物業(yè)企業(yè)5s管理教材(ppt36頁)-wenkub.com
2025-01-14 14:31 本頁面
【正文】 特別說明 什么是 5S 步 驟 準備工作 清理工作崗位上的一切垃圾和灰塵 檢查器材、設備 整修在清掃中發(fā)現的問題 查明源頭，從根本上解決問題 實施區(qū)域責任制 制定相關清掃標準 進行實施 什么是 5S 清潔（ seiketsu） 目的 過程監(jiān)督 形成制度 做法 檢查表 評比 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的 條件，提高工作效率。 形式化 習慣化 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 行事化 清掃（ seiso） 整頓（ seiton） 整理（ seiri） 行 為 態(tài) 度 5S管理的目的 目的 提升品質 降低成本 確保納期 提高效率 提升素質 顧客滿意 干凈整潔的辦公場所，合理配置、使用各種資源，減少浪費，降低辦公成本，提升工作熱情，塑造良好辦公環(huán)境 什么是 5S 整理（ seiri） 整頓（ seiton） 清掃（ seiso） 清潔（ seiketsu） 素養(yǎng)（ shitsuke） 區(qū)分必需品和非必須品，不放置非須品 要用的東西定位、定量擺放整齊，明確標示 保持崗位無垃圾、灰塵、干凈整潔的狀態(tài) 將整理、整頓、清掃進行到底，形成制度化 遵守制度，提升自我覺悟與修養(yǎng) 什么是 5S 具體內容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Standardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and Training 嚴守標準、團隊精神 什么是 5S
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