【總結(jié)】22.招培管理員職位說明書職業(yè)名稱招培管理員文件編號GZSM-D07編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱職員所屬部門人力資源部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位——可
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】招聘面試流程圖部門主管或分管領(lǐng)導審核填寫《招聘申請單》用人部門提出申請人事匯總招聘需求,選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息用人部門將《招聘申請單》報送人事招聘報總經(jīng)理或董事長簽字同意初始合格后,人力通知通知用人部門負責人參與面試請應聘人員填寫《應
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】一、業(yè)務流程部門步驟招聘面試工作流程總經(jīng)理?????????人力資源總監(jiān)??????????????人力資源部?
【總結(jié)】1筑龍英才網(wǎng)()中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站!免費服務電話:4006789313招聘面試技巧暨工作手冊人力資源部2筑龍英才網(wǎng)()中國最優(yōu)秀的建筑房地產(chǎn)招聘網(wǎng)站!免費服務電話:4006789313目錄引言....
2024-11-14 13:17
【總結(jié)】員工招聘工作手冊一、總則1、目的為了規(guī)范公司的招聘工作,保證招聘質(zhì)量,提高招聘效率,完成公司的招聘計劃,特制定此手冊2、適用范圍公司各個部門3、基本原則?計劃控制原則。各部門應根據(jù)公司發(fā)展目標制定人力資源規(guī)劃和年度人員增補計劃,于每年12月底將下一年度人員增補計
2024-11-06 10:26
【總結(jié)】低價出售百度文庫財富值帳號實力見證一切聯(lián)系旺旺whx0910專業(yè)銷售愛問共享資料積分帳號價格公道合理聯(lián)系QQ1747-88632杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布2010-07-21實施2010-06-21發(fā)布事業(yè)單位公開招聘人員面試規(guī)范DB3301/T41—2010DB3301T杭州市地方標準規(guī)范ICS備案號:13/15前
2025-04-17 22:08
【總結(jié)】上海市普通高中學業(yè)水平考試《信息科技》考試工作手冊上海市教育考試院二〇一〇年五月考前準備和檢查流程單A.檢查所有學生用考試機(1)滿足考試用最低硬件配置要求;(2)操作系統(tǒng)為Windows2000、XP中文版;安裝最新的操作系統(tǒng)補?。话惭b規(guī)定的應用軟件;(3)時鐘校準到北京標準時間;(4)查殺
2025-06-25 01:43
【總結(jié)】面試工作手冊面試工作綱要面試過程是面試者與申請人之間進行互相判斷的過程,從申請人與公司接觸時開始到申請人離開公司后為止。對申請人的熱情接待、高效率而有條理地安排以及接待者或面試者良好的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),有利于申請人對公司形成正面的印象。一、面試前的準備1、回顧職位說明書1)是否對判斷申請人應具備的任職資格有足夠了解?2)是否能將該職位的職責清晰地與
2025-06-18 03:39
【總結(jié)】招聘手冊?用人部門擬定詳細招聘條件?人事部協(xié)作用人部門從多元化的招聘渠道中發(fā)現(xiàn)應聘者?人事部門統(tǒng)籌?按要求請求職者提供應
2025-02-16 16:48
【總結(jié)】招聘工作手冊一、總原則人力資源管理招聘的總原則是分類管理、事前管理、動態(tài)管理。(1)分類管理是指根據(jù)公司、擬招聘職位、目標人群的特點和現(xiàn)狀,區(qū)別對待,有針對性的實施員工招聘,以提高招聘效益。(2)事前管理是指重視公司招聘前的準備工作,防患于未然,促使公司招聘的順利完成,提高招聘質(zhì)量。(3)動態(tài)管理是指根據(jù)行業(yè)、公司、擬招聘職位、目標人群在各時期的變化特點制定執(zhí)行相應的招聘計
2025-03-23 13:28
【總結(jié)】2023年3月25日招聘與面試技巧講師簡介--陳云青陳于青,北京大學、清華大學特聘講師;HRBar(HR與業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戓略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實戓經(jīng)驗。在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》
2025-01-23 18:14
【總結(jié)】XXXX有限公司人事處招聘工作指導手冊批準:編制: 2014年3月18日 招聘管理制度 一、招聘目的確定公司招聘控制標準程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質(zhì)量,為公司先拔人
2025-06-07 00:37
【總結(jié)】招聘管理工作手冊招聘依據(jù)年度員工編制計劃工作指引各中心負責組織擬訂本中心年度人員編制計劃,并結(jié)合中心年度工作計劃的實施情況,每半年進行一次滾動調(diào)整;下屬公司《年度員工編制計劃》,其內(nèi)容包括(不限
2025-05-14 06:07
【總結(jié)】,錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、減低客戶服務質(zhì)量。在招聘面試中,經(jīng)驗告訴我們,判斷候選人所具有的知識和技能是否與崗位需要的一致并不難,難的是如何判斷他/她的個性特征和資質(zhì)與崗位匹配的一致性問題。在美國,有人研究最優(yōu)秀員工和最差員工為公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值并進行比較,發(fā)現(xiàn):1)就簡單工作而言
2025-06-05 21:25
【總結(jié)】1XXX公司面試招聘手冊XXXXXXX有限公司20xx年X月2目錄一、通用題庫...................................................
2024-07-30 19:39