴隨企業(yè)共同成長：由于可配置網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)（CNC）具備動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)與邏輯的分布配置功能，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段，應(yīng)用從主機(jī)為中心（Host－Centric）到客戶機(jī)（Thin－Client）配置的不同運(yùn)作模式，或多種運(yùn)作模式的并存。這樣業(yè)務(wù)人員面對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，能迅速地將新的業(yè)務(wù)模式注入到ERP系統(tǒng)中，真正做到業(yè)務(wù)環(huán)境與信息系統(tǒng)同步運(yùn)作。以網(wǎng)絡(luò)為中心的計(jì)算機(jī)技術(shù)體系取代傳統(tǒng)的客戶/服務(wù)器體系的時(shí)代已經(jīng)到來， (Configurable Network Computing) 則是這一概念在ERP領(lǐng)域的典型代表，它有如下特點(diǎn)：（1）以網(wǎng)絡(luò)為中心的計(jì)算機(jī)模式：傳統(tǒng)的客戶/服務(wù)器體系中的設(shè)備資源一旦安裝好后，其擔(dān)負(fù)的角色便固定下來，服務(wù)器只能作服務(wù)器用，客戶機(jī)只能做客戶機(jī)用。 技術(shù)先進(jìn)性：網(wǎng)絡(luò)、面向?qū)ο蠹笆录?qū)動(dòng)同時(shí)，ERP系統(tǒng)的質(zhì)量管理、快速補(bǔ)充供貨管理、高級(jí)運(yùn)輸管理、倉庫管理及電子貿(mào)易等功能為企業(yè)提供高效的后勤管理體系，以更低的成本、更快的速度、更好的質(zhì)量面對(duì)激烈的市場競爭。相應(yīng)地，ERP系統(tǒng)提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，基于規(guī)則的產(chǎn)品配置管理，工程更改管理以保證多品種的產(chǎn)品要求；在生產(chǎn)上提供供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、KANBAN技術(shù)以及質(zhì)量管理，以實(shí)現(xiàn)滿足QS9000要求的小批量全球化生產(chǎn)。在ERP誕生的這十多年里，全球經(jīng)濟(jì)的起伏變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作產(chǎn)生了巨大的影響，同時(shí)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為ERP提供了強(qiáng)有力的技術(shù)基礎(chǔ)，這一切都為ERP提供了巨大的發(fā)展空間。(6)實(shí)施精益生產(chǎn)方式由于制造業(yè)企業(yè)的核心仍是生產(chǎn)，應(yīng)用精益生產(chǎn)方式對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造不僅是制造業(yè)的發(fā)展趨勢，而且也將使ERP的管理體系更加牢固，所以，ERP主張將精益生產(chǎn)方式的哲理引進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，其目標(biāo)是通過精益生產(chǎn)方式的實(shí)施使管理體系的運(yùn)行更加順暢。ERP致力于構(gòu)筑企業(yè)核心技術(shù)體系；建立和完善開發(fā)與控制系統(tǒng)之間的遞階控制機(jī)制；實(shí)現(xiàn)從頂向下和從底至上的技術(shù)協(xié)調(diào)機(jī)制；利用Internet實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外界的良好的信息溝通。目的是實(shí)現(xiàn)在市場規(guī)劃、廣告策略、價(jià)格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測等方面進(jìn)行信息集成和管理集成，以順利推行基于“顧客永遠(yuǎn)滿意”的經(jīng)營方針；建立和完善企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)；進(jìn)行經(jīng)常性的市場營銷與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)集成性評(píng)價(jià)工作；優(yōu)化企業(yè)的物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化的銷售管理。 ERP的組成和各子系統(tǒng)目標(biāo)ERP管理體系作為支持企業(yè)謀求新形式下競爭優(yōu)勢的手段，它的涉及面很廣，包含了企業(yè)的所有資源，同時(shí)，其應(yīng)用又起到了管理驅(qū)動(dòng)的作用。這將使管理人員從忙忙碌碌的事務(wù)堆里解脫出來，致力于實(shí)質(zhì)性的分析研究，提供多個(gè)可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。它要求跟蹤、控制和反映瞬息萬變的實(shí)際情況，管理人員可隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應(yīng)、及時(shí)決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計(jì)劃正常進(jìn)行。 數(shù)據(jù)共享性ERP是一種管理信息系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動(dòng)都能實(shí)時(shí)地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。計(jì)劃下達(dá)前反復(fù)驗(yàn)證負(fù)荷與能力平衡，并根據(jù)反饋信息及時(shí)，調(diào)整處理好供需矛盾，保證計(jì)劃的一貫性、有效性與可執(zhí)行性。 企業(yè)現(xiàn)存的問題不同的企業(yè)，可能面臨的突出問題不一樣，但企業(yè)面臨的帶共性的問題。 企業(yè)追求的目標(biāo)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)所追求的經(jīng)營目標(biāo)均可用兩句話來說明：最佳的客戶服務(wù)水平及最少的投入，最高的產(chǎn)出。我國企業(yè)應(yīng)用ERP總體起步較晚。其次是需要適用于不同規(guī)模企業(yè)的ERP。首先也是最重要的是中國管理模式。 我國企業(yè)需要怎樣的ERP我國企業(yè)由于其自身的發(fā)展基礎(chǔ)和背景，在對(duì)ERP軟件的需求上呈現(xiàn)以下特征：經(jīng)濟(jì)的全球化和我國本土市場的國際化，使我國企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向國際化，由此帶來的國際化運(yùn)作管理問題也需要借助管理系統(tǒng)解決。ERP更加適應(yīng)我國企業(yè)現(xiàn)狀的管理要求。新管理時(shí)代的我國企業(yè)管理以建立競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力為核心。
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