物流企業(yè)經(jīng)營決策與計(jì)劃管理-wenkub.com
2025-01-05 22:37 本頁面
【正文】 2023年 1月 上午 5時(shí) 38分 :38January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:38:0805:38:0805:38Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 38分 8秒 上午 5時(shí) 38分 05:38: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 38分 8秒 05:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:38:0805:38:0805:381/25/2023 5:38:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 5時(shí) 38分 :38January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05:38:0805:38:0805:38Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 工序是指一個(gè)需要消耗人力、物質(zhì)和時(shí)間的實(shí)踐過程。 6．對產(chǎn)品或服務(wù)分別制定計(jì)劃。 2．分公司計(jì)劃，其內(nèi)容同總公司計(jì)劃一致。 2．通過市場調(diào)查和預(yù)測，充分考慮企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展有特色、有競爭能力的產(chǎn)品或服務(wù)，若有條件，應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)入國際市場。它的特點(diǎn)不象悲觀法那樣保守，也不象樂觀法那樣冒險(xiǎn)，而是從中找出一個(gè)折中的標(biāo)準(zhǔn)。它的特點(diǎn)是從不利的情況出發(fā)，找出最壞的可能 ,然后在不利的情況下選擇最好的方案。 在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí) ， 可以根據(jù)盈虧平衡分析 ， 預(yù)先確定保本的銷售收入額 （ 或銷售數(shù)量 ） 及為達(dá)到利潤目標(biāo)的銷售收入額 （ 或銷售數(shù)量 ） 。 它是在對各種可行方案進(jìn)行計(jì)算 、 分析 、 比較 、評價(jià)的基礎(chǔ)上 ， 由決策者通過總體權(quán)衡之后 ， 做出科學(xué)的決策 ， 選擇出一個(gè)最令人滿意的方案 。 第一節(jié) 經(jīng)營決策的概念與類型 第二節(jié) 經(jīng)營決策的方法 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃 第一節(jié) 是企業(yè)在對經(jīng)營形勢進(jìn)行客觀分析
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