工程項目溝通管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章工程項目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項目的組織行為問題第三節(jié)項目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項目溝通方式第六節(jié)項目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)

2025-03-08 05:04

建設(shè)工程項目管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/111建設(shè)工程項目管理?第1章建設(shè)工程項目管理概論?第2章建設(shè)工程項目管理組織?第3章建設(shè)工程項目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項目勘察和設(shè)計管理?第5章建設(shè)工程項目招投標管理?第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理?第7章

2025-02-20 12:24

工程項目費用管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序，各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構(gòu)成，資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果，設(shè)計概算、施工圖預算、標底、投標報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果，費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是

2025-03-29 06:40

工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準一、職業(yè)健康管理安全體系標準與環(huán)境管理體系標準?（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念?1、職業(yè)健康安全（occupationalhealthandsafety）：影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的

2024-12-30 23:20

建筑工程項目施工成本管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章建筑工程項目施工成本管理學習指導了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法，成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習重點成本控制的依據(jù)和方法，成本分析的依據(jù)和方法。建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及索賠程序

2025-01-03 12:17

建設(shè)工程項目管理培訓教材(ppt66頁)-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理第一部分：建設(shè)工程項目管理程序第二部分：監(jiān)理履職管理第三部分：工程項目過程控制第四部分：索賠管理第一部分：建設(shè)工程項目管理程序傳統(tǒng)意義上的項目管理周期項目實施階段投資決策階段項目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項目可行性研究1建設(shè)工程項目環(huán)境影響評

2025-02-20 12:22

工程項目成本管理和成本控制培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第11章成本管理—成本控制2023/1/281青島理工大學工程項目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系：工程項目成本=施工企業(yè)成本－企業(yè)非生產(chǎn)性的費用支出施工企業(yè)利潤=建筑安裝工程造價－施工企業(yè)成本2023/1/282青島理工大學工程項目成本由直接成本

2025-01-10 17:28

工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材-工程項目管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐（幻燈片按9個學時編制）理解，記住理解教材內(nèi)容和學習要求1,介紹美國項目管理學會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓教材》要點4,介

2025-02-18 15:02

某工程項目發(fā)包與采購管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcurement

2025-01-25 14:19

建設(shè)工程項目進度管理培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】模塊六建設(shè)工程項目進度管理Contents建設(shè)工程項目總進度目標12建設(shè)工程項目進度控制的措施3施工進度計劃的編制方法建設(shè)工程項目總進度目標建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段

2025-01-01 04:29

工程項目組織培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】項目組織項目綜合管理?項目計劃編制?項目計劃實施?項目綜合變更控制項目費用管理?項目資源策劃?項目費用估算?項目費用預算?項目費用控制項目信息管理?項目信息溝通策劃?項目資料分配和傳遞?項目效績報告?項目信息管理收尾項目范圍管理?項目啟動

2025-01-10 17:48

某工程項目的前期策劃與決策培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目的前期策劃與決策本章內(nèi)容：第一節(jié)：工程項目的策劃與構(gòu)思第二節(jié)：工程項目的可行性研究第三節(jié)：工程項目決策學習要求一般了解：工程項目前期工作程序及內(nèi)容一般理解：工程項目管理決策的基本原則和方法重點掌握：工程項目可行性研究的內(nèi)容第一節(jié)工程項目的策劃與構(gòu)思?一、工程項目策劃概述?

2025-01-27 00:04

某工程項目進度實施控制培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工程項目進度實施控制施工進度計劃的編制施工進度控制的因素和措施施工進度計劃的實施和檢查施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)施工項目進度控制基本措施:措施種類措施內(nèi)容組織措施健全項目管理的組織體系設(shè)立專門的工作部門和專人負責進度控制落實任務(wù)分工表和管理職能分工表中的任務(wù)編制進度控制的工作流程設(shè)計有關(guān)進度控制會議的組織

2025-02-05 06:58

建設(shè)工程項目過程控制培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三部分工程項目過程控制——建設(shè)工程質(zhì)量、進度、投資、安全管理投資、進度、質(zhì)量三者關(guān)系進度質(zhì)量投資進度加快及早發(fā)揮效益進度加快增大投資進度加快提高質(zhì)量減少返工加快進度影響質(zhì)量提高質(zhì)量

2025-02-21 11:58

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】1Z204000建設(shè)工程項目質(zhì)量控制（12~15單選，5~6多選）（基本概念、基本原理）（最熟悉的，仔細看書，忘了實際工作）?質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。?建設(shè)工程項目質(zhì)量：工程實體的質(zhì)量。?質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動。?工程項目質(zhì)量管理：指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量

2025-02-19 12:23

工程項目經(jīng)濟與管理培訓教材(已修改)

工程項目經(jīng)濟與管理培訓教材(編輯修改稿)

工程項目經(jīng)濟與管理培訓教材-wenkub.com

工程項目經(jīng)濟與管理培訓教材(已改無錯字)

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