【正文】 模式 :開展存貨融資及外匯衍生交易EA核心價值在一站式供應鏈管理服務產業(yè)基礎上開展金融業(yè)務的模式將銀行借貸資金通過供應鏈管理服務方式投放給客戶，并從中賺取 “ 息 差 ”針對外匯結算業(yè)務開展金融衍生交易對沖外匯風險類似一家小型銀行開展金融業(yè)務EA??與 2…目標客戶群 2…基礎設施 提供物描述參與此商業(yè)模式的合作伙伴價值主張重要伙伴核心資源價值主張 2…客戶提供物描述企業(yè)建立的各種關系客戶細分收入來源收入來源 描述企業(yè)的商業(yè)模式全貌價值主張成本結構客戶關系客戶細分渠道通路核心資源重要伙伴關鍵業(yè)務收入來源對公司的系列產品和服務給出一個總的看法描述業(yè)務與資源的安排描述與客戶溝通和聯系的渠道概述公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的資源和能力闡明公司于其客戶群體之間所建立的聯系總結運營某一商業(yè)模式的經濟和貨幣結果描述公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑描述公司想要的能為其提供價值的客戶描繪與其他公司的合作協議關系網絡基礎設施 客戶提供物財務價值主張價值主張 1價值主張 2…提供物描述企業(yè)提供物（產品 /服務）價值主張客戶細分價值主張 商業(yè)模式 的定義：為實現客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的利益相關的、高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng) ,并通過最優(yōu)實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。制作方為了更高的收視率，必須提高節(jié)目的品質，必須請到非常專業(yè)的明星、制作人員?！?中國好聲音 》 就是在打開正本清源，回歸好聲音的一扇窗戶 ……《 中國好聲音 》 是中國電視歷史上真正意義的首次制播分離。這種制播分離的模式，制作成本上不會吝嗇，而要想辦法把節(jié)目質量做高。一個組織在何時 (when)、何地 (where)、為何 (why)、如何 (how)和多大程度 (how1價值主張 1收入來源 1價值主張 1目標客戶群 高曝光率 銷售隊伍 廣告主你如何建立客戶關系？你如何建立客戶關系？（商業(yè)模式）價值主張客戶關系價值主張 2023年小米公司共售出 719萬臺手機，完成 銷售額。場手機品牌第九位，在所有國產手機里排第一位。愿景做全球最優(yōu)秀的供應鏈服務商?與一般供應鏈管理企業(yè)的區(qū)別之處簡單來說就是通過向銀行融資，以銀行的錢賺取利潤開展金融業(yè)務模式的載體金融業(yè)務開展依托的載體是一站式供應鏈管理服務中的兩項核心業(yè)務：分銷執(zhí)行 采購執(zhí)行EA的采購、分銷的運營模式怡亞通獲得采購商的委托合同后，即在其客戶資源信息系統(tǒng)內選擇合適的供應商，并通過電匯、信用證或保函方式代客戶墊付貨款，其后將貨物運送至客戶時收取貨款（右圖）。 五月 2121:06:4821:06May2112May21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/5/12 21:06:4821:06:4812 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 21五月 2121:06:4821:06:48May 12, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 （左圖）提 供 物價值主張怡亞通建立了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，生產型服務供應鏈、流通消費型服務供應鏈、產品整合虛擬生產供應鏈和全球采購中心為核心的一站式全球整合型供應鏈服務平臺，專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務的外包，幫助企業(yè)提高供應鏈效益，推動企業(yè)供應鏈創(chuàng)新，構筑企業(yè)核心競爭力。廣度供應鏈業(yè)務產品整合業(yè)務金融供應鏈服務深度供應鏈業(yè)務戰(zhàn)略立足中國 資金實力雄厚，創(chuàng)辦時團隊投資約 1100萬美元，后又募得資金 4100萬美元投資。黃江吉 2…途徑 與 1核心能力 1目標客戶 1目標客戶 商業(yè)模式： 企業(yè)的生存方式，即賺錢方式，是企業(yè)利潤來源、生成過程和產出方式的系統(tǒng)方法。它不同于以往請嘉賓過來按場報價，來一場算一場的勞務報酬模式。麥當勞的 商業(yè)模式是什么 ？在座的各位：麥當勞的 商業(yè)模式是賣漢堡嗎 ？雷 .克羅克：其實我不做漢堡包業(yè)務，我的真正生意是房地產。制作方和電視臺共同投入，共擔風險，共享利潤。模式是一種指導，在一個良好的指導下，有助于你完成任務，有助于你作出一個優(yōu)良的設計方案，達到事半功倍的效果。、 2…目標客戶 2…業(yè)務 …描述一下 你的 足球俱樂部商業(yè)模式你針對哪些 客戶細分 提供什么樣的 價值主張？你針對哪些 客戶細分 提供什么樣的 價值主張 ？（商業(yè)模式）價值主張客戶細分價值主張 及 2…財務你如何用商業(yè)模式賺錢？ （案例）壯觀的攻勢足球門票銷售財務提供物TV頻道訂閱費 粉絲手機 TV訂閱費廣告位和高曝光率 廣告收入 廣告主全局圖 （商業(yè)模式）全局圖?魅力足球?全方位業(yè)務（比賽，餐飲，購物）?專屬貴賓室?商品促銷?場地出租?…?運動場?電子收費系統(tǒng)?俱樂部網站（ +在線電視）?俱樂部有線電視頻道?手機電視頻道?…?球迷（家庭等）?球迷團體?公司?活動 /音樂會主伴單位?廣告主?…?球隊維持?基礎設施管理?營銷?視頻?門票和季票費?網絡電視訂閱收入?有線和手機電視收入分成?出租場地舉辦活動收入?廣告收入?商品銷售收入?個人網站簡介?時事通訊?球隊博客（ RSS）?球隊貴賓活動?…價值主張 渠道通路 客戶細分客戶關系?球隊管理?事件管理?場地管理?票務?貴賓關系管理?視頻制作組?…關鍵業(yè)務?漂亮的踢法和贏得比賽?品牌管理?視頻影像?渠道管理核心資源成本結構 收入來源?食品和飲料?票務與服務?推銷者?廣告安置?電信運營商?電視運營商?…重要伙伴價值創(chuàng)造收入?魅力足球?全方位業(yè)務（比賽，餐飲，購物）?專屬貴賓室?商品促銷?場地出租?…?運動場?電子收費系統(tǒng)?俱樂部網站（ +在線電視）?俱樂部有線電視頻道?手機電視頻道?…?球迷（家庭等）?球迷團體?公司?活動 /音樂會主伴單位?廣告主?…?球隊維持?基礎設施管理?營銷?視頻?門票和季票費?網絡電視訂閱收入?有線和手機電視收入分成?出租場地舉辦活動收入?廣告收入?商品銷售收入?個人網站簡介?時事通訊?球隊博客（ RSS）?球隊貴賓活動?…價值主張 渠道通路 客戶細分客戶關系?球隊管理?事件管理?場地管理?票務?貴賓關系