【正文】 將圓鋸底板的較寬一邊放在被堅固支撐著的那部分工件上，而不是去鋸斷后會掉下的部分上。 縱鋸木料時必須使用縱鋸導(dǎo)板或直邊擋板。 必須讓安全裝置保持定位，并按規(guī)定順序工作，不可綁住下方保護(hù)器不用。 操作臺鉆時嚴(yán)禁戴手套操作。 請勿將工件與砂輪猛撞，以免砂輪破碎飛擊傷人。 請勿在雨淋和水濺的場合使用。 砂輪機(jī)在使用前，外殼必須可靠接地。 為了保證設(shè)備的完整性，電動工具的蓋罩和螺釘類不可隨便拆除。 工作時工服穿戴要合適，不要讓松散的衣角等卷 入轉(zhuǎn)動部分，屋外作業(yè)時最好戴橡膠手套，穿防滑膠鞋。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 每日早中晚開啟換氣扇各 30 分鐘。 油漆庫要由專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得入內(nèi)。 遇有緊急情況要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并按應(yīng)急防護(hù)手冊中的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。嚴(yán)禁動用明火，禁止吸煙，木料要放在通風(fēng)處，并碼放整齊。 記錄 《服務(wù)質(zhì)量檢查表》 《服務(wù)外包方業(yè)績評定表》 附加說明： 1. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 按照程序文件中《外包過程控制程序》選擇、評價各投標(biāo)單位的有關(guān)資料。 記錄 《工程管理部機(jī)房外來人員登記表》 附加說明： 1. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 凡是外單位參觀及聯(lián)系工作，必須經(jīng)過工程管理部經(jīng)理同意后才能進(jìn)入。 4. 本標(biāo)準(zhǔn)的附錄 X 為提示的附錄。 各專業(yè)加班人員視同值班員應(yīng)遵守以上內(nèi)容，所有加班人員要填寫本專業(yè)工作日志。 值班員外出巡視，不得妨礙正常值班抄表和本值機(jī)房設(shè)備的巡視工作。 中控室值班人員安排非標(biāo)時間報修工作，派發(fā)和收集《維修單》、填寫《維修通知單統(tǒng)計表》。 堅守工作崗位，認(rèn)真抄寫運(yùn)行記錄，做好交接班工作。 值班時要執(zhí)行設(shè)備管理制度。填寫《故障登記表》。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 37 值班制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部運(yùn)行人員的值班制度，適用于工程管理部值班管理。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 交場地，交班前需進(jìn)行清掃工作； 交值班記錄本； 交機(jī)房的鑰匙。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。主要包括檢查機(jī)房的運(yùn)行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整，針對不合格的記錄，要采取有效改進(jìn)措施，同時還要在各值班記錄、運(yùn)行記錄上簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注；檢查機(jī)房 設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)是否處于正常；機(jī)房衛(wèi)生是否符合要求；設(shè)施情況是否完好；值班人員的精神面貌是否良好。 日檢、巡檢制度 工程管理部經(jīng)理、總主管每周要對工程管理部所屬各專業(yè)機(jī)房、值班室進(jìn)行抽 檢。 工程管理部文員負(fù)責(zé)對標(biāo)識的統(tǒng)一管理，建立工程管理部的《標(biāo)識清單》。 配電柜內(nèi)要標(biāo)明上級、本級、下級的開關(guān)號、設(shè)備的名稱。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 32 設(shè)備設(shè)施標(biāo)識的管理規(guī)定 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部對設(shè) 備設(shè)施標(biāo)識的管理，適用于工程管理部標(biāo)識管理工作。 相關(guān)專業(yè)將當(dāng)月計量數(shù)報工程管理部部辦公室，由文員負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 31 能源統(tǒng)計管理制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源統(tǒng)計的管理，適用于工程管理部能源管理工作。 油煙排放監(jiān)督控制： 定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測，并符合 GB184832020 標(biāo)準(zhǔn)中，油煙排放最高允許排放濃度 （ mg/m3）的標(biāo)準(zhǔn) 消毒藥劑的控制： 不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè)，如有特殊情況，須安排在夜間或非工作時間進(jìn)行，并做好通風(fēng)工作。 辦公用品的管理 工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。 