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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論(ppt40頁)-wenkub.com

2025-01-17 03:41 本頁面
   

【正文】 A.供應(yīng)商 B.制造商 C.分銷商 D.零售商 3. 在戴爾公司,( )的起點(diǎn)就代表推 /拉邊界。 36 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容(續(xù)) 傳統(tǒng)管理 供應(yīng)鏈管理 ,時間上比較遲緩,不能反映動態(tài)運(yùn)營情況,導(dǎo)致企業(yè)注重短期利益; 況,不能對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評價; ,發(fā)現(xiàn)偏差,已造成損失 ,而且還要考慮該節(jié)點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營績效對整個供應(yīng)鏈的影響。 兩種不同性質(zhì)的供應(yīng)鏈 ? 企業(yè)采取什么樣的供應(yīng)鏈運(yùn)行方式,與企業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理水平有很大關(guān)系,切不可盲目模仿其它企業(yè)的成功做法,因?yàn)椴煌髽I(yè)有不同的管理文化,盲目跟從反而會得不償失 信息技術(shù)的應(yīng)用是推進(jìn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中信息共享的關(guān)鍵。 應(yīng)鏈 應(yīng)鏈 管理 D. 生 產(chǎn) 管理 7.供 應(yīng)鏈 管理的目 標(biāo) 在于( 多 ) A、提高用 戶 服 務(wù) 水平 B、提高 設(shè) 施 設(shè)備 的利用程度 C、降低 總 的交易成本 D、 尋 求提高用 戶 服 務(wù) 水平和降低 總 交易成本的 8 .供 應(yīng)鏈 管理強(qiáng) 調(diào) ( 多 )。 B. 動態(tài)性 29 4.供 應(yīng)鏈 是一 個網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) , 節(jié) 點(diǎn)企 業(yè) 之 間 是一 種 需求 與 供應(yīng)關(guān) 系。 24 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 供應(yīng)源 需求源 供應(yīng) /供應(yīng)商 制造 裝配 分銷 需求 /用戶 零售 需求拉動 銷售點(diǎn)信息 需求和拉動 信息流 核心企業(yè) 用戶 用戶的用戶 供應(yīng)商 供應(yīng)商的供應(yīng)商 物流和服務(wù)流 資金流 25 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型 (續(xù) ) 核心企業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè) n 2 3 1 2 1 1 n 2 1 3 n 1 2 1 n 2 n 1 2 n 1 3-n層的客戶 顧客/最終客戶 n 第3層的供應(yīng)商 n層供應(yīng)商 核心企業(yè) 第一層 用戶 第二層 用戶 3- n層的 顧客 /最終用戶 第二層的 供應(yīng)商 第一層的 供應(yīng)商 3n層的 供應(yīng)商 n 1 n 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu) ? 復(fù)雜性 ? 動態(tài)性 ? 面向用戶需求 ? 交叉性 26 ? 國外關(guān)于供應(yīng)鏈管理的不同的定義和稱呼 ? 有效用戶反應(yīng)( Efficiency Consumer Response, ECR) ? 快速反應(yīng)( Quick Response, QR) ? …… ? 供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法 ? 供應(yīng)鏈管理 就是使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化 , 以最少的成本 ,令供應(yīng)鏈從采購開始 , 到滿足最終顧客的所有過程 , 包括工作流 ( work flow) 、 實(shí)物流 ( physical flow) 、 資金流( funds flow) 和信息流 ( information flow) 等均高效率地操作 , 把合適的產(chǎn)品 、 以合理的價格 , 及時準(zhǔn)確地送到消費(fèi)者手上 。 資 源 B.企 業(yè)內(nèi) 部 資 源 C. 產(chǎn) 品供 應(yīng) D.企 業(yè) 外部 資 源 19 管理模式下生 產(chǎn) 方式的主要特征丌含 ( ) 種
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