商業(yè)模式的魅力價值-wenkub.com
2025-01-07 17:07 本頁面
【正文】 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:06:4821:06:4821:06Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 9:06:48 下午 9:06 下午 21:06:48五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12 五月 20239:06:48 下午 21:06:48五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:06:4821:06:4821:065/12/2023 9:06:48 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 219:06 下午 五月 2121:06May 12, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 21:06:4821:06:4821:06Wednesday, May 12, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。做為 “ 溫控供應(yīng)鏈集成服務(wù)商 ” 的眾品如何構(gòu)建自己的商業(yè)模式？THANKS? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。該模式的優(yōu)點：討論216。渠道通路渠道通路客戶細(xì)分生產(chǎn)型企業(yè)流通消費型企業(yè)產(chǎn)品整合虛擬型企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包中國行動 ?全球聯(lián)盟計劃：大型企業(yè)的供應(yīng)商（非生產(chǎn)制造企業(yè)）知名品牌的全國或當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商供應(yīng)海外客戶的中國采購商物流及供應(yīng)鏈企業(yè)其他有合作價值的公司價值主張以產(chǎn)品整合虛擬生產(chǎn)供應(yīng)鏈服務(wù)為例：通過怡亞通服務(wù)，客戶獲得：實現(xiàn)資金零在途，現(xiàn)款現(xiàn)貨；原材料及產(chǎn)品專業(yè)、系統(tǒng)化管理，準(zhǔn)確率提高到 97%以上；運作效率提高，通關(guān)運輸至工廠時效一個工作日；專注設(shè)計和市場，市場份額提高。產(chǎn)融模式 :開展存貨融資及外匯衍生交易EA核心價值在一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上開展金融業(yè)務(wù)的模式將銀行借貸資金通過供應(yīng)鏈管理服務(wù)方式投放給客戶，并從中賺取 “ 息 差 ”針對外匯結(jié)算業(yè)務(wù)開展金融衍生交易對沖外匯風(fēng)險類似一家小型銀行開展金融業(yè)務(wù)EA香港、臺灣、新加坡、紐約、亞特蘭大、德國、印度、馬來西亞等海外運作平臺已經(jīng)建成，未來將建成更多的全球服務(wù)網(wǎng)點，可為客戶提供國際采購執(zhí)行、國際分銷執(zhí)行、全球DC分撥配送等供應(yīng)鏈服務(wù)。產(chǎn)品整合虛擬生產(chǎn)供應(yīng)鏈解決方案運作流程：生產(chǎn)前：客戶出成品單，支付訂金，并出 BOM； EA香港根據(jù) BOM給料件供應(yīng)商下采購單并付款采購，集料，料件齊套后， EA負(fù)責(zé)手冊報關(guān)到深圳，并安排國內(nèi)運輸至客戶指定的國內(nèi)工廠。供應(yīng)鏈： 研發(fā) （供應(yīng)）采購 制造 銷售（渠道） 零售 用戶連成整體產(chǎn)品運行鏈供應(yīng)鏈： 研發(fā) （供應(yīng)）采購 制造 銷售（渠道） 零售 用戶連成整體產(chǎn)品運行鏈供應(yīng)鏈管理 研發(fā) 采購 制造 銷售 /渠道 市場營銷 各環(huán)節(jié)物流、商流、資金流、信息流四流合一的統(tǒng)籌管理傳統(tǒng)企業(yè)管理 投入 投入 投入 投入 投入 大而全、小而全現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理 專注 外包 外包 外包 專注專注于自身核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)外包，對節(jié)點企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理怡亞通供應(yīng)鏈一站式服務(wù) (整合 )承接采購執(zhí)行外包(虛擬生產(chǎn) )承接銷售執(zhí)行外包 (整合 )包括物流外包、商務(wù)外包、結(jié)算外包及信息處理外包*不承擔(dān)市場風(fēng)險、庫存風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險* *怡亞通擁有怡亞通擁有 最全面最全面 的供應(yīng)鏈服務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)?