【正文】 視收入分成?出租場地舉辦活動收入?廣告收入?商品銷售收入?個人網(wǎng)站簡介?時事通訊?球隊博客（ RSS）?球隊貴賓活動?…價值主張 渠道通路 客戶細(xì)分客戶關(guān)系?球隊管理?事件管理?場地管理?票務(wù)?貴賓關(guān)系管理?視頻制作組?…關(guān)鍵業(yè)務(wù)?漂亮的踢法和贏得比賽?品牌管理?視頻影像?渠道管理核心資源成本結(jié)構(gòu) 收入來源?食品和飲料?票務(wù)與服務(wù)?推銷者?廣告安置?電信運營商?電視運營商?…重要伙伴案例學(xué)習(xí)小米手機(jī)成功的原因分析與思考小米公司簡介?小米 2023年 4月成立，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，已獲得來自 Morningside、啟明、 IDG和小米團(tuán)隊 4100萬美元投資，其中小米團(tuán)隊 56人投資 1100萬美元，公司估值 。1目標(biāo)客戶群 及 …你如何 接觸 你的 客戶 ？你如何 接觸 你的 客戶 ？ （商業(yè)模式）價值主張溝通 …描述一下 你的 足球俱樂部商業(yè)模式你針對哪些 客戶細(xì)分 提供什么樣的 價值主張？你針對哪些 客戶細(xì)分 提供什么樣的 價值主張 ？（商業(yè)模式）價值主張客戶細(xì)分價值主張 2…基礎(chǔ)設(shè)施 提供物價值主張成本結(jié)構(gòu)成本賬目 2…業(yè)務(wù) 2…提供物 客戶描述企業(yè)如何賺錢核心資源價值主張核心能力 2…目標(biāo)客戶 2…分銷渠道 、 商業(yè)模式 的核心三要素是 模式是一種指導(dǎo)，在一個良好的指導(dǎo)下，有助于你完成任務(wù)，有助于你作出一個優(yōu)良的設(shè)計方案，達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)員們的收入也將來自彩鈴下載，學(xué)員通過彩鈴下載得到認(rèn)可之后，還可以從中分紅，形成良性循環(huán)，共贏互利。制作方和電視臺共同投入，共擔(dān)風(fēng)險，共享利潤。216。有一次， 麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷 .克羅克，被邀請去奧斯汀為得克薩斯州立大學(xué)的工商管理碩士班作講演，在一場激動人心的講演之后，雷問： “ 誰能告訴我我是做什么的？ ”“ 當(dāng)時每個人都笑了， ” 見沒人回答他的問題，于是雷又問： “ 你們認(rèn)為我能做什么呢？ ” 學(xué)生們又一次笑了，最后一個大膽的學(xué)生叫道： “ 雷，所有人都知道你是做漢堡包的 ” ?！F(xiàn)代管理學(xué)之父： 彼得 ?德魯克p ”麥當(dāng)勞的 商業(yè)模式是什么 ？在座的各位：麥當(dāng)勞的 商業(yè)模式是賣漢堡嗎 ？雷 .克羅克：其實我不做漢堡包業(yè)務(wù)，我的真正生意是房地產(chǎn)。抵制了國內(nèi)的選秀節(jié)目以 “ 惡俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假 ” 等吸引觀眾眼球節(jié)目形式，它顯得更貼近生活、樸實無華的感動。216。它不同于以往請嘉賓過來按場報價，來一場算一場的勞務(wù)報酬模式。加上一系列為選手定制的商業(yè)演出、活動（國內(nèi)大型連鎖酒吧的定期室內(nèi)演唱會，國內(nèi)、國際商業(yè)演出，音樂劇以及中國移動付費彩鈴下載），不僅延長了選秀選手的生命力，也建立了 《 中國好聲音 》 的持續(xù)贏利能力。商業(yè)模式： 企業(yè)的生存方式，即賺錢方式，是企業(yè)利潤來源、生成過程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。1目標(biāo)客戶 1價值主張 1目標(biāo)客戶 1價值主張 1核心能力 1核心能力 與 2…提供物客戶細(xì)分目標(biāo)客戶群 2…途徑 1收入來源 黃江吉 國產(chǎn)手機(jī)該如何打造屬于自己的品牌？商業(yè)模式分析商業(yè)模式的 9個構(gòu)造塊關(guān)系圖這九個構(gòu)造塊構(gòu)成的價值與成本的此消彼長最終決定了商業(yè)模式的成功與否關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源重要伙伴客戶關(guān)系渠道通路客戶細(xì)分成本結(jié) 構(gòu) 收入來 源價值主張資金實力雄厚，創(chuàng)辦時團(tuán)隊投資約 1100萬美元，后又募得資金 4100萬美元投資。出色的研發(fā)團(tuán)隊及管理團(tuán)隊216。