【總結(jié)】問題:?人力資源部的工作包括哪些方面??你認(rèn)為哪一項(xiàng)工作最容易??公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于招聘活動(dòng):成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。(人力招聘)?那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場(chǎng),不是技術(shù),不
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】招聘與甄選徐濟(jì)益Tel:13866834632E-mail:主要內(nèi)容?選擇合適的雇員為什么重要?招聘?甄選與選拔?測(cè)試類型?選拔技術(shù)?面試?人格類型選擇合適的雇員為什么重要?雇員是你的替身:你的工作績(jī)效總是部分地取決于你的下屬的工作績(jī)效。?招募和雇傭成本較大:雇傭和培訓(xùn)辦事員可能需要花費(fèi)500
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】4.招聘與甄選?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識(shí)員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-26 21:43
【總結(jié)】SchoolofLaborRelationsandHumanResourceJuly,2023澳柯瑪集團(tuán)招聘與甄選制度設(shè)計(jì)報(bào)告中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組(慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室)RecruitmentandSelection人力資源是企業(yè)發(fā)展的基本保障。能否贏得優(yōu)秀
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【總結(jié)】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測(cè)驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測(cè)驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年03月.北京高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國(guó)演義中“空城計(jì)”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測(cè)試求職者對(duì)交通路線的熟悉程度及對(duì)諸如機(jī)動(dòng)車、自行車等交通工具的使用能力?!拔覀儚S里有個(gè)籃球場(chǎng),你進(jìn)來的時(shí)候
【總結(jié)】甄選方法的類型?測(cè)驗(yàn)技術(shù)?評(píng)價(jià)中心?非測(cè)驗(yàn)技術(shù)甄選?心理測(cè)驗(yàn)?知識(shí)測(cè)驗(yàn)?勞動(dòng)技能測(cè)驗(yàn)?面試?申請(qǐng)表?情景模擬(工作抽樣等)?檔案法與調(diào)查法?能力?人格?興趣心理測(cè)試+面談+文件筐技術(shù)+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中常見
2025-02-05 14:15
【總結(jié)】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營(yíng)銷組織客戶庫(kù)存???42621101518191723Others720507429405231
2025-02-26 23:26
【總結(jié)】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實(shí)際上包含兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2024-10-25 03:19
【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);為組織充
【總結(jié)】第五章招聘與甄選進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘二、員工甄選一、員工招聘1、招聘的定義
2025-01-26 22:49