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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理講義-wenkub.com

2025-01-21 18:25 本頁(yè)面
   

【正文】 8\當(dāng)前我國(guó)物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題與對(duì)策 。 4\房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容與重點(diǎn) 。 ; 市場(chǎng)定位 可行性研究解決的主要問(wèn)題 ? 為什么要進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目? ? 項(xiàng)目的產(chǎn)品 (勞務(wù) )市場(chǎng)的需求情況怎樣? ? 資源條件如何? ? 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)應(yīng)選在什么地方? ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模多大為宜? ? 采用的生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)可靠? ? 項(xiàng)目投資估算和方案比較情況如何? ? 投資盈利水平及風(fēng)險(xiǎn)多大? 項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容 ? 投資項(xiàng)目的背景研究 ? 投資項(xiàng)目的市場(chǎng)和生產(chǎn)規(guī)模 ? 投資項(xiàng)目資源情況 ? 投資項(xiàng)目環(huán)境 ? 投資項(xiàng)目設(shè)計(jì) ? 投資項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ? 投資項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目可行性研究程序 ? 機(jī)會(huì)可行性研究:投資機(jī)會(huì)的粗略鑒定,精度一般在 30%左右; ? 初步可行性研究:對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題做專門調(diào)查和研究,精度在 20%左右,費(fèi)用約 1%; ? 可行性研究評(píng)價(jià):更加嚴(yán)格、細(xì)致地研究,投資估算采用預(yù)算價(jià)格,精度要求在 10%左右,費(fèi)用約為 1%~3%。 市場(chǎng)定位 前期市場(chǎng)調(diào)查 市調(diào)內(nèi)容:宏觀環(huán)境 (政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析) 、 中觀環(huán)境 (城市規(guī)劃及房地產(chǎn)市場(chǎng)供求) 、 微觀環(huán)境 (競(jìng)爭(zhēng)樓盤及消費(fèi)者需求分析) 市調(diào)步驟:準(zhǔn)備階段 (確定目的、擬定計(jì)劃)、 實(shí)施階段 (設(shè)計(jì)問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)查)、 分析階段 (整理資料、撰寫報(bào)告) 市調(diào)方法:?jiǎn)柧?、踩盤、房展; 問(wèn)卷調(diào)查:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)技巧; 科學(xué)合理使用市調(diào)分析; 市場(chǎng)定位 住房與需求市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)查說(shuō)明: 個(gè)人情況: 住房現(xiàn)狀: 住房需求: 競(jìng)爭(zhēng)樓盤及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查 (見表, P61 ) 市場(chǎng)定位 購(gòu)房者心理與行為分析 購(gòu)房需要、需求及動(dòng)機(jī)分析; 文化、家庭與購(gòu)房者心理; 購(gòu)房者個(gè)性特征; 購(gòu)房者行為模式; 市場(chǎng)定位 社會(huì)文化與消費(fèi)行為 觀念引導(dǎo)浪費(fèi); 中國(guó)與美國(guó)的差異: 按揭買房小故事; 北京與上海的差異: 北京:厚重、大氣、傳統(tǒng) 上海:精細(xì)、實(shí)用、國(guó)際化 市場(chǎng)定位 購(gòu)房決策原則 整體屬性最佳原則;非報(bào)酬決策原則;綜合權(quán)衡原則; 例: P100 市場(chǎng)定位 物業(yè) 出行時(shí)間 價(jià)格 建筑質(zhì)量 物業(yè)管理 A B C D 25 40 40 60 5200 4500 4500 4000 74 73 70 65 100 70 90 80 開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位 定位思路:房地產(chǎn)定位不是對(duì)樓盤本身作實(shí)質(zhì)性改變,而是市場(chǎng)發(fā)現(xiàn);好的定位能夠產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但其本身不是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在其他取費(fèi)相對(duì)固定(平均利潤(rùn))的情況下,地價(jià)決定利潤(rùn)率。人均住房面積低于全國(guó)平均水平的城市,在審批城市總體規(guī)劃時(shí)要增加居住用地的比例,確保中低收入家庭住房用地的供應(yīng)。同時(shí)要建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)信息披露制度,將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息及時(shí)向社會(huì)公示,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)理性投資、住房消費(fèi)者理性消費(fèi)。 ? 關(guān)鍵詞之一:調(diào)控。” 2023房地產(chǎn)市場(chǎng) “目前部分地區(qū)投資增幅過(guò)大、土地供應(yīng)過(guò)量、價(jià)格上漲 過(guò)快,出現(xiàn)了不同程度的‘過(guò)熱’、‘虛熱’和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,存 在較嚴(yán)重的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”;主要表現(xiàn)為六個(gè)方面: 部分城市房 地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模過(guò)大;部分地區(qū)投資增幅過(guò)大、土地供應(yīng)過(guò) 量,攤子鋪得太大;有些地區(qū)不能有效調(diào)控市場(chǎng),房地產(chǎn) 價(jià)格上漲過(guò)快,個(gè)別城市有些區(qū)位的地價(jià)上漲了 1倍以上, 有的住宅項(xiàng)目一兩年內(nèi)價(jià)格成倍增長(zhǎng);部分地區(qū)住房供求 結(jié)構(gòu)失衡,商品房空置量增加;個(gè)別地區(qū)背離國(guó)情建設(shè)“豪 宅”;少數(shù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)存在對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的依賴性風(fēng)險(xiǎn)。 