為國家繳納綜合稅款逾百億為國家繳納綜合稅款逾百億?戰(zhàn)略立足中國 核心理念以人為本，服務(wù)領(lǐng)先 廣度供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)金融供應(yīng)鏈服務(wù)深度供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)全球采購中心怡亞通具備不同行業(yè)的專業(yè)采購團(tuán)隊，能夠為全球不同國家的各行業(yè)客戶提供在中國、東南亞及世界各地的采購服務(wù)，包括采購、質(zhì)量控制（ QC）、金融服務(wù)等。（左圖）提 供 物價值主張怡亞通建立了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈、流通消費型服務(wù)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品整合虛擬生產(chǎn)供應(yīng)鏈和全球采購中心為核心的一站式全球整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的外包，幫助企業(yè)提高供應(yīng)鏈效益，推動企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力。EA主要利潤來源占 EA利潤總額的 50%以上EA盈利模式 —浮動收費法根據(jù)摩根士丹利的相關(guān)研究表明，業(yè)務(wù)流程外包合同收費模式有三種（如下圖），EA目前采用的是以交易額為基準(zhǔn)的浮動收費法，即根據(jù)業(yè)務(wù)量（交易額 /量）的一定比例收取服務(wù)費：EA盈利模式 —浮動收費法uEA與采購商、供貨商從傳統(tǒng)的客戶關(guān)系發(fā)展成利益共同體，即其通過整合企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈效率和市場競爭力，從而提高企業(yè)業(yè)務(wù)量（交易額 /量），同時提高本公司的服務(wù)費收入；u與固定收費法相比更具發(fā)展?jié)摿Γú皇芄潭ㄙM率的限制）；u與以企業(yè)效益為基準(zhǔn)的浮動收費法相比，公司的收費模式風(fēng)險更小，不承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。 。 五月 21五月 2121:06:4821:06:48May 12, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2121:06:4821:06May2112May21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/12 21:06:4821:06:4812 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2121:06:4821:06May2112May21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2121:06:4821:06:48May 12, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 財 務(wù)成本結(jié)構(gòu)怡亞通 2023年第一季度財務(wù)數(shù)據(jù) (單位：元 )營業(yè)總成本 1,491,475,其中：營業(yè)成本 1,415,178,利息支出 829,手續(xù)費及傭金支出 66,退保金賠付支出凈額提取保險合同準(zhǔn)備金凈額保單紅利支出分保費用營業(yè)稅金及附加 3,065,銷售費用 16,545,管理費用 105,655,財務(wù)費用 49,933,收入來源從表面上看 EA的利潤是來源于服務(wù)費（即承運的業(yè)務(wù)量 X服務(wù)費率），而經(jīng)分析發(fā)現(xiàn) EA的利潤收入實際來自兩大塊：存貨融資和金融衍生交易收益。與一般供應(yīng)鏈管理企業(yè)的區(qū)別之處簡單來說就是通過向銀行融資，以銀行的錢賺取利潤開展金融業(yè)務(wù)模式的載體金融業(yè)務(wù)開展依托的載體是一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)中的兩項核心業(yè)務(wù)：分銷執(zhí)行 采購執(zhí)行EA的采購、分銷的運營模式怡亞通獲得采購商的委托合同后，即在其客戶資源信息系統(tǒng)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商，并