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3組織公民行為-wenkub.com

2025-01-23 20:32 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 上午 8時(shí) 24分 :24February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:24:3808:24:3808:24Monday, February 13, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 8時(shí) 24分 38秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :24:3808:24:38February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時(shí) 24分 38秒 08:24: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:24:3808:24:3808:242/13/2023 8:24:38 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。首先,可繼續(xù)探討有什么因素可能會(huì)影響到員工工作的角色定義幅度,可能因素包含有:個(gè)人因素(例如:個(gè)人的價(jià)值觀、態(tài)度、工作經(jīng)驗(yàn)等)、與情境因素(例如:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、與同事的關(guān)系、與主管的關(guān)系等)。 Organ Konovsky, 1989)。因此人事甄選上,采取人與組織契合的觀點(diǎn)( PO fit),強(qiáng)調(diào)員工價(jià)值觀與組織價(jià)值觀的一致性,當(dāng)一致性產(chǎn)生時(shí),可以增加組織的獲利、降低管理成本、提升個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)、增加留職意愿,并且對(duì)組織認(rèn)同度高的員工,會(huì)愿意將非工作職責(zé)內(nèi)的行為納入工作職責(zé)中,因而提升組織公民行為。 ? 并且,在組織的現(xiàn)行制度中、或組織訂定新的制度時(shí),員工若有參予、溝通、互動(dòng)、或申訴的管道,可以讓員工知覺到高度的程序正義,使員工感覺到被組織重視、被組織公平對(duì)待。組織若是希望員工能夠表現(xiàn)出較多的組織公民行為,以提升組織與個(gè)人的整體效能時(shí),則必須盡可能的增加員工工作角色的定義幅度。 Lam、 Hui、及 Law( 1999)亦認(rèn)同 Morrison 的論點(diǎn),并且發(fā)現(xiàn),處于不同文化與不同職位的組織成員,對(duì)于相同的工作,在角色定義幅度上會(huì)有所不同,在高權(quán)力距離國(guó)家的員工會(huì)比低權(quán)力距離國(guó)家的員工,對(duì)于工作角色的幅度定義得較為寬廣,并且,針對(duì)同一個(gè)工作,高職位者會(huì)比低職位者對(duì)該工作角色的定義較為寬廣。 Konovsky 與 Pugh( 1994)進(jìn)一步驗(yàn)證組織公民行為的社會(huì)交換模式,依據(jù)社會(huì)交換理論的說法,社會(huì)交換是建立在彼此的信任( trust)上,個(gè)體會(huì)相信與我交易的他人將公平地履行他們的契約,而 Konovsky 與 Pugh 的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),員工對(duì)主管的信任是個(gè)中介變項(xiàng),中介了主管決策程序的公平性與員工公民行為之間的關(guān)系,此結(jié)果證實(shí)了社會(huì)交換理論的說法。 Konovsky Pugh, 1994)、契約關(guān)系( covenantal relationship)( Van Dyne, Graham Dienesch, 1994)、及角色定義幅度( role definition)( Morrison, 1994。另外, Podsakoff 、 MacKenzie、 Paine、及Bachrach( 2023)回顧過去與組織公民行為相關(guān)的研究,也發(fā)現(xiàn)到工作滿意( satisfaction )會(huì)與利他主義( altruism)、謙恭有禮( courtesy)、良心行為( conscientiousness)、運(yùn)動(dòng)家精神( sportsmanship)、公民美德( civic virtue )等組織公民行為的購面有顯著的正相關(guān);正向情感( positive affectivity )與利他主義有顯著的正相關(guān),而與一般順從( generalized pliance) 的相關(guān)未達(dá)顯著;然而負(fù)向情感( negative affectivity )則是與一般順從有顯著的負(fù)相關(guān),而與利他主義的相關(guān)則未達(dá)顯著水平。Bateman 與 Organ( 1983) 的研究在探索工作滿意度與組織公民行為之間的關(guān)系,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),工作滿意度與組織公民行為具有正向關(guān)系,并且相隔一段時(shí)間再進(jìn)行相同的測(cè)量,兩者之間仍然維持著正向關(guān)系,這顯示了現(xiàn)在的工作滿意與組織公民行為表現(xiàn)會(huì)影響著未來的工作滿意與組織公民行為表現(xiàn),并且過去的工作滿意亦會(huì)影響未來的公民行為。殊異向度則是具有文化特殊性的,不同文化下的員工因?yàn)槠湫拍睢⑾敕ㄉ系牟町?,而視不同的行為是組織公民行為,F(xiàn)arh 等人( 1997)認(rèn)為人際間和諧、保護(hù)公司資源比運(yùn)動(dòng)家精神、謙恭有禮更能說明華人所重視的組織公民行為內(nèi)涵。 華人本土組織公民行為建構(gòu) ? Farh、 Earley、及 Lin( 1997)采用華人的樣本,并且在華人的社會(huì)文化之下,定義出華人本土的組織公民行為建構(gòu),共具有五個(gè)建構(gòu),分別為: ? 認(rèn)同公司( identification with pany)、 ? 利他主義( altruism toward colleagu
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