大連某物流有限公司競(jìng)聘上崗方案-wenkub.com
2025-07-09 16:35 本頁面
【正文】 陳述結(jié)束， 競(jìng)聘上崗工作小組 成員及現(xiàn)場(chǎng)聽眾可以提問質(zhì)詢，時(shí)間控制在 20 分鐘以內(nèi)。 創(chuàng)新能力 滿分 優(yōu)（ 108 分） 良（ 76 分） 中（ 54 分） 及格（ 3 分以下） 得分 10 提示：在工作中表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)能力、工作創(chuàng)新性、獨(dú)到見解。 職業(yè)道德 滿分 優(yōu)（ 1512 分） 良（ 118 分） 中（ 74 分） 及格（ 3 分以下） 得分 15 提示：工作中表現(xiàn)出的原則性、責(zé)任感。 公司可以在必要的時(shí)候?yàn)槁淦溉藛T 中 的試崗人員、待 崗學(xué)習(xí)人員舉行二次競(jìng)聘， 競(jìng)聘成功人員享受正常薪酬待遇。 三、待崗學(xué)習(xí)。 第六章 落聘人員的安置 經(jīng)過崗位競(jìng)聘而沒有獲得崗位的人員為落聘人員，落聘人員的出路有以下條： 一、 解除勞動(dòng)合同 。 部門長(zhǎng)及業(yè)務(wù)經(jīng)理有權(quán)決定所屬各個(gè)崗位編制全部招滿或者保留一定數(shù)量的空編，但不得超過編制。由各 競(jìng)聘工作小組根據(jù)競(jìng)聘人員的平時(shí)工作表現(xiàn)、競(jìng)聘報(bào)告及答辯的情況 對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)， 平均計(jì)算 競(jìng)聘上崗工作小組 全體 人員的評(píng)價(jià)分，得出競(jìng)聘工作小組評(píng)分。 對(duì)參加評(píng)價(jià)的員工給出的評(píng)價(jià)分 進(jìn)行 平均 ， 計(jì)算得出群眾 評(píng)價(jià) 分。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù) 大于該崗位擬聘人數(shù)時(shí)，由所有合格的人員進(jìn)入下一步競(jìng)聘程序。 第四步 ， 考試、測(cè)試 。 專業(yè) 符合專業(yè)要求的或者沒有專業(yè)要求的，不做分?jǐn)?shù)調(diào)整； 不符合專業(yè)要求，但屬于相關(guān)專業(yè)的，扣 5 分； 非相關(guān)專業(yè)的，不得參加競(jìng)聘上崗。 參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告，報(bào)告中關(guān)于過去一年內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)的部份應(yīng)相同。 員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人的意愿填寫《員工競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》， 每個(gè)參加競(jìng)聘的員工可以 填 報(bào) 一個(gè)志愿或者兩個(gè)志愿 。 6． 參加競(jìng)聘的各個(gè)崗位的考評(píng)辦法、考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)程序。 2． 本次競(jìng)聘上崗的組織機(jī)構(gòu)。 第 三 步 ，組織出題。 業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部的競(jìng)聘上崗 工作小組組成是： 組長(zhǎng)：各部門總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：各部門副總經(jīng)理 成員： 各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理 人力資源部、綜合管理部、 監(jiān)督部、黨群工作部 的競(jìng)聘上崗工作小組組成是： 組長(zhǎng)：呂德權(quán) 副組長(zhǎng)：袁守泉 成員：李軍威 高書方 唐海濱 宋陽 經(jīng)理辦、信息技術(shù)部、企劃部的競(jìng)聘上崗工作小組組成是： 組長(zhǎng)：王森德 成員：屈連峰 王鐵良 周悅聰 第五章 競(jìng)聘上崗的流程 一、競(jìng)聘上崗前的準(zhǔn)備工作 第一步 ， 構(gòu)建組織 。 第四章 競(jìng)聘上崗的組織 一、 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競(jìng)聘上崗工作，制定本次競(jìng)聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對(duì)競(jìng)聘上崗中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策。 2 第三章 競(jìng)聘上崗的范圍 本次競(jìng)聘上崗的范圍是 公司本部 全體業(yè)務(wù)經(jīng)理以下 級(jí)（不含業(yè)務(wù)經(jīng)理） 崗位，對(duì)一些特殊情況規(guī)定如下： 一、 被上級(jí)公司及其他單 位借調(diào)的人員原所在崗位由其所在部門的部門長(zhǎng)決定是否參加競(jìng)聘， 如 該崗位空缺不影響日常工作正常進(jìn)行的情況下，原則上該崗位不參加競(jìng)聘，如該崗位繼續(xù)空缺將 會(huì) 影響日常工作的正常進(jìn)行， 該崗位可以參加競(jìng)聘。有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格、薪酬等級(jí)、數(shù)量以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開 。 二、 進(jìn)一步 深化 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
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