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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)-wenkub.com

2025-01-13 13:40 本頁面
   

【正文】 ? 降低了成本 ? 減少了社會庫存 ? 使社會資源到優(yōu)化配置 ? 通過信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了生產(chǎn)及銷售的有效連接和物流、信息流、資金流的合理流動。 ? 以麥片粥為例,從工廠到超級市場,途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運人,居然要走上 104天。從瞄準空調(diào)業(yè)“大眾化”的市場定位,到先戰(zhàn)術(shù)后戰(zhàn)略的“逆向營銷”理論的提出,從“把握先機,共創(chuàng)雙贏”的渠道推廣,到“察先機而動者勝”的超低價人市的市場策略的實施,樂華正是靠這些營銷思想和策略,靠對供應(yīng)商 ——經(jīng)銷商 ——消費者的全方位推廣,把握了市場主動權(quán),取得了產(chǎn)銷量由 8萬臺飆升至幾十萬臺的銷售業(yè)績,創(chuàng)造了國內(nèi)空調(diào)業(yè)的一大奇跡。 ? 供應(yīng)鏈對企業(yè)資源管理的影響,是一種資源配置的創(chuàng)新。 供應(yīng)鏈管理示例 (IBM歐洲 公司 ) 制造 制造 IBM 制造 制造 制造 制造 訂貨計劃 企業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃 MRP 集中采購 生產(chǎn)計劃 直接銷售 地方 分銷 中心 銷售 渠道 用戶 訂單 市場調(diào)查 與分析 預(yù)測 供應(yīng)商 信息 庫存 在制品 供應(yīng)鏈管理界面 信件 傳真 電話 EDI WEB 面對面 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 E采購與戰(zhàn)略資源 供應(yīng)商關(guān)系 供應(yīng)商關(guān)系 產(chǎn)品和服 務(wù)設(shè)計 產(chǎn)品 制造 CRM 信件 傳真 電話 EDI WEB 面對面 用戶 用戶的用戶 售后服務(wù) 與技術(shù)支 持 實現(xiàn) /電子實現(xiàn) (eFulfillment) 需求和供 應(yīng)計劃 企業(yè)結(jié)構(gòu)與績效管理(文化、組織、競爭力,等等) 集成結(jié)構(gòu)(工作流、界面、中間件和軟件管理等等) 主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器等等) B2B B2B B2C 供應(yīng)商渠道 用戶渠道 B2B 分行業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ? 隨著對供應(yīng)鏈管理認識的深入,人們對不同的行業(yè)構(gòu)造了不同的供應(yīng)鏈系統(tǒng),以便有針對性地進行管理。 用一句話概括傳統(tǒng)管理模式:就是“縱向一體化”為主導(dǎo)的指導(dǎo)思想。 這就是人們說的:
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