【正文】 ，造成第 5卷過(guò)大且廢邊絲纏繞較多，故沒(méi)有卸卷到位，而使第 5卷處于卷取機(jī)軸下方、廢料斗上方半懸掛狀態(tài)。對(duì)已 要求清退 的協(xié)力人員未有效 跟蹤 ，未及時(shí)收繳進(jìn)廠證與準(zhǔn)入證。左手食指受擠壓位置安全管理實(shí)務(wù)綜述抓設(shè)備狀態(tài)管理 關(guān)注安全裝置、安全附件的可靠性，納入專業(yè)點(diǎn)檢與日常點(diǎn)檢管理。 做好作業(yè)區(qū)安全管理工作，必須從強(qiáng)化基層安全管理入手，大力培養(yǎng)和提高作業(yè)區(qū)的整體安全管理素質(zhì)，將基層安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來(lái)。安全管理：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，為避免發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)管理活動(dòng)。安全管理實(shí)務(wù)綜述作業(yè)長(zhǎng)在安全管理中的地位和作用作業(yè)長(zhǎng)在安全管理中的地位 作業(yè)長(zhǎng)是生產(chǎn)第一線的指揮著、管理者和經(jīng)營(yíng)者，是一個(gè)管理層次。安全管理實(shí)務(wù)綜述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求 抓安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn) “ 員工與企業(yè)共同發(fā)展 ” 的基礎(chǔ)，作為社會(huì)影響較大的上市公司，理所應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起抓好安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任，采取一系列措施加強(qiáng)安全管理，通過(guò)建立和深化安全體系管理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)處于一個(gè)受控的狀態(tài)，事故率保持在較低水平并做到逐年下降。⑥ 其他費(fèi)用。事故已經(jīng)導(dǎo)致 13人遇難 17人受傷。安全管理實(shí)務(wù)綜述國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)走勢(shì)－－五次事故高發(fā)期第五次事故高峰期安全管理實(shí)務(wù)綜述事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)模型傷亡事故間接經(jīng)濟(jì)損失① 停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值。② 善后處理費(fèi)用。要做到 “ 三個(gè)抓起 ” ，即從源頭抓起，從基層基礎(chǔ)工作抓起，從青年員工抓起。安全管理實(shí)務(wù)綜述作業(yè)長(zhǎng)在安全管理中的作用1. 領(lǐng)導(dǎo)示范表率作用。危險(xiǎn)源是危險(xiǎn)的根源，包括可能導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的、潛在的不安全因素（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷）。 提高安全技能 ⑴ 、提高系統(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制能力，即提高對(duì)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的能力； ⑵ 、提高安全行為控制能力，規(guī)范人員安全行為，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，糾正現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章； ⑶ 、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力，即提高現(xiàn)場(chǎng)異常情況或事故的應(yīng)急處置能力。 問(wèn)題點(diǎn)： 現(xiàn)場(chǎng) 的走道板銹蝕未及時(shí)治理。安全管理實(shí)務(wù)綜述安全管理實(shí)務(wù)綜述有感領(lǐng)導(dǎo)是指通過(guò)以下方式身體力行地影響員工安全工作的能力：u強(qiáng)烈的個(gè)人參與u樹(shù)立榜樣u建議緊迫性， 責(zé)任感和自覺(jué)性u(píng)建立高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行u不能容忍不安全的行為u言行一致Do as you say: Walking the talk有感領(lǐng)導(dǎo) FELT LEADERSHIP安全管理實(shí)務(wù)綜述事故案例 1987年 8月 5日， 14:05， 部駐 廠漏磁探傷機(jī)組正以 ／ s的速度進(jìn)行全自動(dòng)探傷鋼管時(shí)，操作工在觀察儀表示波器后，突然發(fā)現(xiàn)有人在鋼管與兩導(dǎo)管輥輪之間，立即緊急制動(dòng)，奔出操作室察看，發(fā)現(xiàn)鋼管端部緊緊頂住鉆桿作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)羅 左胸，急呼附近作業(yè)同志，奮力將鋼管向后推移 100mm左右，將羅抬出導(dǎo)出口，急送寶鋼醫(yī)院搶救，終因：第 5后肋骨骨折，胸骨骨折及肺動(dòng)脈破裂，傷勢(shì)嚴(yán)重，搶救無(wú)效，于 14:45死亡。 安全管理實(shí)務(wù)綜述案例：作業(yè)長(zhǎng)違章作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生 2023年 5月 8日 ，不銹鋼事業(yè)部冷軋廠 碳鋼 1號(hào)重卷機(jī)組作業(yè)長(zhǎng)朱 某在 清理過(guò)程中 被 帶鋼帶入死亡。 