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2025-02-11 00:05 本頁面
【正文】 控制圖類型 ? 計量值控制圖 ? 計數(shù)值控制圖 計量值控制圖 ? X控制圖 (也叫單值控制 ) ? XR控制圖 (平均值 ， 極差控制圖 ) ? XR控制圖 (中位值，相關(guān)控制圖 ) ? XRs控制圖 (單值 ， 移動極差控制圖 ) 計數(shù)值控制圖 ? P控制圖 (不合格率控制圖 ) ? Pn控制圖 (不合格品數(shù)控制圖 ) ? C控制圖 (缺陷數(shù)控制圖 ) ? ?控制圖 (單位缺陷數(shù)控制圖 ) 控制圖的作用（ 1） ? 對判斷生產(chǎn)過程是否異常 ， 而使過程達(dá)到控制狀態(tài) ? 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緩慢變異 ， 預(yù)防不合格品發(fā)生； ? 能有效地分析判斷生產(chǎn)過程工序質(zhì)量的穩(wěn)定性 ， 降低檢驗 、 測試費用； ? 可查明設(shè)備和工藝手段的實際精度 ， 以便作出正確的技術(shù)決定； 控制圖的作用（ 2） ? 真正地制定工序目標(biāo)和規(guī)格界限提供依據(jù)； ? 工序的成本和質(zhì)量成為可預(yù)測； ? 最終可以保證產(chǎn)品質(zhì)量提高經(jīng)濟效益 。 案例 ? 請設(shè)計今天的學(xué)員意見調(diào)查表 6．散布圖 ? 定義：所謂散布圖就是指將合於對應(yīng)的二類數(shù)據(jù)置於橫座標(biāo)與縱座標(biāo)再將測定值點記於其上的圖 。 ? 盡量以簡單符號數(shù)字等填寫 ， 使能正確迅速的記錄 。 案例 質(zhì)量檢查日報表 如何設(shè)計檢查表？ ? 明確目的 了解問題 ？ 證明假設(shè) ？ 要因解析 ？ 則數(shù)據(jù)收集的對象范圍 ， 以利解析及解釋 。 ? 魚骨圖 ? 特性要因圖 ? 石川圖 如何設(shè)計因果圖 ? 分析影響產(chǎn)品質(zhì)量各種原因； ? 在同一張圖上把因果關(guān)系用箭頭表示出來 ? 將原因展開直至細(xì)到能采取措施為止； ? 畫出因果圖后 ,要針對主要原因列出對策表； 圖例 特性 中原因 小原因 大原因 中原因 細(xì)小原因 案例 ? 拿近期出現(xiàn)的一單客戶投訴做分析 原則 ?腦力激蕩術(shù) ?利用集體的思考 ，以引導(dǎo)創(chuàng)意性思考； ?嚴(yán)禁批評 ?追求數(shù)量； ?自由奔放； ?結(jié)合改善 。 ? 勿將兩個以上角度混雜一起分類 。 ? 橫軸各柱形距離要相同 。 ? 將數(shù)據(jù)畫成并例柱形并於橫軸上記下項目名稱。 ? 訂定改善目標(biāo)的參考 。 ? 制品雖成常態(tài)分配 ， 但產(chǎn)品對策：應(yīng)縮小變異或放寬規(guī)格 ? ? 規(guī) 格 品質(zhì)過剩，變異太小 、 對策：應(yīng)縮小規(guī)格界線或放松品質(zhì)變異 ，以降低成本 ? 規(guī) 格 柏拉圖 ? 即排列圖，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良項目、不良發(fā)生的位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，藉以尋求占最大比率之原因、狀況或位置，按其大小順序排列，再加上累積值的圖形。 ?進(jìn)行制程管理及分析改善時，可利用層別方法，將更容易找出的問題的癥結(jié)點，對於品質(zhì)的改善，有事半功倍的效果。 可分偏右型 、 偏左型 。 一定有異常原因存在 ， 只要去除 ,即可合乎制程要求 ,制出合規(guī)格的制品 。 結(jié)論：原因為數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢過 ,或制程本身有經(jīng)過全檢過 ,會出現(xiàn)的形狀 。 不正常分配 ， 系因測定值或換算方法有偏差 ， 次數(shù)分配不妥當(dāng)所形成 。 制作步驟（ 1） ? 收據(jù)數(shù)據(jù) ? 定組數(shù)（ N） ? 找出最大值（ L）、最小值（ S）、并計算全距（ R）， R=LS ? 定組距（ C） =R/N ? 定組界 最小一組的下組界 T11=S測量值的最小位數(shù) * 最小一組的上組界 T12=T11+C 第二組的下組界 T21= T12，以此類推 制作步驟（ 2） ? 決定每組的中心點 =（上組界 +下組界） /2 ? 制作次數(shù)分布表 ? 制作直方圖 ? 填上次數(shù)、規(guī)格、平均數(shù) ? 計算平均數(shù) 算數(shù)平均數(shù) (X) ? 計算 標(biāo)準(zhǔn)差 (?) ? 計算 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 (s) ? 觀察 組數(shù)對照表 數(shù)據(jù)數(shù)量 組 數(shù) ～ 50 5 ～ 7 51 ～ 100 6 ～ 10 101 ～ 250 7 ～ 12 250 ～ 10 ～
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