生產(chǎn)運作管理與生產(chǎn)系統(tǒng)-wenkub.com
2025-02-07 16:40 本頁面
【正文】 ? CIM是解決有限的生產(chǎn)能力和無限的需求變化這對矛盾是根本途徑，是組織生產(chǎn)運作的哲理，是提高企業(yè)應(yīng)變能力的根本途徑。 ? 集成包括信息集成、功能集成、方法集成、過程集成、企業(yè)間集成、知識集成、人的集成等等，可以概括為資源集成。 如何提高應(yīng)變能力 提高應(yīng)變能力的根本途徑是 資源集成??！ 集成的概念 ? 集成 (Integration)是將盡可能多的不同事物集中到一起。 ? 在需方需要的時間、在需方要求的地點，將需方所需的產(chǎn)品和服務(wù)按需方要求的數(shù)量和質(zhì)量，以合理的價格，提供給需方 ? JIT是一種生產(chǎn)管理的哲理， JIT哲理具有普遍性，它適用于所有生產(chǎn)管理模式。 企業(yè)生產(chǎn)能力與市場需求的協(xié)調(diào) 是組織生產(chǎn)過程的永恒主題 ? 供求關(guān)系變化出現(xiàn)的現(xiàn)象 ?供不應(yīng)求時，出現(xiàn)短缺，供方之間的競爭弱化，需方之間的競爭激化。 質(zhì)量 品種 環(huán)保 信譽 交貨期 基于成本的競爭 基于質(zhì)量的競爭 基于環(huán)保的競爭 基于柔性的競爭 基于時間的競爭 基于服務(wù)的競爭 價格 居民消費水平 低 高 因素 競爭的方式 競爭方式的變化趨勢 競爭因素與消費水平的關(guān)系 競 爭 環(huán)保 因 素 服務(wù) 時間 品種 質(zhì)量 價格 低 1 2 3 4 5 6 消費水平 高 二 、生產(chǎn)運作管理所面臨的問題 能力與需求的匹配 ? 環(huán)境變化的不確定性 ? 能力與需求的協(xié)調(diào) ? 理想的供需關(guān)系 ? 如何提高應(yīng)變能力 環(huán)境變化的不確定性 技術(shù)的飛速進步、顧客消費的個性化和競爭白熱化 (3C) 是造成企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不確定性的根本原因。 ? 大氣中臭氧層的破壞，溫室效應(yīng)，酸雨蔓延，地球的“肺”（熱帶雨林）和“腎”（濕地）都出了毛病。 ? 著名經(jīng)濟學(xué)家 Little的研究表明，一種新產(chǎn)品推向市場每晚 6周，這將導(dǎo)致其整個生命周期內(nèi)利潤下降15— 27%，而且隨著產(chǎn)品生命周期的縮短，相對的損失還將增加。 大量定制生產(chǎn) （ Mass Customization， MC） 定制生產(chǎn)：根據(jù)每個顧客的特別要求定制產(chǎn)品或服務(wù) —— 即“一對一”的定制化服務(wù) 大量定制生產(chǎn)：生產(chǎn)按照大規(guī)模大量生產(chǎn)方式去進行，但卻可以按個性化要求接受訂貨，而其售價和成本可以做到不因這種單獨需求訂貨而提高。 （三）成批生產(chǎn)類型的特征：介于兩者之間。 （二）單件小批生產(chǎn)的特征： 難以實現(xiàn)高效率、低成本和高質(zhì)量 產(chǎn)品制造周期長，訂貨期長。 、 批量大小 、 生產(chǎn)重復(fù)程度劃分 ? 大量生產(chǎn) ? 單件生產(chǎn) ? 成批生產(chǎn) 大量大批生產(chǎn) 中批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 圖 14 生產(chǎn)類型的劃分 四 、 生產(chǎn)運作的類型 生產(chǎn)運作的類型（續(xù)） 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不同生產(chǎn)類型劃分舉例 表 1 4 制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的不同生產(chǎn)類型舉例 生產(chǎn)類型 制造性產(chǎn)品 服務(wù) 單件小批生產(chǎn) 模具，電站鍋爐，大型船 舶，長江大橋，三峽工程 研究項目，計算機軟件，博士生，咨詢報告，包機服務(wù)，保健，理發(fā)，特快專遞郵件，出租車服務(wù)，零售 大量大批生產(chǎn) 汽車，軸承，緊固件，電視機，洗衣機，電冰箱，燈泡 公共交通，快餐服務(wù)，普通郵件，批發(fā)，體檢 流程式生產(chǎn) 化工，煉油，面粉，造紙 ? 加工裝配式生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)施地理位置分散，零件加工和產(chǎn)品裝配可以在異地進行，零件種類繁多，加工工藝多樣化，涉及多種多樣的加工單位、工人和設(shè)備，生產(chǎn)過程中協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。 二、生產(chǎn)系統(tǒng)
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