erp企業(yè)資源計(jì)劃軟件-wenkub.com
2025-05-14 12:07 本頁(yè)面
【正文】 n 經(jīng)濟(jì)單位庫(kù)存時(shí)區(qū)量（EPP）:EPP=S/(IC/12)=100n 在LTC中，選擇單位庫(kù)存時(shí)區(qū)量最接近EPP的訂貨批量。常用于價(jià)值較高和需求極不連續(xù)的外購(gòu)件及制造件。這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、廢棄風(fēng)險(xiǎn)與處理商品的前景等。處在卡車上被運(yùn)往一個(gè)倉(cāng)庫(kù)去的庫(kù)存，在途中可能要經(jīng)歷幾天或數(shù)十天之久。 ③ 批量庫(kù)存：要按照物料的銷售速率去制造或采購(gòu)物料，往往是不可能或者不切實(shí)際的。二．庫(kù)存的類型n 按功能來(lái)劃分，庫(kù)存有五種基本的類型 ① 波動(dòng)庫(kù)存（安全庫(kù)存）：這是由于物料銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而持有的庫(kù)存。第八章一．庫(kù)存的定義n 庫(kù)存是在一個(gè)輸入輸出的轉(zhuǎn)化系統(tǒng)中，存儲(chǔ)逐漸累積下來(lái)的物料資源。三．銷售預(yù)測(cè)的方法：1判斷預(yù)測(cè)：根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專家意見(jiàn)所做的預(yù)言或根據(jù)銷售人員對(duì)市場(chǎng)的觀察和感覺(jué)，以確定在未來(lái)的預(yù)測(cè)期間認(rèn)為將接到訂貨的產(chǎn)品數(shù)量，另外還可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，即直接尋找潛在客戶或同客戶有密切關(guān)系的零售商或批發(fā)商對(duì)話，以獲得預(yù)測(cè)信息。二．銷售預(yù)測(cè)的種類：n 長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：用于工廠擴(kuò)展和添置新的機(jī)器設(shè)備，以便提前3到5年或更早地去計(jì)劃資本投資。n 按銷售訂單的交貨期組織貨源，下達(dá)訂貨單，并組織發(fā)貨，然后將發(fā)貨情況轉(zhuǎn)給財(cái)務(wù)部。⑥ 物料驗(yàn)收和庫(kù)存管理：供應(yīng)商將物料送交采購(gòu)單位后，通過(guò)必要的驗(yàn)收程序如收料、檢驗(yàn)等，辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)入庫(kù)存系統(tǒng)。③ 供應(yīng)商選擇：根據(jù)供應(yīng)廠商提供的相關(guān)資料，經(jīng)過(guò)審查并與有關(guān)部門協(xié)商后，確定供應(yīng)商。采購(gòu)工作的好壞不僅影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成，而且影響庫(kù)存量的控制和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開(kāi)始，從低層向高層逐層累計(jì)。三．成本項(xiàng)目的分類一般可分為：直接材料費(fèi)（是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費(fèi)用）直接人工費(fèi)（是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)）制造費(fèi)（是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生和各項(xiàng)間接費(fèi)用。n ERP的成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析與考核。時(shí)間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定。n 能力是抽象的，隨工作效率、人員出勤率、設(shè)備完好率等而變化。一個(gè)物料只能有一個(gè)低位碼，當(dāng)一個(gè)物料在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同，或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層級(jí)碼作為該物品的低階碼，即取層次最低的、數(shù)字最大的層級(jí)碼。請(qǐng)編寫MPS報(bào)表。請(qǐng)編寫MPS報(bào)表。此時(shí)企業(yè)已安排了生產(chǎn)，要變動(dòng)數(shù)量和交貨期有審批且MPS不能自動(dòng)改變。 3個(gè)時(shí)區(qū)：n 整個(gè)計(jì)劃跨度共被分為三個(gè)時(shí)區(qū)，分別是需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。n 生產(chǎn)加工提前期：是指生產(chǎn)加工投入開(kāi)始（生產(chǎn)準(zhǔn)備完成）至生產(chǎn)完工入庫(kù)的全部時(shí)間。n 主生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)諸多管理人員的活動(dòng)。n 主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，引導(dǎo)物料庫(kù)存、采購(gòu)、直接人工與銷售產(chǎn)品的成本等的預(yù)算活動(dòng)，這些都是可以從該計(jì)劃直接計(jì)算出來(lái)的財(cái)務(wù)分析中的主要因素。它決定最終產(chǎn)品或最終項(xiàng)目“將要生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?何時(shí)完成?”的一種計(jì)劃文件。正確的物料清單，可作為生產(chǎn)訂單及委外用料的依據(jù)，否則會(huì)造成許多發(fā)料錯(cuò)誤，后果甚為嚴(yán)重。 n 相關(guān)需求，是指直接由生產(chǎn)一母件的日程計(jì)劃所確定的物料的任何需求。二．使用虛擬件的原因n 標(biāo)識(shí)通常不入庫(kù)，但偶爾入庫(kù)的物料項(xiàng)目n 標(biāo)識(shí)一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰n 標(biāo)識(shí)一種預(yù)測(cè)和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象，支持模塊化物料清單的構(gòu)造n 實(shí)現(xiàn)對(duì)逐步淘汰零件的用光替換虛擬件的處理方法n 在加入物料清單時(shí)，指明其子項(xiàng)類型為虛項(xiàng)n 置提前期為零,訂貨策略為按需訂貨n 進(jìn)行物料需求展開(kāi)時(shí)，如果虛項(xiàng)的庫(kù)存余額為零，則越過(guò)該虛項(xiàng)直接計(jì)算其下屬物料項(xiàng)目的需求。ERP中的計(jì)劃層次可分為五層。 n 公司的員工不愿意放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式去使用ERP系統(tǒng)，它們經(jīng)常希望修改ERP系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)他們?cè)械墓ぷ鞣绞健?n 各部門之間的相互合作。n 明確目標(biāo)和制定切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃。n PAAS能夠提供企業(yè)進(jìn)行定制化研發(fā)的中間件平臺(tái)，同時(shí)涵蓋數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器等，它還可以提高在Web平臺(tái)上利用的資源數(shù)量。IaaS以服務(wù)的形式提供虛擬硬件資源，如虛擬主機(jī)/存儲(chǔ)/.網(wǎng)絡(luò)/安全等資源。云計(jì)算是分布式處理、并行處理和網(wǎng)格計(jì)算的發(fā)展，或者說(shuō)是這些計(jì)算機(jī)科學(xué)概念的商業(yè)實(shí)現(xiàn)。n ERP系統(tǒng)如能以提供BI為前提，其運(yùn)行流程與信息將形成回路。：APS在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的潛能是巨大的，它能及時(shí)響應(yīng)客戶要求，快
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