農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理教材-wenkub
2023-01-20 02:52:09 本頁面
【正文】 ? 籌集方式 – 吸收直接投資 – 發(fā)行股票 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策 四、項(xiàng)目融資決策 ? 資金成本 K 或 式中： Ｋ ——資金成本率； d ——用資費(fèi)用； Ｐ ——籌資金額； Ｆ ——籌資費(fèi)用； f ——籌資費(fèi)用率（籌資費(fèi)用占籌資金額的比率） Fpd?? )1( fpdk??第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策 四、項(xiàng)目融資決策 ? 資金結(jié)構(gòu) %100?? 資產(chǎn)總額負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債比率 %100??資產(chǎn)總額所有者權(quán)益總額所有者權(quán)益比率第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 圖 負(fù)債比率 最優(yōu)負(fù)債比率 權(quán)益資金成本 負(fù)債資金成本 綜合資金成本 M 0 資金成本率 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 本章思考題 1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)是什么？ 2. 簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的體系構(gòu)成。經(jīng)營戰(zhàn)略既是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn) ,也是企業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng) 制作：高偉 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 戰(zhàn)略行動 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略評估與控制 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 二、經(jīng)營戰(zhàn)略的作用及特征 (1) 企業(yè)總體戰(zhàn)略 :使企業(yè)高層管理者指導(dǎo)和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營行為?？傮w戰(zhàn)略是在充分考慮資源能力和協(xié)同作用的條件下 ,解決企業(yè)應(yīng)在哪些經(jīng)營領(lǐng)域里從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的問題 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 (2)經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略 :使企業(yè)在某一行業(yè)或某一細(xì)分行業(yè)內(nèi)，確立其市場地位和發(fā)展態(tài)勢的戰(zhàn)略 (3)職能部門戰(zhàn)略 :為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略，在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 二、經(jīng)營戰(zhàn)略的作用及特征 (1)全局性 (2)長遠(yuǎn)性 (3)競爭性 (4)綱領(lǐng)性 (5)風(fēng)險性 (6)穩(wěn)定性 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 三、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 (1) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (2) 自然環(huán)境 (3) 技術(shù)環(huán)境 (4) 政治法律環(huán)境 (5) 社會文化環(huán)境 (6) 國際環(huán)境 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 圖 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的系統(tǒng)觀 企業(yè)宏觀環(huán)境 企業(yè)行業(yè)環(huán)境 第三章 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 (1)PEST分析法 ? 從政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)四個方面因素，分析在過去對企業(yè)產(chǎn)生了哪些影響及其影響程度，從中找出關(guān)鍵性因素 ? 分析關(guān)鍵性因素，在當(dāng)前對企業(yè)及其競爭對手的影響程度 ?
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