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某項目投資決策管理教材-wenkub.com

2025-02-16 01:23 本頁面
   

【正文】 在此法下,年等 額凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu)。 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 二、互斥方案的對比與選優(yōu) (二 )互拆方案的投資額不相等,但項目計算日期等,可采用差額法。 評價指標需要滿足以下條件 ● ● ● ● ● 二、互斥方案的對比與選優(yōu) (一 )互拆方案的投資額、項目計算期均相等,可采用凈現(xiàn)值法或內(nèi)含報酬率法。所不同的是凈 現(xiàn)值 (NPV)為絕對數(shù)指標,其余為相對數(shù)指標,計算凈現(xiàn)值、 凈現(xiàn)值率和現(xiàn)值指數(shù)所依據(jù)的貼現(xiàn)率 (i)都是事先已知的, 而內(nèi)含報酬率 (IRR)的計算本身與貼現(xiàn)率 (i)的高低無關,只 是采用這一指標的決策標準是將所測算的內(nèi)含報酬率與其貼 現(xiàn)率進行對比,當 IRR≥i 時該方案是可行的。 (1)計算年金現(xiàn)值系數(shù) (P/A, IRR, t) ● ● ● ● ● 二、貼現(xiàn)指標 第二節(jié) 項目投資決策評價指標 【例 512】根據(jù)【例 57】的資料 要求:計算內(nèi)含報酬率。 內(nèi)含報酬率 實際上反映了項目本身的真實報酬率。 (二 )凈現(xiàn)值率 (NPV)與現(xiàn)值指數(shù) (PI) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 二、貼現(xiàn)指標 對于 單一方案的項目 來說,凈現(xiàn)值率大于或等于零,現(xiàn)值指數(shù)大于或等于 1是項目可行的必要條件。問:兩方案何者為優(yōu)? 項目 甲機床 乙機床 凈現(xiàn)值 ( NPV) 3888 4870 年金凈流量 ( ANCF) 2238 1958 內(nèi)含報酬率 ( IRR) 38% % ? ( 1)甲方案 知識點三:固定資產(chǎn)更新決策 決策方法:屬于互斥方案,決策方法是 凈現(xiàn)值法 和 年金凈流量 標準:選擇現(xiàn)金流出總現(xiàn)值小的方案 【例題】宏基公司現(xiàn)有一臺舊機床是三年前購進的,目前準備用一新機床替換。 ? 將兩項目轉化成同樣的投資期限,才具有可比性,可以找出各項目壽命期的最小公倍期數(shù),作為共同的有效壽命期。 A項目投資額 10000元,期限 5年; B項目原始投資額 18000元,期限 5年; C項目原始投資額 18000元,期限8年。 ?( 1) ① 建設期現(xiàn)金凈流量: ?甲方案: NCF0= - 10 000(元) ?乙方案: NCF0= - 12 000 - 3000= - 15 000 (元) ?② 經(jīng)營期現(xiàn)金凈流量: ?NCF1~5 = 6000 ( 1 - 40%)- 2023 ( 1 - 40%)+2023 40%=3200(元) 甲方案:固定資產(chǎn)年折舊額 = 20 00 (元)510000 ??NCF1 = 8000 ( 1 - 40%)- 3000 ( 1 - 40%)+2023 40%=3 800(元) ?NCF2 = 8000 ( 1 - 40%)- 3400 ( 1 - 40%)+2023 40%=3 560(元) ?NCF3 = 8000 ( 1 - 40%)- 3800 ( 1 - 40%)+2023 40%=3 320(元) ?NCF4 = 8000 ( 1 - 40%)- 4200 ( 1 - 40%)+2023 40%=3 080(元) ?NCF5 = 8000 ( 1 - 40%)- 4600 ( 1 - 40%)+2023 40%+2023+3000=7 840(元) 乙方案:固定資產(chǎn)年折舊額 = 00 0(元 )5 202312023 2 ??甲方案投資報酬率 = %20232320236000 ?1 00 00( 2)甲方案投資回收期 = (年)3200 ?乙方案年 平均凈收益 = (元)5 232023002023240026003000 ?????乙方案年投資回收期 = (年)7840 12404 ??