【正文】 第一責(zé)任，l 安全生產(chǎn)管理水平是衡量整個(gè)企業(yè)管理水平的第一標(biāo)志，l 嚴(yán)格苛求的精神是安全文化的第一要素。 寶鋼基層管理實(shí)行以作業(yè)長制為中心，以計(jì)劃值管理為目標(biāo)，以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩，以自主管理為基礎(chǔ)的五制配套模式，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)保證了安全生產(chǎn)。 安全管理實(shí)務(wù)綜述打破規(guī)律，借鑒杜邦的安全文化經(jīng)過全體員工的共同努力，事故是可以防止或避免的工作場所從來都沒有絕對的安全，事故是否發(fā)生決定于員工的行為安全應(yīng)從最高領(lǐng)導(dǎo)開始各級領(lǐng)導(dǎo)既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下屬員工負(fù)責(zé)，嚴(yán)守安全原則下，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)良好安全的基礎(chǔ)在于組織內(nèi)每一個(gè)人都親身參與安全工作如果沒有工作行為的實(shí)質(zhì)改變，所有的安全活動(dòng)都是紙上談兵一次冒險(xiǎn)失敗造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于九十九次冒險(xiǎn)成功的收益無論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全安全是一項(xiàng)精明的生意安全管理必須以人為本安全管理實(shí)務(wù)綜述不安全行為不安全狀態(tài)死亡失能傷害醫(yī)務(wù)處理事故急救事故危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 提高安全意識 首先是牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，其次落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是培養(yǎng)安全責(zé)任感，第三是實(shí)現(xiàn)安全自主管理。檢修人員張某在搬運(yùn)托輥途中，踩落現(xiàn)場走道板，隨同托輥和銹蝕的走道板一起墜落（墜落高度 7米），造成重傷。 落實(shí)生產(chǎn)與安全 “ 五同時(shí) ” 原則，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。當(dāng)陸某在廢邊處理池內(nèi)的卷取機(jī)出口段用大力剪剪斷相纏的廢邊絲時(shí)，由于堵轉(zhuǎn)負(fù)荷解除，使處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的卷取機(jī)突然轉(zhuǎn)動(dòng)，將陸 帶進(jìn)卷取機(jī)內(nèi)當(dāng)場死亡。安全管理實(shí)務(wù)綜述抓安全培訓(xùn) 安全培訓(xùn)要生動(dòng)有效，要有針對性。結(jié)合當(dāng)班主要作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行安全預(yù)想（每次 34條）。到 3時(shí) 40分時(shí)進(jìn)行人工引帶頭穿帶 , 由陸某操作按鈕點(diǎn)動(dòng)按鈕送帶鋼，另 2名操作人員 (李某某、華某 )托拉帶頭時(shí) ,帶鋼碰到李的胸部 ,立即停車并倒退帶鋼 ,將李抬出一機(jī)架入口 ,送寶鋼醫(yī)院檢查治療。 9時(shí) 40分左右，立博公司普工張 、金 兩人在打開蓋板時(shí)，因兩人站立同一方向揭蓋板，當(dāng)蓋板立起向前翻時(shí)，金 隨著蓋板往前失足踏入孔洞，落入水池中，經(jīng)緊急救撈，于當(dāng)晚 20時(shí) 30分從該池中救撈出，經(jīng)確認(rèn)已溺水死亡。不準(zhǔn)高處作業(yè)不系掛安全帶。安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述處理事故，及時(shí)上報(bào) 事故發(fā)生后按規(guī)定流程及時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程、原因等報(bào)告上級部門，及時(shí)搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查人員查清事故發(fā)生的原因，及時(shí)采取措施防止事態(tài)的擴(kuò)大和次生事故的發(fā)生，教育職工吸取教訓(xùn)。u“ 三定 ” —— 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人 u“ 四不推 ” —— 查出的問題班組能整改的不推到作業(yè)區(qū)；作業(yè)區(qū)能整改的不推到分廠（車間）；分廠（車間）能整改的不推到廠部；廠部能整改的不推到公司 。 預(yù)案演練管理：一級預(yù)案演練周期不超過兩年，二級預(yù)案演練周期不超過一年。 預(yù)案管理資源團(tuán)隊(duì)：各單位根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案的推進(jìn)管理要求，組建本單位安全應(yīng)急預(yù)案評審、預(yù)案培訓(xùn)、演練評估的專業(yè)化推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，組建專項(xiàng)安全應(yīng)急救援的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。動(dòng)火監(jiān)護(hù)人 須落實(shí)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)職責(zé)：動(dòng)火作業(yè)前 —— 檢查動(dòng)火點(diǎn)周圍情況，監(jiān)督落實(shí)防火措施，并在動(dòng)火作業(yè)許可證上簽字，方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)；動(dòng)火作業(yè)中 —— 對周圍以及高空動(dòng)火作業(yè)下方等受影響區(qū)域進(jìn)行巡視；動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后 —— 認(rèn)真檢查現(xiàn)場，在確認(rèn)無火種隱患，并在動(dòng)火作業(yè)許可證上簽字后，方可離開動(dòng)火現(xiàn)場。 