工程管理部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)對大廈管理區(qū)域的溫度檢測，每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測。 在工作場所噪音較大的情況下，采取有效的防治措施，減小噪音對人員傷害。 噪音的控制 在技術(shù)能力達(dá)到的情況下，盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)，降低噪音。 廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。 經(jīng)常檢 查餐廳的排放情況，不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。強(qiáng) 電專業(yè)每季度對升降車進(jìn)行安全檢查，填寫《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 27 作業(yè)面下嚴(yán)禁站人及行人走過，要設(shè)有明顯標(biāo)識，要將作業(yè)面封閉，防止墜物傷人。 用梯子作業(yè)時要有專人扶梯子，嚴(yán)禁在無人扶梯子的情況下獨(dú)立作業(yè)。 使用梯子工作前必須檢查梯子防滑靴是否齊全，無破損、開裂，是否牢固可靠，連接螺栓無松動現(xiàn)。 在壓力容器、蒸汽管線、熱水管路上高溫作業(yè)時，必須是二人操作，一人操作一人監(jiān)護(hù)。 . 各主管是本專業(yè)的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全 生產(chǎn)中的失職和違章行為，解決檢查中提出的不安全問題。 記錄 《工程管理部鑰匙臺帳》 《工程管理部借用鑰匙登記表》 《鑰匙領(lǐng)用申請表》 附加說明： 1. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工程管理部設(shè)備機(jī)房屬重點(diǎn)部位，本部門其它專業(yè)借用鑰匙要經(jīng)專業(yè)主管批準(zhǔn)，并填寫《工程管理部借 用鑰匙登記表》。 工程管理部文員負(fù)責(zé)管理工程管理部所有的機(jī)房、辦公用房鑰匙的管理，負(fù)責(zé)填寫《工程管理部鑰匙臺帳》。 記錄 《工程管理部巡視簽到表》 《工程管理部機(jī)房外來人員登記表》 附加說明： 1. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 機(jī)房的電話為值班專業(yè)電話，應(yīng)時刻保持待機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁打私人電話或長時間占用電話。巡視后要在現(xiàn)場填寫《工程管理部巡視簽到表》。每年要對高處及死角進(jìn)行一次全面清掃。 機(jī)房管理制度 機(jī)房分別由各專業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查與管理。 梯子、電動工具由材料工具管理員做好登記和編號。 材料工具管理員應(yīng)每月對工具進(jìn)行清點(diǎn)、核對。登記要清楚，歸還時銷賬入庫。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 23 工具管理制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各種工具的管理，適用于工程管理部日 常工具管理工作。 借閱設(shè)備檔案需經(jīng)工程部經(jīng)理或經(jīng)理援權(quán)的專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并須在 72 小時內(nèi)歸還。 編制依據(jù) /引用文件 術(shù)語 工程設(shè)備檔案管理制度 各專業(yè)主管負(fù)責(zé)對本專業(yè)的設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。 遇有重大異常情況，如影響業(yè)主和客戶正常工作和辦公時，應(yīng)立即通知專業(yè)主管和經(jīng)理。 掌握各系統(tǒng)的工作原理、系統(tǒng)設(shè)備的操作及使用方法。 認(rèn)真填寫各項相關(guān)記錄表。 負(fù)責(zé)電梯使用或停止的管理工作。 接到維修通知后及時到現(xiàn)場維修，工作完成后填好《維修通知單》交工程管理部工單調(diào)度員。 負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域的電氣設(shè)備日常維修工作和電梯運(yùn)行的巡視檢查工作，并能作到及時解救電梯內(nèi)的被困人員和配合電梯代維方的維修保養(yǎng)工作。 做好負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備管理、衛(wèi)生與定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷與隱患及時報告并記錄。 負(fù)責(zé)園區(qū)公共區(qū)域電氣設(shè)備的巡視檢查工作。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 15 值班電工 服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，當(dāng)班時間不可擅離職守。 維修人員日常保管好維修工具和材料。 維修人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的技術(shù) 水平，爭取做到一專多能。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 13 熱力運(yùn)行工 值班運(yùn)行人員必須按運(yùn)行值班制度所規(guī)定的時間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡視，并做好運(yùn)行記錄。 