中層經(jīng)理的角色與需要具備的技能-wenkub.com
2025-02-07 19:18 本頁(yè)面
【正文】 三月 213:39 上午 三月 2103:39March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 03:39:2603:39:2603:39Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 3:39:26 上午 3:39 上午 03:39:26三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2103:39:2603:39:26March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 30 三月 20233:39:26 上午 03:39:26三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 03:39:2603:39:2603:393/30/2023 3:39:26 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。團(tuán)隊(duì)能力 成功的 職業(yè)經(jīng)理人的特征5。應(yīng)變能力 成功的 職業(yè)經(jīng)理人的特征1。立竿見(jiàn)影的工作效率3。1）自我管理的能力2）團(tuán)隊(duì)管理的能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人素質(zhì)3。具有自我反省、自我修正和控制變革的的能力 職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人素質(zhì)1。講求實(shí)效，具有強(qiáng)烈的個(gè)人使命感，并為之所激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 : SWOT 分析：用優(yōu)勢(shì) /劣勢(shì) —— 分析企業(yè)現(xiàn)狀用機(jī)會(huì) /威脅 —— 評(píng)價(jià)現(xiàn)在和未來(lái) 正確 理解公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略的內(nèi)涵：3）戰(zhàn)略的內(nèi)涵：3。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略3。全局性2。一定要充分考慮市場(chǎng)各種因素2。組織有效的實(shí)施過(guò)程 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 2）3）中層經(jīng)理的職業(yè)化進(jìn)程：1。公司戰(zhàn)略目標(biāo)高效的執(zhí)行者3。三種技能緊密地交織在一起，很難涇渭分明。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill）：51）一位高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度會(huì)影響到整個(gè)組織的反應(yīng)方式，并且決定公司的個(gè)性 —也就是使公司與其他公司區(qū)別開(kāi)來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式。 中層經(jīng)理需要具備的技能：概念性技能（ conceptual skill） ：2） 這種認(rèn)識(shí)還可以推廣到單個(gè)企業(yè)與整個(gè)行業(yè)之間、單個(gè)企業(yè)與整個(gè)社區(qū)之間，以及單個(gè)企業(yè)與國(guó)家這個(gè)大背景所具有的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)力量之間的種種聯(lián)系。如何在戰(zhàn)略上略勝一籌2。對(duì)知識(shí)含量的要求越來(lái)越高5。一定要有機(jī)動(dòng)的、富于彈性的成本體系 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：行業(yè)環(huán)境意識(shí)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境意識(shí)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意識(shí) 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）2）競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)分析：企業(yè)面臨的 5大挑戰(zhàn)：1。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效益和效率 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：經(jīng)濟(jì)意識(shí)：效益意識(shí)：成本意識(shí)： 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí) —— 經(jīng)濟(jì)意識(shí)：效益意識(shí)：1。我們的公司 /產(chǎn)品 /服務(wù)是否具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)經(jīng)理人的 6大能力 : — 決策— 執(zhí)行— 組織— 協(xié)調(diào)— 創(chuàng)造— 應(yīng)變 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析2）競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)分析3）面對(duì)挑戰(zhàn)我們應(yīng)采取的策略 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 2）1）中層經(jīng)理的角色定位2）中層經(jīng)理的職責(zé)定位3）中層經(jīng)理的職業(yè)化進(jìn)程 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：市場(chǎng)意識(shí)：客戶(hù)意識(shí)：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)： 面對(duì)挑戰(zhàn)的策略（ 1）1）商機(jī)與潛力分析 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)：客戶(hù)意識(shí)：1。職業(yè)經(jīng)理人的四個(gè)基本特點(diǎn) : 2）良好的職業(yè)道德、素養(yǎng)、心態(tài)、習(xí)慣—— 忠于就職企業(yè)—— 良好的素養(yǎng)和心態(tài)—— 敬業(yè)精神—— 團(tuán)隊(duì)精神—— 商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任—— 良好的職業(yè)習(xí)慣 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍2。2）關(guān)于人，要正確認(rèn)識(shí)到 “個(gè)體差異、完整的人、行為有因、人的尊嚴(yán) ”對(duì)于處 理各級(jí)各類(lèi)人員的相互關(guān)系的重要性。管理一個(gè)組織：1） 確定組織的目標(biāo)2）確定實(shí)施目標(biāo)的有效措施3）求得組織的最大效益4）為社會(huì)服務(wù)和創(chuàng)造顧客 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍?什麼是職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人的角色：2。管理一批職業(yè)經(jīng)理人3。傭金、提成（營(yíng)銷(xiāo)組織）4。決定職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生命 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍1。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？3）能夠熟練運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外、資源： 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍1。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？2）深諳經(jīng)營(yíng)管理之道：1。職業(yè) + 經(jīng)理人；2。什麼是職業(yè)經(jīng)理人？受企業(yè)委托、任命或聘任，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)，是職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。?強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，在日常工作中高效實(shí)施企業(yè)文化，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 中層經(jīng)理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)— 加強(qiáng)中層經(jīng)理的行為職業(yè)化— 提高中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍，完成職業(yè)化建設(shè)：— 中層經(jīng)理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè) 中郵科技的發(fā)展策略是什麼？?建立一支高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人
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