2023房地產(chǎn)市場(chǎng) ? 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)投資的過(guò)分依賴。中國(guó)人民銀行 2023年二季度貨幣執(zhí)行情況報(bào)告指出, 2023年房地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)中國(guó) GDP增長(zhǎng)的直接和間接貢獻(xiàn)率共計(jì) 。 2023年土地市場(chǎng)回望 ? 今年 19月,全國(guó)范圍內(nèi)招標(biāo)拍賣掛牌出讓土地的宗數(shù)、面積、價(jià)款占出讓總宗數(shù)、面積、價(jià)款的比例分別為 %、 %、 %。 我國(guó)城市房地產(chǎn)管理法 ? 第四十四條 商品房預(yù)售,應(yīng)當(dāng)符合下列條件:(一)已交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得土地使用權(quán)證書; (二)持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證; (三)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的百分之二十五以上,并已經(jīng)確定施工進(jìn)度和竣工交付日期; (四)向縣級(jí)以上人民政府房產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證明。 ? 第二十五條 以出讓方式取得土地使用權(quán)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的,必須按照土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途、動(dòng)工開發(fā)期限開發(fā)土地。 ? 第十二條 土地使用權(quán)出讓,可以采取拍賣、招標(biāo)或者雙方協(xié)議的方式。 項(xiàng)目管理知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 操作步驟: o 將項(xiàng)目分解為若干活動(dòng),確定所需時(shí)間、資源; o 明確各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系; o 繪制連接所有活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò); o 估計(jì)完成各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間和成本; o 計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)開工和完工時(shí)間,確定關(guān)鍵路線; o 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和控制; 項(xiàng)目管理知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 方法: AOA雙代號(hào)法:箭頭表示活動(dòng),節(jié)點(diǎn)表示事件 AON單代號(hào)法:節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng); 項(xiàng)目管理知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 舉例: A必須在 B之前完成, B必須在 C之前完成; A完成后, B和 C才能開始; A必須在 C和 D之前完成, B必須在 D之前完成; A和 B必須在 C和 D之前完成; 項(xiàng)目管理知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 項(xiàng)目管理知識(shí) A B C A B C A D B C A C B D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 關(guān)鍵路線分析:通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算確定關(guān)鍵路線,從而確定項(xiàng)目完工周期。 項(xiàng)目管理知識(shí) 資金平衡 資金平衡即實(shí)現(xiàn)資金收入和資金支出的平衡,為此, 必須制定項(xiàng)目的資金平衡計(jì)劃。 項(xiàng)目管理知識(shí) 質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的首要步驟是進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃。 以房地產(chǎn)項(xiàng)目為例,包括:前期策劃進(jìn)度計(jì) 劃、征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃、施 工準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、配套設(shè)施 工程進(jìn)度計(jì)劃、竣工驗(yàn)收計(jì)劃、銷售進(jìn)度計(jì)劃等 項(xiàng)目管理知識(shí) 成本管理 成本計(jì)劃是成本管理的基礎(chǔ)。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (PMI)一直致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究工作,全球 PMI成員都在為探索科學(xué)的項(xiàng)目管理體系而努力。 項(xiàng)目管理知識(shí) PMI PMI( Project Management Institute)的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的專家為主。 IPMA非常重視專業(yè)人員資格認(rèn)證工作。 ? 特點(diǎn):目標(biāo)明確、進(jìn)度嚴(yán)格、資源有限、 質(zhì)量保證 項(xiàng)目管理知識(shí) IPMA IPMA( International Project Management Association)于1965年在瑞士注冊(cè),成員主要是各國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),是個(gè)非盈利性的組織。 美國(guó)的杜邦公司創(chuàng)造了 CPM方法,用于研究和開發(fā)、生產(chǎn) 控制和計(jì)劃編排,結(jié)果大大縮短了完成預(yù)
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