emba教材=績效優(yōu)化、激勵(lì)設(shè)計(jì)與管理會(huì)計(jì)-wenkub.com
2025-01-12 13:26 本頁面
【正文】 and ? VC = Rev CM = 2709 = $ 2980/ 2023/2/2 37 169。收入增長 10% 達(dá)到 。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) Sprint 報(bào)告收入增長 10％導(dǎo)致利潤迅速增長 ? Sprint 公司第四季度的利潤高于預(yù)期 , 在短期和長期都有改進(jìn)。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 航空公司的保本分析 ? 保本旅客英里數(shù) : ? 計(jì)算單位旅客英里數(shù)收入 ? 計(jì)算單位旅客英里數(shù)的變動(dòng)成本 ? 得出單位旅客英里數(shù)的邊際收益 ? 確定總的固定營業(yè)費(fèi)用 ? 應(yīng)用保本點(diǎn)公式 ? 保本客座率 : 數(shù) 里 英 客 旅 總數(shù) 里 英 客 旅 本 保率 座 客 本 保 =2023/2/2 32 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 航空公司的保本概念 –一個(gè)真實(shí)的應(yīng)用 航空公司 的 成本結(jié)構(gòu) 燃料 % 飛行 業(yè)務(wù) 客運(yùn) 服務(wù) 機(jī)場服務(wù) 維護(hù) 費(fèi)用 地面 設(shè)備 飛行 設(shè)備 銷售 費(fèi)用 管理 費(fèi)用 100% 2023/2/2 28 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 問題 ? 估計(jì)到多少業(yè)務(wù)量時(shí)，需要增加夜班 ? 2023/2/2 25 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 半固定成本的量本利分析 總成本 固定成本 K 輛 $ 10 2023/2/2 21 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) ? 3. 產(chǎn)品保本 : – 標(biāo)準(zhǔn)型 : *= 輛 – 豪華型 : *= 輛 例子 (續(xù) ) 2023/2/2 17 169。 ? 這種分析方法和產(chǎn)品組合方法一樣，確定產(chǎn)品組合是合理的，就可以針對產(chǎn)品組合進(jìn)行各種分析。 ? Π = TR TC =0 or ? Π = (X * UCM) F = 0 ? (X * UCM) = F ? XBE = F / UMC 單 位 邊際貢總 固定成本保本量＝2023/2/2 11 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 單位邊際收益 (UCM) ? 單位邊際貢獻(xiàn) ? 定義為 : ? UCM = P VC ? 代表 價(jià)格超出單位變動(dòng)成本 ? 利潤等式變型 =總減邊際收益 ? = TR TC = PX – [(X*VC) + F] = X(PVC) F = (X * UCM) F 總邊際 貢獻(xiàn) = 單位邊際 貢獻(xiàn) x 總銷量 總固定成本 2023/2/2 8 169。 Dr. Yuhchang Hwang (黃 鈺 昌 ) 收入和成本動(dòng)因 ? 收入動(dòng)因 : ? 銷售產(chǎn)品的數(shù)量和組合 (銷量和組合 ) ? 銷售價(jià)格 (定價(jià)決策 ) ? 營銷 ? 成本動(dòng)因 : ? 導(dǎo)致消耗資源的因素 ? 通常一個(gè)產(chǎn)品會(huì)有很多成本動(dòng)因 ? 如 , Best blend coffee:
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