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2025-02-27 20:50 本頁面
【正文】 2023年3月20日星期一4時1分24秒16:01:2420 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月20日星期一下午4時1分24秒16:01:2423.3.20 1楚塞三湘接，荊門九派通。16:01:2416:01:2416:013/20/2023 4:01:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2023年3月下午4時1分23.3.2016:01March 20, 2023 1行動出成果，工作出財富。23.3.2016:01:2416:01Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 Defining a Problem 認 得 和 明 確 問 題,Analysing the Problem 分 析 問 題,Implementing the Solution 方 案 實 施,Developing Alternative Solutions 制 定 解 決 方 案,Evaluating Solution 方 案 評 估,Implementing Solutions 方 案 實 施,Work Breakdown Structure 工 作 細 分 結(jié) 構(gòu) PERT Program Evaluation amp。 Acknowledge 認 真 傾 聽 并 認 可,Eye Contact 目 光 接 觸 Lean Forward 身 體 前 傾 Maintain Pleasant Facial Expression 保 持 愉 快 的 面 部 表 情 Nodding 點 頭 Sit Facing Directly 面 對 面 而 坐 Keeps Eyes Wide Open 全 神 貫 注 Note Taking 做 記 錄,表 現(xiàn) 型,控 制 型,分 析 型,友 善 型,外 向,內(nèi) 向,隨 和,支 配,Minimising Weaknesses ? 克 服 弱 點 ？,節(jié) 奏 放 慢 注 意 停 頓 不 要 過 多 許 諾 自 我 約 束 時 間 管 理 技 巧,建 立 自 己 的 目 并 堅 持 不 懈 堅 決 果 斷 增 強 自 我 信 心,對 人 耐 心 一 些 多 些 信 任 謙 遜 隨 和 傾 聽 的 技 巧,把 握 機 會 盡 快 表 達 開 創(chuàng) 進 取 敢 冒 風(fēng) 險,外 向,內(nèi) 向,隨 和,支 配,表 現(xiàn) 型,控 制 型,分 析 型,友 善 型,友 好 熱 情 親 密 感 情 關(guān) 注,社 交 能 力 通 過 非 凡 的 個 人 魅 力 來 贏 得 人 心,有 效 率 急 性 子 任 務(wù) 完 成 得 既 好 又 準(zhǔn) 時,展 示 自 我 知 識 / 邏 輯 有 必 需 的 資 料,How Each Style Gets Endorsements? 不 同 溝 通 風(fēng) 格的 人 是 如 何 嬴 得 別 人 認 可 的 ？,表 現(xiàn) 型,控 制 型,分 析 型,友 善 型,外 向,內(nèi) 向,隨 和,支 配,稱 贊 表 揚 證 明 文 件 勛 章 獎 狀 激 動 人 心 在 眾 人 面 前 多 表 揚,個 人 的 關(guān) 心 朋 友 的 情 意 大 家 的 認 可,給 予 更 多 的 任 務(wù) 給 予 更 多 的 責(zé) 任,多 稱 贊 其 成 就 多 講 好 的 結(jié) 果 強 調(diào) 取 勝 的 目 的,Motivating Styles? 激 勵 不 同 的 溝 通 風(fēng) 格 ？,Style Versatility 溝 通 風(fēng) 格 的 多 樣 化,Allowing Other Styles to Be Themselves, Enabling Them to Meet Their Basic needs 允 許 他 人 保 留 自 己 的 風(fēng) 格 ， 以 適 合 其 自 身 基 本 需 求 Adapting to Other Style Working and Communicating Preferences 適 應(yīng) 其 他 溝 通 風(fēng) 格 在 工 作 和 人 際 交 往 中 的 特 點 Exhibiting Behaviours to Supplement Style(s) Weaknesses in Workgroup 通 過 其 它 行 為 來 彌 補 工 作 中 所 顯 示 出 來 的 溝 通 風(fēng) 格 弱 點,5 Steps to Conflict Resolution 解 決 沖 突 的 5 個 步 驟,Take Responsibility 勇 于 承 擔(dān) 責(zé) 任 Open
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