qc7大手法培訓(xùn)資料(品管)-wenkub.com
2025-02-11 00:08 本頁(yè)面
【正文】 P管理圖 P管制圖可用在產(chǎn)品不良率、人員缺勤率等方面。 2 解析 用 : 要 按人別 , 機(jī)械別 , 原料別 , 月日別等等可想象的原因別 , 進(jìn)行 層別 , 如 4項(xiàng) 的 層別后的柱 狀圖這樣就可立即判別其不同 . 在配合 3項(xiàng)的 柱狀 圖的 各 種 分布狀態(tài) , 可容易知道規(guī)格 , 標(biāo)準(zhǔn)值 , 目標(biāo)值等的 關(guān)系 。 從上圖可看出鋼板的中心傾向 (正確度 accuracy)及分布形狀 , 散布狀態(tài)(精度 precision)與規(guī)格的關(guān)系 . 事例介紹 柱狀直方圖 從上圖可 看出 (A)圖的制品正確度雖然 OK但精度 差 (B)圖剛好 相反 (C)圖正確度及精度都 差 (D) 正確度及精度兩者都 OK. UCL: upper control limit(上部管理限界 ﹑ 規(guī)格的上限界 ) CL : central line(中心線 ﹑ 標(biāo)準(zhǔn)值 ) LCL: lower control limit(下部管理限界 ﹑ 規(guī)格的下限界 ) 正確度 (accuracy)與精度 (precision) 直方 柱 狀圖的各種分布狀態(tài) 梳子型 (不正常 分 布 )： 測(cè)定 法或換算法有不良的習(xí)慣 , 或度數(shù)分布的級(jí) (組 )數(shù)分配不適當(dāng)所引起 的 。 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 項(xiàng)目五 項(xiàng)目四 機(jī)： 法： 料： 人： 環(huán)： 品 質(zhì) 環(huán)境Environment 方法 Method 機(jī)器Machine 材料Material 人 Men 工作氛圍 檢 査 不 検査 代替品 技能 方法 想 法 作 業(yè)基準(zhǔn) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢 査制度 操作基 準(zhǔn) 保 養(yǎng) 制度 檢 査方式 規(guī) 定 故障排除 品 質(zhì) 文化 BOM 態(tài) 度 5S 區(qū)分 識(shí) 別 事例介紹 品質(zhì)問(wèn)題分析 散布圖 散布 圖是用來(lái)表示一組成對(duì)的 數(shù)據(jù) 之間是否 有相關(guān)性。 柏拉圖 散布圖 檢查表 層別法 舊七大手法（ Q7) 關(guān)聯(lián)圖法 系統(tǒng)法 矩陣圖 箭形圖法 親和圖法 新七大手法 (N7) 特性要因圖 直方圖 管制表 PDPC法 矩陣數(shù)據(jù)解析法 新舊七大手法的相關(guān)性 七大手法 非取代 性 ?語(yǔ)言 與數(shù)據(jù)使用之 不同 ?語(yǔ)言圖形與繪畫(huà)圖形有分別 6 語(yǔ)言圖形類別 N7 Q7 領(lǐng)域 圖 親和 圖法 網(wǎng)狀 圖 關(guān)聯(lián) 圖法 特性 要因圖 系統(tǒng)圖 法 箭 形圖法 PDPC法 行列 圖 矩陣 圖法 檢查 表 座標(biāo) 圖 矩陣 數(shù)據(jù)解析法 柏拉圖 直方圖 散布 圖 管制 圖 層別法 (Stratification) 何謂 層別法 層別法就是針對(duì)部門(mén)別 .人別 .工作方法別 .設(shè)備 .地點(diǎn)等所收集的數(shù)據(jù) ,按照它們共同的特征加以分類 .統(tǒng)計(jì)的一種分析方法
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1