中國移動企業(yè)文化宣講課件-wenkub.com
2025-01-19 00:36 本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 11時 10分 36秒 11:10:366 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :10:3611:10Feb236Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 6日星期一 11時 10分 36秒 11:10:366 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :10:3611:10:36February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。） 開展一次員工在想什么？需要什么？困難是什么關(guān)懷？ 展示班組各類才藝，跳舞 /唱歌 /奇藝 / 開展一次班組 PK賽（如：怎樣打造班組學(xué)習(xí)型文化？） 再回首問題 ? 關(guān)于忙，不同的人有不同的忙法。曹沖稱象與精密天平 公開，民主論 。北斗七星，居其所而眾星共之與眾星拱之 學(xué)生時代與工作時代的差異。 ? 班組團結(jié)一心是公司和個人成功的關(guān)鍵 案例： BBC節(jié)目啟發(fā)。強調(diào)公司文化從大團隊建設(shè)落地生根到最基層單元 —班組。 人性的不同需求應(yīng)正面引導(dǎo) 小區(qū)物業(yè)管理；上下班關(guān)閉樓梯； 父母對子女的溺愛是真愛？ 關(guān)愛文化 讓人性彼此間產(chǎn)生共鳴 ? 人性關(guān)愛不只屬于工會，屬于公司大家庭范疇。 關(guān)愛文化 讓人性彼此間產(chǎn)生共鳴 ? 物質(zhì)關(guān)愛著重感受；人性關(guān)愛著重內(nèi)心， 需要的是真實、真誠，走進人心 。內(nèi)將需要你的創(chuàng)造。員工不是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，而是在為自己的未來工作，為公司的未來工作。 導(dǎo)師、師傅、徒弟 。 ? 企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。 有為才有位。君子博學(xué)而日參省乎己（荀子） ? 認清自己： 管理自助餐 愛好、興趣、特長、個性、能力、知識。 ? 管理是統(tǒng)一戰(zhàn)線，開動“四輪驅(qū)動” （試想：假如把公司各級的構(gòu)架、流程、崗位、職責分工，畫在一張紙上，組建一張構(gòu)架圖。人出問題了，再好的管理制度也沒有用 ? 管理提升年不是搞運動。 靈感觸動， 創(chuàng)新網(wǎng)羅員工瞬間萌發(fā)的各類想法。 ? 創(chuàng)新每一地，創(chuàng)新每一天，創(chuàng)新每一個人。 提案比創(chuàng)新課題更重要，提案是遇問題多問幾個為什么，創(chuàng)新課題是演繹怎么去做。 ? 創(chuàng)新是問題最大的天敵。 案例：人問路 ? 勤問，是開放式的學(xué)習(xí)心態(tài)，不但是問別人，也要學(xué)會問自己。 ? 他山之石學(xué) ，你究竟需要的是什么？ ? 養(yǎng)成獨立思考的習(xí)慣。 09年榜樣人物發(fā)掘。從筆中培養(yǎng)歸納能力，邏輯分析、系統(tǒng)性思考 程春紅模式 學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣和享受。 學(xué) +習(xí)、培 +訓(xùn)是組成學(xué)習(xí)的兩個過程，把別人的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的行為和能力。學(xué)習(xí)是對自己的未來負責 ? 學(xué)習(xí)是個人財富的積累，財富別人永遠拿不走 ? 學(xué)習(xí)無止境的。 ? 只有自己才能救自己 。 領(lǐng)導(dǎo)、下屬、自己。 安于現(xiàn)狀結(jié)果：員工失去激情、忘記同事之間的競爭、忘記失業(yè)的可能、缺乏危機感和進取精神 ? 責任是同樣的錯誤不能犯第二次。 十佳文化關(guān)鍵詞（理念）、兩類論文評選。 被廣泛傳播、便于教學(xué)的企業(yè)文化案例 ? “思想政治工作五大先進人物 ”。 09年文化傳承生根 七個抓手主題語： ? 責任文化 責任是無限的忠誠 ? 學(xué)習(xí)文化 不敢為天下先 ? 創(chuàng)新文化 激情中獲取成功的希望 ? 管理文化 讓 3000顆心一起跳動 ? 人才文化 同樣是炭， C6是石墨， C5是金剛石 ? 關(guān)愛文化 讓人性彼此間產(chǎn)生共鳴 ? 班組文化 —上下同欲者勝 （先拋出一塊泥巴引出你的一塊玉， 4月主題語征集評選） 09年文化傳承生根 09年企業(yè)文化生根主題活動“文化你我他” ? “文化你我他” 巡講 ? “學(xué)習(xí)型支部”評選。 推動升華“ 123” 09年文化傳承生根 ? 今年文化推動重心，再造 7個抓手 “ 1+3+3”建設(shè)模式： 以一個平臺為依托：班組文化。 競爭 硬實力 ? 戰(zhàn)略三年， 經(jīng)營的最高層次，是買文化 ――文化營銷、服務(wù)文化、渠道文化、崗位文化 。領(lǐng)跑者、競爭者、啦啦隊（客戶）。奧運暢想： 競技精神。十苦： ? 1由上至下貫的苦 ? 2《風信子》辦的苦 ? 3虎頭蛇尾苦 ? 4區(qū)縣與部門策劃與推動苦 ? 5員工被動吸收苦 ? 6員工行為融入苦 ? 7生產(chǎn)與文化沖突苦 ? 8部門區(qū)縣差異苦 ? 9部分部門、區(qū)縣停留于口號苦 ? 10文化主題活動與潛移默化融合的苦 回顧三年 三年一躍，文化領(lǐng)航。是哪里出現(xiàn)了問題？ 關(guān)于忙，不同的人有不同的忙法； 關(guān)于壓力，我們常習(xí)慣做加法； 關(guān)于快樂，我們?nèi)鄙賹ふ?，缺少相互感染? 關(guān)于溝通，我們之間的信任還不夠。 我們在收獲成績的同時，卻也在收獲壓力。 眉移大合唱 ――有一個道理不用講
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