11:04:2311:04:2311:04Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:04:2311:04:2311:042/8/2023 11:04:23 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 11:04:23 上午 11:04 上午 11:04:23二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2111:04 上午 二月 2111:04February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2111:04:2311:04:23February 08, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2111:04 上午 二月 2111:04February 08, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11:04:23 上午 11:04 上午 11:04:23二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:04:2311:04:2311:042/8/2023 11:04:23 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 按照應(yīng)急處置分級響應(yīng)原則，在需要調(diào)動(dòng)更有效的救援力量以支持現(xiàn)場險(xiǎn)情處置和人員施救時(shí)，由現(xiàn)場指揮向上級部門提出應(yīng)急救援需求，上級部門應(yīng)啟動(dòng)本級預(yù)案以支撐現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援的擴(kuò)大響應(yīng)?，F(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的崗位應(yīng)急處置職責(zé)、流程和安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施對應(yīng)落實(shí)在員工的崗位規(guī)程。 預(yù)案管理資源團(tuán)隊(duì)：各單位根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案的推進(jìn)管理要求，組建本單位安全應(yīng)急預(yù)案評審、預(yù)案培訓(xùn)、演練評估的專業(yè)化推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，組建專項(xiàng)安全應(yīng)急救援的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。孫某趕至醫(yī)院后找冷了解了事故的發(fā)生過程和傷情后，認(rèn)為冷明顯違反了崗位規(guī)程，決定瞞報(bào)事故。安全管理實(shí)務(wù)綜述檢修作業(yè)，安全確認(rèn) 做到年修、定修、搶修任務(wù)的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 安全聯(lián)絡(luò)確認(rèn)掛牌制 ” 安全管理實(shí)務(wù)綜述檢修前 “三方會同 ”時(shí)的安全確認(rèn)事項(xiàng)序號 內(nèi) 容 點(diǎn)檢 操作 檢修1 開關(guān)小車?yán)龅皆囼?yàn)位2 接地線、短路接地3 安全圍繩、遮欄4 動(dòng)火證及雙方監(jiān)護(hù)人5 檢修用的修理電源6 檢修中停電、關(guān)閥門7 煤氣、氧氣含量檢測8 電氣、機(jī)械的保護(hù)裝置9 設(shè)備檢修停車位置10 機(jī)械檢修停機(jī)位置11 解除滅火設(shè)備連鎖12 架空電纜槽架上的纜式報(bào)警13 受壓裝置的卸壓安全管理實(shí)務(wù)綜述消除隱患，安全整改 組織作業(yè)區(qū)開展事故隱患查改活動(dòng)，對不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行考評，落實(shí)整改責(zé)任者，確保整改率達(dá)到 100％。不準(zhǔn)無證動(dòng)火。作業(yè)團(tuán)隊(duì)的相互保護(hù)、相互提醒以及員工自我保護(hù)意識差，對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源認(rèn)識不足。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)協(xié)力崗位規(guī)程的甲方審核。 安全管理實(shí)務(wù)綜述班 前 會 ■ 在進(jìn)行班前點(diǎn)名會前，作業(yè)長首先填寫班前點(diǎn)名會備課表，從上一班安全情況、需傳遞信息、安全預(yù)想、施工計(jì)劃及安全注意事項(xiàng)、預(yù)防控制措施、重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容抽問、重點(diǎn)跟蹤人員、安全知識培訓(xùn) 8個(gè)方面做好班前會準(zhǔn)備工作。安全管理實(shí)務(wù)綜述安全事故通報(bào)學(xué)習(xí)知曉率安全管理實(shí)務(wù)綜述抓青年員工的安全管理 研究青年員工的特點(diǎn)、關(guān)心青年員工的需求案例： 2023年，股份總部針對 大院內(nèi) 14家單位 5年內(nèi)新進(jìn)員工 （ 1677人 ）開展安全技能 測試： ◆ 合格： 1344人 ，占 %； ◆ 基本合格： 310人 ，占 %； ◆ 不合格： 23人 ，占 %。卷完第 5卷后，由仇 在機(jī)旁操作箱操作卸卷，由于進(jìn)口處雜亂的廢邊絲較多