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2025-01-23 20:32 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 8時(shí) 24分 :24February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:24:3508:24:3508:24Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 24分 35秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :24:3508:24:35February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時(shí) 24分 35秒 08:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:24:3508:24:3508:242/13/2023 8:24:35 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。他連續(xù)不斷地贏得更多的折扣，并對(duì)任何供應(yīng)商提出的特別交易表示懷疑。瑞典公司認(rèn)為法國公司的管理者分等級(jí)且傲慢自大，法國一方覺得瑞典一方幼稚、謹(jǐn)慎并缺乏成就導(dǎo)向。 沖突 ? 沖突的種類 ? 任務(wù)型沖突 ? 關(guān)系型沖突 ? 過程沖突 階段 1 潛在的對(duì) 立或不合 階段 2 感知與沖突 的個(gè)人化 階段 3 意圖 階段 4 行為 階段 5 結(jié)果 前提條件 溝通 結(jié)構(gòu) 個(gè)人變量 感知的 沖突 感知的 沖突 解決沖突的意圖 競(jìng)爭(zhēng) 協(xié)作 遷就 回避 折中 公開的沖突 一方的行為 另一方反應(yīng) 組織績(jī) 效提高 組織績(jī) 效降低 沖突 沖突的演變過程與沖突管理 沖突 案例討論 ? 亞通網(wǎng)絡(luò)公司的沖突管理分析 談判 ? 主要內(nèi)容 ? 談判的定義 ? 談判策略 ? 談判過程 ? 影響談判的個(gè)體差異 談判 ? 談判的定義 ? 雙方或多方對(duì)如何分配稀缺資源的 決策過程 。就你而言，喬的行動(dòng)能否解釋為組織政治？說明你的答案。在公開場(chǎng)合支持蘋果CEO的喬，私底下卻批評(píng)他，并賣掉了他所持有的 150萬股蘋果股票來表示他的不信任。你認(rèn)為哪種影響策略最常用？哪些最少用？在什么范圍內(nèi)，每種影響策略都被看做法定行為或組織政治？ — 問題討論 ? ，蘋果公司的 CEO邀請(qǐng)了史蒂夫 你 的工作主要是鼓勵(lì)廣告和生產(chǎn)隊(duì)伍更有效地促銷和制造你的產(chǎn)品。 ? 權(quán)力的基礎(chǔ) ? 正式權(quán)力：強(qiáng)制性權(quán)力 獎(jiǎng)賞性權(quán)力 法定性權(quán)力 ? 個(gè)人權(quán)力：專家權(quán)力 參照性權(quán)力（魅力） ? 哪種權(quán)力最有效？ ? 權(quán)術(shù) — 那種最有效？ ? 法定性（權(quán)威地位、法律規(guī)章） ? 理性說服（邏輯、證據(jù)） ? 鼓舞式訴求（價(jià)值觀、需求、希望、志向） ? 協(xié)商（參與計(jì)劃、決策） ? 交換（利益酬勞） ? 個(gè)人魅力（友情、個(gè)人忠誠） ? 逢迎（奉承、稱贊等有好行為） ? 施壓（警告、反復(fù)要求、威脅） ? 聯(lián)盟（聯(lián)系他人勸服） 不同影響方向的優(yōu)選權(quán)術(shù) 從下到上 從上到下 平行影響 理性說服 理性說服 理性說服 鼓舞式訴求 商議 施壓 逢迎 商議 交換 逢迎 合法性 交換 個(gè)人式訴求 合法性 聯(lián)盟 ? 政治定義 ? 政治：謀取權(quán)力、運(yùn)用或影響權(quán)力來影響組織決策的過程或活動(dòng)。其特征有：理想化影響、鼓舞式激勵(lì)、智力型刺激、個(gè)性化關(guān)懷。 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng) ： 1）維持樂觀情緒，形成魅力的氛圍；用激情去感染他人；用全身四肢進(jìn)行溝通。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 者中等有利的情況下（ 4,5項(xiàng)），采用關(guān)系導(dǎo)向效果比較好。下屬擔(dān)任的工作的明確程度 3） 領(lǐng)導(dǎo)者所處職位的固有權(quán)力。以此形成以工作為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者和以員工為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者。 領(lǐng)導(dǎo)力 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幾種理論 ? 特質(zhì)理論 ? 行為理論 ? 權(quán)變理論 ? 成員交換理論 ? 魅力型
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