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2025-01-13 21:05 本頁面
【正文】 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 五月 2100:29:3500:29May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 2100:29:3500:29:35May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。自己尋求反饋越多，他人給予自己的信息就越多，自己對外界的了解 就越多公 開 盲點隱 蔽 未知37山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院如何擴大公開區(qū)域 自我 尋求反饋 了 解 不了解 了 給 解他 予人 反 饋 不 了 解 174。三、有效溝通的環(huán)節(jié) —— 反饋 反饋 —— 溝通中信息的 接收者 在接收信息的過程中或過程后，向信息 發(fā)出者 作出回應(yīng)予以確認的行為35山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院 自我尋求反饋了 解 不了解 了 給 解他 予人 反 不 饋 了 解 174。語言與形體語言表達一致174。表達前做好充足的準備174。中層管理者工作中 50%以上的障礙是 無效溝 通 或 不良溝通 引 起的28山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院什么是溝通？174。 —— 菲力蒲 .科特勒27山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院關(guān)于溝通的兩個 80%174。處理方式三：遷就174。軟件開發(fā)部的成員構(gòu)成現(xiàn)有成員老張小王小李老孫大李小趙小錢小韓 小揚 組織角色部門經(jīng)理秘書工程師工程師工程師工程師工程師工程師 工程師 職責部門全局工作行政軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計軟件設(shè)計 軟件設(shè)計 22山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院174。 有利于團隊成員之間資源共享、信息共享、智慧共享缺點174。 搞不好會造成團隊的分裂20山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院途徑四：角色界定途徑 通過明確界定團隊成員的角色和整體的規(guī)范而建立的團隊優(yōu)點174。 團隊成員之間資源共享、信息共享、智慧共享174。 達成目標的部分因素也許是團隊成員所不能夠掌握的174。 對員工的工作成績評價標準比較客觀174。 由于團隊領(lǐng)導(dǎo)把過多的時間和精力用于人際關(guān)系處理上，使得團隊建設(shè)的成本增高174。 使團隊成員具有 “歸屬感”174。 一視同仁： 誰碰燙誰 174。 完善者的優(yōu)點 *他們做事情總是持之以恒，而決不會 半途而廢 *他們在工作中表現(xiàn)的很勤勞 *他們對工作認認真真，一絲不茍，是 一個理想主義者，追求盡善盡美 174。
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