如何建立學(xué)習(xí)型組織-wenkub.com
2025-02-16 00:49 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 9時(shí) 13分 :13March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:13:2521:13:2521:13Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 9時(shí) 13分 25秒 下午 9時(shí) 13分 21:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :13:2521:13:25March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 7日星期二 下午 9時(shí) 13分 25秒 21:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:13:2521:13:2521:133/7/2023 9:13:25 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 團(tuán)體學(xué)習(xí) 團(tuán)體學(xué)習(xí)的障礙 ? 懸掛假設(shè)的障礙； ? 伙伴關(guān)系難以建立； ? 習(xí)慣性防衛(wèi)和組織內(nèi)的隱形墻； ? 來(lái)自管理者的障礙－－熟練的無(wú)能。 團(tuán)體學(xué)習(xí) 有效深度匯談的基本條件 ? 參與者必須將他們的假設(shè)“懸掛”在面前； ? 所有參與者必須保持建設(shè)性聆聽； ? 所有參與者必須視彼此為工作伙伴； ? 必須有一位輔導(dǎo)者來(lái)掌握深度匯談的精神。 建立共同愿景 共同愿景的特點(diǎn) 1. 共同持有的 2. 發(fā)自內(nèi)心的 3. 無(wú)限的創(chuàng)造力 建立共同愿景 共同愿景的意義 1. 提升組織的凝聚力 2. 強(qiáng)大的組織驅(qū)動(dòng)力 3. 孕育無(wú)限的創(chuàng)造力 建立共同愿景 建立共同愿景的修煉技巧 ? 鼓勵(lì)個(gè)人愿景，平等對(duì)待每個(gè)人，彼此尊重 ? 塑造整體形象 ? 非官方說(shuō)法，體現(xiàn)團(tuán)體意志 ? 尋求相互合作，而非意見一致 ? 學(xué)會(huì)聆聽，以團(tuán)體學(xué)習(xí)為基本形式 ? 多用鼓勵(lì)，少用懲罰 建立共同愿景 建立共同愿景的策略 建立共同愿景 告知 推銷 測(cè)試 咨詢商量 共同創(chuàng)造 積極參與的程度 個(gè)人融入共同愿景的策略 建立共同愿景 ? 奉獻(xiàn)意識(shí) ? 融入企業(yè)理念 ? 恐懼與希望－－激勵(lì)組織的力量 ? 忠于真相，認(rèn)清事實(shí) 投入與奉獻(xiàn)的準(zhǔn)則 建立共同愿景 ? 首先自己應(yīng)該投入 ? 對(duì)愿景的描述應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單、誠(chéng)實(shí)而中肯 ? 讓別人自由選擇 ? 從遵從開始 ? 改善人們的心智模式 共同愿景夭折分析 建立共同愿景 ? 缺乏探詢與調(diào)和分歧的能力 ? 未能保持創(chuàng)造性張力而氣餒 ? 專注于愿景的時(shí)間不足 ? 破壞了一體關(guān)系 五項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 建立學(xué)習(xí)型組織 精 髓 原 理 演 練 ?懸掛假設(shè) ?視彼此為工作伙伴 ?反思與探詢 ?虛擬世界的演練 ?深度匯談的原理 ?整合深度匯談與討 論的原理 ?習(xí)慣性防衛(wèi)的原理 ?集體智力 ?方向一致 理論要點(diǎn) ? 團(tuán)體學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn) 共同目標(biāo)能力的過(guò)程； ? 在組織修煉中團(tuán)體學(xué)習(xí)是最基本的形式， 其他四項(xiàng)修煉必須通過(guò)團(tuán)體學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到； ? 團(tuán)體學(xué)習(xí)可以大大提高組織的整體素質(zhì)。 五項(xiàng)修煉 共同愿景 建立學(xué)習(xí)型組織 精 髓 原 理 演 練 ?建立愿景的過(guò)程－分享個(gè)人愿景 －聆聽他人愿景 －允許自由選擇 ?辨認(rèn)目前的實(shí)際情況 ?如全像理論的共同愿景 ?奉獻(xiàn)與遵從為何不同的原理 ?目標(biāo)的共同感 ?伙伴關(guān)系 理論要點(diǎn) 1. 共同愿景是組織中人們共同持有的景象； 2. 共同愿景創(chuàng)造出眾人是一體的感覺(jué)； 3. 個(gè)人愿景是建立共同愿景的基礎(chǔ)； 4. 共同愿景來(lái)自于組織中各成員的共同關(guān)切。 心智模式修煉 改善 心 智 模式 目的是讓我們明白有哪些隱藏的假設(shè)主導(dǎo)了我 們的談話，并發(fā)展出有效的方式討論這些假設(shè)。 組織的心智模式 改善 心 智 模式 組織的心智模式以個(gè)人的心智模式為基礎(chǔ)，而 其占主導(dǎo)地位的是組織領(lǐng)導(dǎo)層的心智模式。 自我超越 個(gè)人愿景與價(jià)值觀 個(gè)人愿景與價(jià)值觀 價(jià)值觀是我們認(rèn)為的什么是對(duì)我們最重要的。 自我超越 格 言 愿景讓你快樂(lè)地活著 許多人一輩子都在釣魚，卻始終不知道， 他們所追求的并不是魚。 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)基模 ? 系統(tǒng)基模之八－－飲鴆止渴 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)基模 ? 系統(tǒng)基模之八－－飲鴆止渴 ?
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