現(xiàn)有近現(xiàn)有近 120家分子公司，全球員工約家分子公司，全球員工約 3000人人??創(chuàng)造性、高效、符合消費者利益的銷售渠道216。對公司自身能力的準(zhǔn)確定位216。重要伙伴重要伙伴高端配置網(wǎng)絡(luò)直銷，降低銷售成本出色的營銷遠(yuǎn)低于同類配置智能手機售價價值主張 小米公司將重視操作體驗的手機發(fā)燒友作為小米手機的目標(biāo)消費群體，不僅可以滿足公司短期內(nèi)銷售經(jīng)營業(yè)績，而且由于手機發(fā)燒友的意見領(lǐng)袖的特點，形成良好口碑后將帶動大量的普通手機用戶的消費。小米手機能在短時間內(nèi)異軍突起的原因？216。洪鋒 劉德 周光平 谷歌中國工程研究院副院長，工程總監(jiān)、Google全球技術(shù)總監(jiān)?2…提供物客戶細(xì)分目標(biāo)客戶群 （售票）客戶提供物團隊博客（ RSS） 粉絲…你如何用商業(yè)模式賺錢 ？你如何用商業(yè)模式賺錢 ？ （商業(yè)模式）價值主張收入來源價值主張 1途徑 與 1目標(biāo)客戶群 1價值主張 高曝光率 2…目標(biāo)客戶群 2…案例學(xué)習(xí)你喜歡看足球比賽嗎這些俱樂部的隊徽你熟悉嗎2023年夏天， C羅從英超曼聯(lián)隊轉(zhuǎn)會到西甲豪門皇家馬德里隊，轉(zhuǎn)會費高達(dá) 8000萬英鎊。2…價值主張 2…合作伙伴 2…基礎(chǔ)設(shè)施 提供物描述參與此商業(yè)模式的合作伙伴價值主張重要伙伴核心資源價值主張 2…核心能力 2…價值主張 2…財務(wù)價值主張價值主張 2…客戶提供物描述企業(yè)建立的各種關(guān)系客戶細(xì)分收入來源收入來源 2…關(guān)系類型 2…目標(biāo)客戶 2…客戶提供物描述企業(yè)為誰提供價值價值主張客戶細(xì)分渠道通路價值主張 描述企業(yè)的商業(yè)模式全貌價值主張成本結(jié)構(gòu)客戶關(guān)系客戶細(xì)分渠道通路核心資源重要伙伴關(guān)鍵業(yè)務(wù)收入來源對公司的系列產(chǎn)品和服務(wù)給出一個總的看法描述業(yè)務(wù)與資源的安排描述與客戶溝通和聯(lián)系的渠道概述公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的資源和能力闡明公司于其客戶群體之間所建立的聯(lián)系總結(jié)運營某一商業(yè)模式的經(jīng)濟和貨幣結(jié)果描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑描述公司想要的能為其提供價值的客戶描繪與其他公司的合作協(xié)議關(guān)系網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 客戶提供物財務(wù)價值主張價值主張 1價值主張 2…提供物描述企業(yè)提供物（產(chǎn)品 /服務(wù)）價值主張客戶細(xì)分價值主張 不同規(guī)模的企業(yè)，不同狀態(tài)的企業(yè)，不同行業(yè)的企業(yè)，不同類型的企業(yè)有著不一樣的 商業(yè)模式 ，但又遵守著許多共同的商業(yè)規(guī)律。商業(yè)模式 的定義：為實現(xiàn)客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個完整的利益相關(guān)的、高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng) ,并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，同時使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。到底什么是商業(yè)模式？要想理解什么是 商業(yè)模式，我們首先需要了解究竟什么是 模式 ！模式 其實就是解決某一類問題的方法論。據(jù)保守統(tǒng)計，浙江衛(wèi)視十場 《 中國好聲音 》 的軟、硬廣告收益約在 億到 。而是把整個導(dǎo)師團隊跟節(jié)目后期的市場開發(fā)捆綁在一起，導(dǎo)師在節(jié)目當(dāng)中的參與和投入作為投資。制作方為了更高的收視率，必須提高節(jié)目的品質(zhì)，必須請到非常專業(yè)的明星、制作人員。第二種模式是電視臺負(fù)責(zé)審查、付費和播出，制作公司全職生產(chǎn)，是目前的主流由某制作公司負(fù)責(zé)創(chuàng)意、理念、制作，獨立
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1