物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行教材-wenkub
2023-01-26 23:11:47 本頁面
【正文】 的使用效率n 縮短企業(yè)訂單處理周期。 供應(yīng)鏈管理 , 實質(zhì)是物流管理的深度和廣度的擴展 ,是整合供應(yīng)商和客戶資源，供應(yīng)鏈管理主要是針對方案的解決。物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行 天津國際物流中心 田勃 一、 物流企業(yè)的經(jīng)營方式與核心競爭力二、物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（保稅）三、物流企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力四、物流企業(yè)的管理流程 物流企業(yè)的經(jīng)營方式與核心競爭力什么是物流n 我們現(xiàn)在所講的物流不是傳統(tǒng)意義上的物流，而是現(xiàn)代物流。 n 在 20世紀(jì) 50年以前，企業(yè)物流強調(diào)運輸效率， 50年企業(yè)物流強調(diào)的是降低成本和提供客戶服務(wù)， 60年代出現(xiàn)了綜合物流概念， 70年代強調(diào)運作整合和質(zhì)量， 80年代強調(diào)物流對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)和運作優(yōu)化問題， 90年代則強調(diào)物流對客戶關(guān)系的作用和跨企業(yè)的延伸。訂單處理是企業(yè)商務(wù)環(huán)節(jié)中的一部分n 整體庫存減少。國內(nèi) LG企業(yè)也是，把部件直接送到生產(chǎn)線，銷售人員在生產(chǎn)線服務(wù)，有問題及時處理。n 負(fù)責(zé)提出和組織實施公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃。 n 處理、協(xié)調(diào)好與銀行、工商、稅務(wù)、財政等部門的關(guān)系，保證企業(yè)年度審計、稅務(wù)年檢等工作的順利完成。n 負(fù)責(zé)公司后勤、社保、福利工作，并負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)管理、考勤管理，做好環(huán)境管理。業(yè)務(wù)發(fā)展部 —— 直 接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的對外窗口，塑造公司形象n 負(fù)責(zé)發(fā)展新的業(yè)務(wù)形式，開發(fā)新客戶，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作n 負(fù)責(zé)服務(wù)協(xié)議的簽訂，監(jiān)督服務(wù)協(xié)議、業(yè)務(wù)合同的執(zhí)行情況n 負(fù)責(zé)公司價格體系的制定、調(diào)整及對外報價工作n 負(fù)責(zé)物流項目投標(biāo)的組織、策劃及提供物流解決方案，并掌握各種先進(jìn)的物流環(huán)節(jié)n 負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場信息和相關(guān)行業(yè)信息n 負(fù)責(zé)處理顧客提出的投訴，以及與服務(wù)要求有關(guān)的評審，并對不合格服務(wù)進(jìn)行評審與處置。n 負(fù)責(zé)報關(guān)、報檢、出入庫手續(xù)及計費、結(jié)費工作。n 保證本部門與公司內(nèi)部各部門之間溝通與協(xié)作渠道的暢通。n 負(fù)責(zé)貨物的掏箱、裝箱工作，并對臨時派工情況進(jìn)行記錄，以此作為計費、結(jié)費的依據(jù)。n 負(fù)責(zé)庫內(nèi)計量器具的管理工作。 物流行業(yè)應(yīng)具有的素質(zhì)n 激情 缺乏激情的人難以在此行業(yè)中長期生存下去，更不會創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績n 謙遜 凡是獲得最大成功的物流經(jīng)理人都明白，他們的工作必須從最簡單、最低層的項目做起，他們必須蒞臨倉庫、堆場和配送中心，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整和分析，從具體操作人員那里及時獲得有關(guān)物流服務(wù)的相關(guān)信息，從基
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