【正文】 解除勞動合同解除勞動合同管理者因管理失職，發(fā)生重大事故，給公司造成 1萬以上經(jīng)濟損失的；損毀公司財物造成重大損失，或毀、涂改公司重要文件，導(dǎo)致文件內(nèi)容與數(shù)據(jù)與實際不符；故意泄漏經(jīng)營管理及涉及小區(qū)安全的機密，致使公司遭受重大損失者；張貼、散發(fā)具有煽動性的文字及圖書，破壞公司上下級之間、公司同仁間關(guān)系者；在工作區(qū)域或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造謠惑眾，挑撥是非，使用褻瀆性或辱罵性語言者；煽動怠工或罷工者；對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；對同仁惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端者；服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶發(fā)生爭執(zhí)或沖突，責任認定為主要負責者，影響公司聲譽且不思悔改；在未告知公司的前提下發(fā)生被媒體負面曝光或被行業(yè)主管部門處罰事件，被公司定性為影響公司聲譽及品牌；隱瞞個人信息或個人信息造假以達到錄用條件，致使公司錄用的（學(xué)歷證、身份證、健康信息、個人以往工作經(jīng)歷等的造假）；有貪污、受賄、侵占公司財物的情形，不論金額大??；工作責任區(qū)域內(nèi)管理疏忽發(fā)生重大安全責任事故者；利用職務(wù)便利與客戶發(fā)生財物借貸關(guān)系或騷擾業(yè)主正常生活者；利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題，對公司其它員工及其家屬實施威脅、暴行者。）、鬧事、影響正常工作秩序或參與其他違法活動，造謠惑眾，挑撥是非，使用褻瀆性或辱罵性語言者，或以強暴手段唆使他人不服從規(guī)定、命令或怠工，破壞公司正常工作秩序，造成不良影響者。經(jīng)濟處罰A類 、雜物、隨地吐痰；工作區(qū)域內(nèi)吸煙（ 20元） 在當月工、培訓(xùn)時手機未調(diào)到振動（ 50元）（ 50元）（ 50元），脫崗 5分鐘以上的（ 50元）（ 50元），未造成經(jīng)濟損失（ 50元） /拾到物品，不及時上交，但未造成不良影響的（50元），擅自帶人留宿寢室的（ 50元），擅自調(diào)班、換班的（ 50元），造成業(yè)主投訴，未造成不良影響的（ 50元），未及時上報或處理問題不及時，未給公司造成重大不良影響的（ 50元），不正確對待處罰處理意見，未造成嚴重后果的（ 50元），未造成嚴重后果的（ 50元）備注 :1類過失被懲治后 2個月內(nèi)若重犯，則加倍處理，半年內(nèi)累計 3次者則按 B類處理； ，則視情節(jié)嚴重程度加倍處理，或由其上級提出處理建議。開會、培訓(xùn)時手機未調(diào)到振動或關(guān)機，致使手機鈴響。經(jīng)濟獎勵50元，形成可口碑效應(yīng)或傳頌故事，且有見證人佐證100元，防止重大事故發(fā)生 感謝信（自然年內(nèi) 3篇或以上），其金額在 1000元（含）以下者：主動解決技術(shù)難點或歷史遺留問題的，或?qū)炯皥F隊管理提出合理化建議被采納的，或主動爭取額外任務(wù)和緊急任務(wù)的，且績效較好者。a各案場員工不提供食宿，給予餐補及住宿補貼，合并計入工資總額（ 6）員工體檢：公司每年為服務(wù)滿 1年以上的職員組織一次例行體檢，按人均不超過 300元標準執(zhí)行（ 7）員工活動：每季度公司或項目為員工召開生日聚會；每年公司將組織員工參加戶外活動、新春聯(lián)歡會等，標準 500元 /人 /年（ 8）部門活動經(jīng)費：各部門可每季度組織部門活動，活動經(jīng)費按人均 50元 /季度標準（ 9）其他福利：根據(jù)公司的實際情況結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況另行規(guī)定，具體見人力資源部下發(fā)相關(guān)通知或通報六、績效考核169。