接到維修通知后及時到現(xiàn)場維修，工作完成后填好《維修通知單》交工程部。 空調(diào)運(yùn)行工必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對工作負(fù)責(zé)，不得擅離職守。 跟蹤統(tǒng)計設(shè)備的預(yù)防性維修計劃落實及完成情況。 負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放辦公用品。 收發(fā)公司下發(fā)的 通知、文件及各職能部門的行文，呈報經(jīng)理，經(jīng)理簽發(fā)后及時傳達(dá)有關(guān)人員。 定期檢查本專業(yè)系統(tǒng)各類設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時帶領(lǐng)員工處理、搶修。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的大事記，每月報工程管理部文員匯總。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 10 主管 報告上級：工程管理部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：工程管理部技工 聯(lián)系部門：各專業(yè)及相關(guān)部門專業(yè) 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本專業(yè)管理體系實施，負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項培訓(xùn)工作的落實，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求。定時巡視工程管理部所轄范圍的主要部位及主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異常或故障，采取有效措施及時控制避免擴(kuò)大，可以解決的問題應(yīng)及時處理，并做好記錄與交接。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 9 工程管理部總主管 報告上級：工程管理部經(jīng)理 聯(lián)系部門：各職能部門 崗位職責(zé)： 貫徹執(zhí)行工程管理部經(jīng)理的各項指令。 負(fù)責(zé)對整個大廈的公共設(shè)施實行責(zé)任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設(shè)施的突發(fā)性故障及時組織工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修，確保所有工程設(shè)施正常運(yùn)作。 審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計劃及年度工程維修預(yù)算。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 8 工程管理部經(jīng)理 報告上級：公司總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：工程管理部主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責(zé)： 在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成年度目標(biāo)任務(wù)。 消防系統(tǒng) 負(fù)責(zé)消防主機(jī)、消防聯(lián)動主機(jī)、消防廣播（北京音樂）系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、手動報警系統(tǒng)、消火栓報警系統(tǒng)、 UPS、氣 體滅火系統(tǒng)設(shè)備的 日常維修、故障應(yīng)急處理、定期巡視檢查、維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的系統(tǒng)管理。 管理代維方的維保工作。 負(fù)責(zé)對大廈公共區(qū)域內(nèi)的建筑設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)。 . 綜合維修專業(yè) 負(fù)責(zé)辦公樓中的土建結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝 飾、屋頂平臺、辦公家具、衛(wèi)生間設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行維修檢查保養(yǎng)。 配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造工程空調(diào) /制 冷部分的審圖、施工檢查和竣工檢查工作。對電梯出現(xiàn)的嚴(yán)重故障，在通知代維方的同時采取相應(yīng)的保護(hù)性措施。 配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造工程強(qiáng)電系統(tǒng)的審圖、施工檢查和竣工檢查工 作。 【 星耀五洲 】 工程部運(yùn)作手冊 駐場顧問： 張世旺 日 期： 2020 年 6 月 DTZ Has over 10,000 staff operating from 200 offices in 40 countries, Our inter address is . DTZ 在全球四十 個國 家二百 間 分公司共有一 萬餘 名 員 工 為 客 戶 服 務(wù) 公司網(wǎng)址 : 顧問組：周 暉 /助理董事 /物業(yè)管理部 魏志勇 /高級經(jīng)理 /物業(yè)管理部