物流企業(yè)經(jīng)營方式與運(yùn)行教材-wenkub.com
2025-01-05 23:11 本頁面
【正文】 2023/5/13 13:26:2713:26:2713 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 五月 2113:26:2713:26May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/5/13 13:26:2713:26:2713 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 2113:26:2713:26:27May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。此時(shí)的物流經(jīng)理人更需要冷靜的頭腦和強(qiáng)大的心理忍受能力及應(yīng)變力。物流企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力 20世紀(jì) 90年代初，物流教學(xué)課程突出裝卸機(jī)械工程操作、倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)然局R(shí)，但現(xiàn)在課程已轉(zhuǎn)變?yōu)槿坦?yīng)鏈管理，根本原因在于企業(yè)越發(fā)展越重視全程供應(yīng)鏈管理。n 了解并掌握各種管線的走向、位置及消防設(shè)施的操作。n 負(fù)責(zé)庫內(nèi)物資供貨方的資質(zhì)評(píng)價(jià)和選擇合格供貨商，及供貨方所供物資合格情況的收集與分析。n 負(fù)責(zé)貨物裝運(yùn)的調(diào)度，保證按時(shí)交貨。n 負(fù)責(zé)制定適合保稅區(qū)操作的各種流程使用的單據(jù)。n 負(fù)責(zé)辦公用品和基礎(chǔ)設(shè)施的采購及管理工作。n 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外相關(guān)信息的傳遞與處理及內(nèi)部溝通活動(dòng)。n 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管、整理及財(cái)務(wù)信息的安全保密工作。 企業(yè)核心能力、專長 表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：n 對(duì)顧客看重的東西n 與競爭對(duì)手相比，有較大的獨(dú)特性和領(lǐng)先性n 具有延展性，能夠不斷開拓出新產(chǎn)品，只有旺盛，永不衰竭的持續(xù)發(fā)展的生命力n 是一種技能和技術(shù)組合n 所在行業(yè)、戰(zhàn)略定位和發(fā)展階段不同，企業(yè)應(yīng)有的核心競爭力不同 “ 比競爭對(duì)手做好一點(diǎn)” “ 為潛在客戶多想一點(diǎn)” “ 比一般市場變快一點(diǎn)”物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（保稅）董 事 會(huì)總 經(jīng) 理業(yè)務(wù)發(fā)展部 業(yè)務(wù)代理部 物流總監(jiān)運(yùn) 營 部倉 儲(chǔ) 部財(cái) 務(wù) 部 辦 公 室各部門權(quán)利及職責(zé)總經(jīng)理：n 負(fù)責(zé)主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。n 豐田汽車首創(chuàng)的看板方式，供應(yīng)商直接將零部件送到生產(chǎn)線，再將第二天的所需部件按看板準(zhǔn)備好送來。中國物流成本占 GDP比例為 20%18%，美國為 %（ 2023年）n 其次是提高固定資產(chǎn)效率，實(shí)施物流和供應(yīng)鏈外包，可以有效降低不良資產(chǎn)，提高核心資產(chǎn)
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