乙方案投資報酬率 = % ?1 50 00結論:選擇甲方案 結論:選擇甲方案 ?NPV甲 =3200 ( P/A, 10%, 5)- 10000= ?NPV乙 =3800 ( P/F, 10%, 1)+ 3560 ( P/F,10%, 2)+ 3320 ( P/F, 10%, 3)+ 3080 ( P/F,10%, 4)+ 7840 ( P/F, 10%, 5)- 15 000 =- 15 000= 結論:選擇甲方案 ?PI甲 =?PI乙 = 結論:選擇甲方案 內(nèi)含報酬率方法略。乙方案需投資 12023元,采用直線法計提折舊,使用壽命為 5年, 5年后有殘值收入 2023元。使用新設備后,估計每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量30萬元。 用內(nèi)含報酬率評價項目可行的 必要條件:內(nèi)含報酬率大于或 等于貼現(xiàn)率 內(nèi)含報酬率的計算 ? 未來期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量相等,初始投資在建設期一次投入 ,可以用年金現(xiàn)值的方法計算。 ( 2)現(xiàn)值指數(shù)越大,方案越好。 ? ( 2)在壽命期不同的投資方案比較時,年金凈流量越大,方案越好。 ● ● ● ● ● ?二、 年金凈流量 ?是指 現(xiàn)金凈流量總現(xiàn)值 與 年金現(xiàn)值系數(shù) 的比值。所以,凈現(xiàn)值大于或等于零是項目可行的必要條件。該項目建設期為兩年,預計投產(chǎn)后每年可獲利 50000元。 若企業(yè)的必要報酬率是 8%,使計算該項目投資的凈現(xiàn)值。 所用的貼現(xiàn)率可以是企業(yè)的資本 成本,也可以是企業(yè)所要求的最低報酬率水平。 ? 缺點: ? 沒有考慮資金的時間價值。 ?(二) 投資收益率 ?投資收益率,又稱 投資報酬率 (記作 ROI),是指達產(chǎn)期正常年份的 年息稅前利潤 或運營期年均息稅前利潤占 項目總投資 的百分比 注意:項目總投資等于原始投資加上資本化利息 ?例 2:有一工業(yè)項目原始投資 800萬元,建設期 2年,建設期發(fā)生與購建固定資產(chǎn)有關的資本化利息 200萬元,項目運營期 5年,項目投產(chǎn)后每年獲息稅前利潤分別為 100萬元、 200萬元、 250萬元、 300萬元、 250萬元。 l 要求: l ( 1)計算乙方案的投資回收期。 ● ● ● ● ● 一、非貼現(xiàn)指標 列表法(一般方法) 表 52 單位:元 項目計算期 乙方案 現(xiàn)金凈流量 (NCF) 累計現(xiàn)金凈流量 1 30000 30000 2 34000 64000 3 38000 102023 4 42023 144000 5 46000 190000 (二 )靜態(tài)投資回收期 ● ● ● ● ● l [例 1]初始投資額為 100萬元,乙方案的設備使用年限是 5年,現(xiàn)金凈流量數(shù)據(jù)如表所示。 l 要求: l ( 1)分別計算甲方案的投資回收期。 ● ● ● ● ● 一、非貼現(xiàn)指標 (二 )靜態(tài)投資回收期 ● ● ● ● ● 投資 回收期 是指收回全部投資總額所需要的 時間。 現(xiàn)金流入 由于采納某個投資方案引起的現(xiàn)金流入增加額, 才是該方案的現(xiàn)金流入。公司所得稅稅率為 25%。 某年付現(xiàn)成本 =該年經(jīng)營總成本 — 該年折舊與這攤 ( 4)營業(yè)稅金及附加的估算 ( 5)所得稅的估算 ● ● ● ● ● 二、營業(yè)期的現(xiàn)金流量 ? 有 營業(yè)收入、付現(xiàn)營運成本、大修理支出、所得稅 等。 此時建設期為 0, 建設期凈流量= ( 100+50+20)= 170萬元 ● ● ● ● ● 營業(yè)期現(xiàn)金流量 ( 3)付現(xiàn)成本的估算。 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 一、投資期的現(xiàn)金流量估算 ( 1) 建設投資的估算 :如購置成本、運輸費、安裝費等。 (二 )現(xiàn)金流出量 ● ● ● ● ● 現(xiàn) 金 流 出 建設投資(含更改投資) 墊支的流動資金 經(jīng)營成本(或付現(xiàn)成本) 營業(yè)稅金及附加 所得稅額 其它現(xiàn)金流出量 ● ●
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