【正文】 2023/2/8 11:04:2311:04:2308 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 二月 2111:04:2311:04Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/2/8 11:04:2311:04:2308 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 2111:04:2311:04:23February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 高空動(dòng)火作業(yè)及動(dòng)火作業(yè)時(shí)火星飛濺可能影響到周圍可燃物的動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后半小時(shí)至四十五分鐘之內(nèi)，監(jiān)護(hù)人必須再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查、確認(rèn)。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置：作為第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的直接指揮者，必須知曉和掌握廠部、分廠的安保緊急事故（事件）的應(yīng)急處置流程和信息報(bào)告?zhèn)鬟f流程，確保在第一時(shí)間內(nèi)快速處置、快速報(bào)告、報(bào)警。 預(yù)案日常管理：知曉和掌握廠部、本單位的安保緊急事故（事件）的應(yīng)急處置流程和信息報(bào)告流程，組織作業(yè)區(qū)制定并完善跨作業(yè)區(qū)安保應(yīng)急處置預(yù)案、崗位規(guī)程異常處置方案，組織開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)、按計(jì)劃演練、修訂等改進(jìn)工作，組織作業(yè)區(qū)建立志愿消防隊(duì)，確保作業(yè)區(qū)在突發(fā)故障和異常作業(yè)時(shí)做到安全、快速、有效處置。安全管理實(shí)務(wù)綜述管理職責(zé) 審核、審批分廠作業(yè)區(qū)預(yù)案：公司各作業(yè)區(qū)制定現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處置方案，歸類為公司三級(jí)預(yù)案。三級(jí)預(yù)案作為崗位員工必須掌握的基本技能，日常演練通過(guò)崗前、在崗培訓(xùn)等方式實(shí)施。 預(yù)案按流程審批：安全應(yīng)急預(yù)案的制定與發(fā)布工作應(yīng)按照評(píng)審、報(bào)批的程序進(jìn)行，本級(jí)預(yù)案應(yīng)與上、下級(jí)關(guān)聯(lián)預(yù)案有序銜接和分級(jí)響應(yīng)。安全管理實(shí)務(wù)綜述管理流程u 分廠編制三級(jí)預(yù)案，作為崗位異常操作納入崗位規(guī)程，三級(jí)預(yù)案以崗位規(guī)程形式出現(xiàn) ,原則上對(duì)應(yīng)公司的三級(jí)預(yù)案u事件發(fā)生部門人員直接組織實(shí)施三級(jí)預(yù)案，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展逐級(jí)上報(bào)u根據(jù)事件潛在危害進(jìn)行判斷，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。李某將冷送到海軍 411醫(yī)院的同時(shí)，即向日班作業(yè)長(zhǎng)孫某作了匯報(bào)。 安全管理實(shí)務(wù)綜述事故 與 事件死亡險(xiǎn) 肇輕 傷事 件重 傷 事 件事故 事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況 險(xiǎn)肇：有可能造成嚴(yán)重后果，但由于其偶然因素，實(shí)際上沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的事件 事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況安全管理實(shí)務(wù)綜述事 故負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)者作 業(yè) 區(qū) 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)或直接分廠 (車間 )廠、部廠部 安全 組生產(chǎn)管制中心 公司工會(huì)寶鋼總值班室股份安保部集團(tuán)安監(jiān)部 市總工會(huì)區(qū)安監(jiān)局上海市安監(jiān)局 派出所事故報(bào)告 與 處理流程安全管理實(shí)務(wù)綜述案例 2023年 11月 29日 0:10分，某廠酸洗作業(yè)區(qū)丁班尾部主操冷某在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)帶鋼邊部剪邊不良有毛刺。不準(zhǔn)擅自調(diào)整、取消設(shè)備安全裝置。不準(zhǔn)實(shí)習(xí)人員無(wú)師傅指導(dǎo)單獨(dú)操作。不準(zhǔn)無(wú)證從事特種作業(yè)。安全管理實(shí)務(wù)綜述危險(xiǎn)預(yù)知，三不傷害 組織做好危險(xiǎn)預(yù)知工作，加強(qiáng)作業(yè)安全聯(lián)絡(luò)，在任何情況下堅(jiān)持督促班組將危險(xiǎn)預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、 “ 三不傷害 ” 工作落到實(shí)處。252。252。 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)多家協(xié)力隊(duì)伍的統(tǒng)一安全協(xié)調(diào)與指揮。 ■通過(guò)抽問(wèn)員工重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)源控制措施，檢驗(yàn)員工實(shí)際掌握情況，根據(jù)員工個(gè)人狀態(tài)，合理分配工作任務(wù)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述關(guān)心職工，安全防范 結(jié)合作業(yè)區(qū)特點(diǎn)，關(guān)心職工身體狀況和思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)職工的實(shí)際情況妥善安排工作與班次，避免疏忽而造成意外事故。 2023年 3月 24日冷軋廠涂鍍分廠電鍍鋅機(jī)組發(fā)現(xiàn)輥印。 指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)職工對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)本作業(yè)區(qū)的危險(xiǎn)源控制情況實(shí)施監(jiān)控。 安全管理實(shí)務(wù)綜述案例：作業(yè)長(zhǎng)違章作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生 2023年 5月 8日 ，不銹鋼事業(yè)部冷軋廠 碳鋼 1號(hào)重卷機(jī)組作業(yè)長(zhǎng)朱 某在 清理過(guò)程中 被 帶鋼帶入死亡。 20點(diǎn) 10分左右，作業(yè)長(zhǎng)陸 ( 男 32歲 )走過(guò)機(jī)組發(fā)現(xiàn)卷邊機(jī)上方紅燈亮，主操作臺(tái)上蓋有安全蓋，就去 061機(jī)組拿了大力剪趕到廢邊卷取機(jī)邊，此時(shí)廢邊料斗內(nèi)已有 4卷廢邊卷，料斗已滿，按操作規(guī)程本應(yīng)立即吊出，但作業(yè)長(zhǎng)陸 沒(méi)有聽(tīng)取行車工劉 、當(dāng)班班長(zhǎng)仇 不能再卸卷的意見(jiàn)，陸 到機(jī)旁操作箱繼續(xù)操作第 5卷，欲將第 5卷廢邊卷卸到料斗里一起吊走。安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述有感領(lǐng)導(dǎo)是指通過(guò)以下方式身體力行地影響員工安全工作的能力：u強(qiáng)烈的個(gè)人參與u樹(shù)立榜樣u建議緊迫性， 責(zé)任感和自覺(jué)性u(píng)建立高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行u不能容忍不安全的行為u言行一致Do as you say: Walking the talk有感領(lǐng)導(dǎo) FELT LEADERSHIP安全管理實(shí)務(wù)綜述事故案例 1987年 8月 5日， 14:05， 部駐 廠漏磁探傷機(jī)組正以 ／ s的速度進(jìn)行全自動(dòng)探傷鋼管時(shí)，操作工在觀察儀表示波器后，突然發(fā)現(xiàn)有人在鋼管與兩導(dǎo)管輥輪之間，立即緊急制動(dòng)，奔出操作室察看，發(fā)現(xiàn)鋼管端部緊緊頂住鉆桿作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)羅 左胸，急呼附近作業(yè)同志，奮力將鋼管向后推移 100mm左右，將羅抬出導(dǎo)出口，急送寶鋼醫(yī)院搶救，終因：第 5后肋骨骨折，胸骨骨折及肺動(dòng)脈破裂，傷勢(shì)嚴(yán)重，搶救無(wú)效，于 14:45死亡。 問(wèn)題點(diǎn)：對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域未采取封閉式管控，造成 檢修人員能夠擅自 進(jìn)入。 問(wèn)題點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng) 的走道板銹蝕未及時(shí)治理。 問(wèn)題點(diǎn)：該崗位的規(guī)程對(duì)該清輥?zhàn)鳂I(yè)的具體停機(jī)掛牌位置不明確，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)了解，員工與管理者對(duì)規(guī)程的解讀不一致。 提高安全技能 ⑴ 、提高系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制能力，即提高對(duì)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的能力； ⑵ 、提高安全行為控制能力，規(guī)范人員安全行為，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，糾正現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章； ⑶ 、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力，即提高現(xiàn)場(chǎng)異常情況或事故的應(yīng)急處置能力。廠、部長(zhǎng)對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，副職對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé) 分廠廠長(zhǎng)（車間主任）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)組織力量消除不安全隱患作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)域安全工作負(fù)有直接管理責(zé)任班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任者 全體員工的安全職責(zé) （八條）寶鋼股份安全生產(chǎn)責(zé)任制（寶鋼股份管理標(biāo)準(zhǔn) BGFS1601A12）安全管理實(shí)務(wù)綜述以計(jì)劃值管理為目標(biāo)以作業(yè)長(zhǎng)制為中心以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)以自主管理為基礎(chǔ)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理實(shí)務(wù)綜述作業(yè)區(qū)安全管理模式以作業(yè)長(zhǎng)制為核心以崗位規(guī)程為指導(dǎo)以點(diǎn)檢定修為重點(diǎn)以班組建設(shè)為基礎(chǔ)事故為