2023年 3月 24日冷軋廠涂鍍分廠電鍍鋅機(jī)組發(fā)現(xiàn)輥印。 ■通過(guò)抽問(wèn)員工重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)源控制措施，檢驗(yàn)員工實(shí)際掌握情況，根據(jù)員工個(gè)人狀態(tài)，合理分配工作任務(wù)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。252。安全管理實(shí)務(wù)綜述危險(xiǎn)預(yù)知，三不傷害 組織做好危險(xiǎn)預(yù)知工作，加強(qiáng)作業(yè)安全聯(lián)絡(luò)，在任何情況下堅(jiān)持督促班組將危險(xiǎn)預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、 “ 三不傷害 ” 工作落到實(shí)處。不準(zhǔn)實(shí)習(xí)人員無(wú)師傅指導(dǎo)單獨(dú)操作。 安全管理實(shí)務(wù)綜述事故 與 事件死亡險(xiǎn) 肇輕 傷事 件重 傷 事 件事故 事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況 險(xiǎn)肇：有可能造成嚴(yán)重后果，但由于其偶然因素，實(shí)際上沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的事件 事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況安全管理實(shí)務(wù)綜述事 故負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)者作 業(yè) 區(qū) 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)或直接分廠 (車間 )廠、部廠部 安全 組生產(chǎn)管制中心 公司工會(huì)寶鋼總值班室股份安保部集團(tuán)安監(jiān)部 市總工會(huì)區(qū)安監(jiān)局上海市安監(jiān)局 派出所事故報(bào)告 與 處理流程安全管理實(shí)務(wù)綜述案例 2023年 11月 29日 0:10分，某廠酸洗作業(yè)區(qū)丁班尾部主操冷某在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)帶鋼邊部剪邊不良有毛刺。安全管理實(shí)務(wù)綜述管理流程u 分廠編制三級(jí)預(yù)案，作為崗位異常操作納入崗位規(guī)程，三級(jí)預(yù)案以崗位規(guī)程形式出現(xiàn) ,原則上對(duì)應(yīng)公司的三級(jí)預(yù)案u事件發(fā)生部門(mén)人員直接組織實(shí)施三級(jí)預(yù)案，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展逐級(jí)上報(bào)u根據(jù)事件潛在危害進(jìn)行判斷，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。三級(jí)預(yù)案作為崗位員工必須掌握的基本技能，日常演練通過(guò)崗前、在崗培訓(xùn)等方式實(shí)施。 預(yù)案日常管理：知曉和掌握廠部、本單位的安保緊急事故（事件）的應(yīng)急處置流程和信息報(bào)告流程，組織作業(yè)區(qū)制定并完善跨作業(yè)區(qū)安保應(yīng)急處置預(yù)案、崗位規(guī)程異常處置方案，組織開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)、按計(jì)劃演練、修訂等改進(jìn)工作，組織作業(yè)區(qū)建立志愿消防隊(duì)，確保作業(yè)區(qū)在突發(fā)故障和異常作業(yè)時(shí)做到安全、快速、有效處置。 高空動(dòng)火作業(yè)及動(dòng)火作業(yè)時(shí)火星飛濺可能影響到周圍可燃物的動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后半小時(shí)至四十五分鐘之內(nèi)，監(jiān)護(hù)人必須再到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查、確認(rèn)。 二月 21二月 2111:04:2311:04:23February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2111:04:2311:04Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/8 11:04:2311:04:2308 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 11:04:2311:04:2308 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置：作為第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的直接指揮者，必須知曉和掌握廠部、分廠的安保緊急事故（事件）的應(yīng)急處置流程和信息報(bào)告?zhèn)鬟f流程，確保在第一時(shí)間內(nèi)快速處置、快速報(bào)告、報(bào)警。安全管理實(shí)務(wù)綜述管理職責(zé) 審核、審批分廠作業(yè)區(qū)預(yù)案：公司各作業(yè)區(qū)制定現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處置方案，歸類為公司三級(jí)預(yù)案。 預(yù)案按流程審批：安全應(yīng)急預(yù)案的制定與發(fā)布工作應(yīng)按照評(píng)審、報(bào)批的程序進(jìn)行，本級(jí)預(yù)案應(yīng)與上、下級(jí)關(guān)聯(lián)預(yù)案有序銜接和分級(jí)響應(yīng)。李某將冷送到海軍 411醫(yī)院的同時(shí)，即向日班作業(yè)長(zhǎng)孫某作了匯報(bào)。不準(zhǔn)擅自調(diào)整