薪酬發(fā)放與薪酬調(diào)整（ 1）記考勤時間：上月 1日 ——30日（ 31日）（ 2）人事對工資資料統(tǒng)計計算截止時間：每月 3日前（ 3）每月 10日，支付上月 1日至 30日（ 31日）的工資，工資發(fā)放日如遇 法定節(jié)假日，則在最近的工作日進行發(fā)放 注意：（ 1）身份證姓名和銀行存折姓名必須保持完全一致 （ 2）如發(fā)生丟失情況，需第一時間到銀行掛失，重新開帳戶并 到人事專員處登記薪酬發(fā)放與薪酬調(diào)整 (1) 即時性調(diào)整：因轉(zhuǎn)正、職位變動、違紀而進行的調(diào)薪，屬于即時調(diào)薪。 加班須提前提出申請，并經(jīng)部門負責人審核，報人力資源部審批同意； 由于自身原因，本職工作在規(guī)定時間內(nèi)未完成者，不得計為加班。(7) 績效獎金：根據(jù)績效考核結(jié)果確定發(fā)放系數(shù)。(4) 崗位工資：除基本工資外的固定工資部分。相應(yīng)地， 如果您的工作無法達到公司要 求，公司也將終止對您的試用 . （ 3）如在試用期內(nèi)請假，您的轉(zhuǎn)正時間會被順延，若請假超過7天，則作自動 離職處理 . 轉(zhuǎn)正（ 1）如試用合格并通過新人入職培訓(xùn)，請?zhí)顚憽掇D(zhuǎn)正申請表》交 與直屬上級，您的直屬上級將對您進行轉(zhuǎn)正面談，填寫《面 談表》 ，發(fā)起轉(zhuǎn)正審批，報公司審批 （ 2）轉(zhuǎn)正需同時附上入職引導(dǎo)系列表單（入職引導(dǎo)培訓(xùn)實施記錄評 估表、入職引導(dǎo)附表、新職員入職引導(dǎo)表）（ 3）轉(zhuǎn)正后，公司將為您辦理其它人事手續(xù)，以保障您的利益 注意：轉(zhuǎn)正手續(xù)提前申請 15天辦理！四、離職管理離職程序213相關(guān)人員發(fā)起 《 離、辭職人員完善手續(xù)表 》 、 《 人員異動審批表 》 辦理相關(guān)離職手續(xù)后報送人力資源部 試用期提前 3天提交、轉(zhuǎn)正后提前 30天提交 《 辭職報告 》 以書面形式通知公司提交相關(guān)物品歸還公司（包括工服、工牌、餐卡、文檔類交接）離職注意點為便于改進公司管理方法，應(yīng)對離職的職員按照 《 面談記錄表 》 進行離職面談 離職當月工資在次月工資發(fā)放日以 現(xiàn)金形式 發(fā)放， 管理人員的工資在所有工作交接完畢 并辦理離職手續(xù)后結(jié)算五、薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)員工的收入由固定收入和變動收入組成。 20年以上的員工，當年病假累計 4個月以上的。女員工非晚育可休產(chǎn)假 98天，難產(chǎn)增加 15 天，晚育可再增加 30天。如住院全年累計不超過 40天。 請假，須事先填寫《員工請假單》特殊情況請假必須于上班前或不遲于上班時間 30分鐘內(nèi)致電部門負責人。經(jīng)理級別需在人力資源部負責人處以電話或者短信的形式報備。 月累計曠工 1天者，扣發(fā)員工日工資的 200%，并視情節(jié)予以記過警告或辭退處分；月累計曠工 2 天以上（含 2 天）者，立即予以辭退。 出勤時間 ：根據(jù)公司不同崗位工作業(yè)務(wù)要求，各部門人員工作時間存在差異，員工在 上崗前應(yīng)仔細詢問入職引導(dǎo)人，按規(guī)定時間出勤。（工程人員、工程人員、保潔環(huán)境人員、客服人員），不同崗位按實際需求確定工作時間。打卡時如遇特殊情況（打不上卡、外勤、遲到、補休或請假等）須在規(guī)定時間內(nèi)填寫《非正?？记诘怯洷怼愤t到或早退 1—30 分鐘 3160分鐘 超過 60分鐘 物業(yè)員工 50 元 曠工半天 曠工 1天處理 《非正常考勤登記表》的登記方式部門負責人應(yīng)主動至項目人事處登記，項目人事同時承擔監(jiān)督提醒職責?！斗钦？记诘怯洷怼返奶幚碓瓌t 、代填 。 元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、病假：就診醫(yī)院醫(yī)生診斷書、病歷法定節(jié)假日事假 病假病假是以小時為單位