xx業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告-wenkub.com
2025-02-14 14:39 本頁(yè)面
【正文】 上午 2:592:59:3502:59:3522上午 一月 2102:59January20232:59:3522,22,AM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22,上午 2:592:59:3502:59:3522上午 一月 2102:59January上午 02:59:35一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。22,AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。22,上午 2:592:59:3502:59:3522上午 一月 2102:59January上午 02:59:35一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。22,AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。22,52 分析員工的考核成績(jī)結(jié)構(gòu)，用作對(duì)員工的人力資源開發(fā)。50頁(yè)HJ考核成績(jī)調(diào)整? 對(duì)于如實(shí)的考評(píng)，結(jié)果不予更改。? 意義： 考核者不能全憑主觀判斷，必須有必要的事件支持。對(duì)于主觀評(píng)價(jià)結(jié)果，一般不允許查閱。 頁(yè)HJ投訴、申訴? 在業(yè)績(jī)面談之后，對(duì)自己的考核成績(jī)有異議的可以進(jìn)行業(yè)績(jī)投訴。? 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)。員工等級(jí)主管等級(jí)S A B C DS， A 20% 25% 35% 15% 10%B 15% 等級(jí)項(xiàng)目 S A B C D強(qiáng)制比例 10% 15% 50% 15% 10%第 第 頁(yè)HJ? 部門主管的考核得分和基層員工個(gè)人得分統(tǒng)計(jì)。? 考核者在考核結(jié)束日之前 3日內(nèi)報(bào)人力資源委員會(huì)的執(zhí)行部門?？己苏咚虻姆种翟跐M分的 80%以下時(shí)，須有一件真實(shí)事例記錄來(lái)說(shuō)明打分的依據(jù)。頁(yè)HJ 頁(yè)HJ考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)? 數(shù)據(jù)的收集 ? 通過(guò)設(shè)定 里程碑 和 關(guān)鍵控制點(diǎn) 可以有效檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況，并且對(duì)出現(xiàn)的新情況要及時(shí)進(jìn)行處理。第 頁(yè)HJ考核方法的輔導(dǎo) 由部門主管根據(jù)部門戰(zhàn)略確定，類似于內(nèi)部客戶的確定，考核者一般不超過(guò) 3個(gè)，對(duì)內(nèi)公開。 37頁(yè)HJ? 內(nèi)部客戶的確定。? 對(duì)下級(jí)進(jìn)行必要的通報(bào)和解釋。35 第 （上級(jí)有必要對(duì)下級(jí)解釋權(quán)重分配的原則。 32? 上級(jí)滿意度指標(biāo)制定程序 31? 所有考核指標(biāo)的設(shè)定必須在人力資源委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，接受委員會(huì)的指導(dǎo)和審查，所有需要公開和簽訂書面文件的考核內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)委員會(huì)同意后進(jìn)行。頁(yè)HJ四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 頁(yè)HJ部門主管的考核分值第 26? 激發(fā)適度的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。 第 24 ? 通過(guò)調(diào)整內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)的權(quán)重可以提高某些關(guān)鍵部門在一定時(shí)期內(nèi)的重要程度，從而實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)牽引。22它是該主管所在部門服務(wù)的主要內(nèi)部客戶（本部門的主要內(nèi)部服務(wù)對(duì)象）對(duì)該部門的綜合評(píng)價(jià)。21第 ? 增加適度的主觀評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)化考核操作，避免指標(biāo)過(guò)于講究量化的考核迷信。19? 是直接主管對(duì)下級(jí)工作情況的主觀評(píng)價(jià)。頁(yè)HJ? 滿意類指標(biāo)分為上級(jí)滿意度指標(biāo)和協(xié)作者滿意度指標(biāo)。頁(yè)HJ設(shè)置業(yè)績(jī)類指標(biāo)的原則和意義? 業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置要遵循少而精的原則，一般在 3項(xiàng)以內(nèi)，按重要程度設(shè)置不同權(quán)重。 頁(yè)HJ? 業(yè)績(jī)類指標(biāo)是一些可以量化的工作任務(wù)。12頁(yè)HJ表一
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