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2025-01-08 17:49 本頁面
【正文】 2023年 1月 下午 1時 9分 :09January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:09:2513:09:2513:09Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時 9分 25秒 下午 1時 9分 13:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :09:2513:09:25January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 29日星期日 下午 1時 9分 25秒 13:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:09:2513:09:2513:091/29/2023 1:09:25 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 三、 直方圖法 頻數 質量特性 質量控制的數理統(tǒng)計分析方法 直方圖法的主要用途 （ 1） 整理統(tǒng)計數據 ， 了解數據分布的集中和離散狀況 ，從中掌握質量的波動情況； （ 2） 觀察分析生產過程的質量是否處于正常 、 穩(wěn)定和受控狀態(tài)及質量水平是否保持在公差允許的范圍內 。 因果分析圖也稱特性要因圖 ，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖 。 ? 作用是尋找主要質量問題或影響質量的主要原因以便抓住提高質量的關鍵，取得好的效果。 質量管理的基本工原理 質量控制方法 PDCA循環(huán)的步驟和方法 階段 步 驟 主 要 方 法 1 、分析現狀，找出問題 排列圖，直方圖，控制圖 2 、分析各種影響因素或原因 因果圖 3 、找出主要影響因素 排列圖，相關圖 P 4 、針對主要原因，制定措施計劃 回答“ 5 W1H ”的問題： 為什么制定該措施（ Why ）？ 達到什么目標（ w h at ） ? 在何處執(zhí)行（ W her e ）？ 由誰負責完成（ W ho ） ? 什么時間完成（ Wh en ） ? 如何完成（ H o w ） ? D 5 、執(zhí)行、實施計劃 C 6 、檢查計劃執(zhí)行結果 排列圖，直方圖，控制圖 A 7 、總結成功經驗，制定相應標準 制定或修改工作規(guī)程、檢查規(guī)程及其它有關規(guī)章制度 8 、把 未 解決或新出現問題轉入下一個 P DCA 循環(huán) A P C D A P C D 維持 維持 改進 改進 質量管理的基本
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