【總結】施工項目材料管理概述?施工項目的材料管理是對施工生產(chǎn)過程中所需要的各種材料的計劃、供應、保管、使用所進行的一系列組織和管理工作的總稱。施工項目材料管理的目的?施工項目材料管理的目的是貫徹節(jié)約原則,節(jié)約材料費用,降低工程成本。由于材料費在流動資金和工程成本中所占的比重最大,故搞好材料管理,具有十分重要的意義。
2025-02-16 16:45
【總結】2023/2/6SSPM/WRL1IT項目管理(項目范圍管理)InformationTechnologyProjectManagement鐘瑛第4章項目范圍管理SSPM/WRLSSPM/WRL2課程回顧(項目整體管理)項目整體管理圍繞項目計劃進行,
2025-01-18 22:57
【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典範2023/9時報出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.?營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年
2025-02-18 02:02
【總結】戰(zhàn)略管理即將走向社會,你準備好了嗎?知識準備能力、經(jīng)驗準備心理準備課程教學說明(一)一、在教材的基礎之上,向學生提供了擴充性學習材料,包括參考書、有關學術論文、典型企業(yè)案例。同時向學生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關的其他教材,既拓寬學生的知識面,又利于學生對本課程理論知識的理解和運用。二、關注企業(yè)管理
2025-02-20 12:07
【總結】團隊管理沒有完美的個人,只有完美的團隊。比爾·蓋茨個人英雄主義時代已經(jīng)過去,團隊合作拼打的時代已經(jīng)到來…????
2025-01-15 21:42
【總結】1參考書目:?工程項目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項目管理———同濟大學出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項目管理學
2025-01-14 00:33
【總結】2024/10/24,物流項目管理,2024/10/24,西華大學,主要內(nèi)容,2024/10/24,西華大學,第二章物流項目前期策劃,,,,2.1物流項目前期策劃主要工作和注意事項,2.2物流項目識別...
2024-10-28 19:59
【總結】吳永達圖解項目管理2023-4-30吳永達第七章項目成本管理吳永達,PMP吳永達成本類別名稱含義舉例直接成本可以從項目上找到直接出處技術人員工資間接成本多個項目分攤水費、房租、管理費用固定成本不會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增加計算機可變成本隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)
2025-01-20 12:53
【總結】倉儲管理主講:fly-pig1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲管理內(nèi)容及原則倉儲管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:(1)驗收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點;(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務處理;(8
2025-03-13 18:55
【總結】崔氏夢工場:知識管理知識、知識管理、知識管理系統(tǒng)一、認識知識知識是人們在認識世界、改造世界中所獲得的認知,包括積累經(jīng)驗的綜合。知識管理權威專家Thomas:知識是一種流動性質(zhì)的綜合體,其中包括結構化的經(jīng)驗、價值以及經(jīng)過文字化的信息,也包含專家的獨特意見以及為新經(jīng)驗做評估、整合
2025-03-08 02:50
【總結】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:42
【總結】測繪法規(guī)與項目管理測繪專業(yè)基礎課測繪工程管理與法律法規(guī)第二部分法律、法規(guī)第三部分項目管理第一部分測繪管理基礎測繪工程管理與法律法規(guī)測繪管理泛指測繪行業(yè)的管理測繪生產(chǎn)單位管理含義、分類、基本內(nèi)容測繪工程管理與法律法規(guī)以《中華人民共和國測繪法》(測繪基本法)
2025-08-05 09:03
【總結】第一章項目管理概述◇一、項目的特征㈠項目有一個明確界定的目標㈡項目的執(zhí)行要完成一系列相互關聯(lián)的任務㈢項目需要在規(guī)定的有限時間內(nèi)完成的㈣項目是一次性的㈤項目包含一定的不確定性㈥項目要運用各種資源的㈦項目組織的臨時性和開放性☆二、項目是如何分類的?按性質(zhì)分按建設規(guī)模分按建設用途分按資金來源分三、項目發(fā)展周期的主要特點有哪些方面?主要表
2025-04-08 06:19
【總結】團隊管理與團隊精神團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,與伙伴精誠協(xié)作
2025-01-15 21:17
【總結】LOGO2023/1/23主要內(nèi)容物流項目與物流項目管理概述12物流項目前期策劃物流項目實施計劃與控制34物流項目組織管理物流項目進度管理56物流項目質(zhì)量管理物流項目成本管理78物流項目招投標與合同管理物流項目風險管理910附錄-某煤炭物流中心可行性研究報告2023/1/23
2025-01-07 23:43