深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要(ppt63頁)-wenkub.com
2025-01-05 00:12 本頁面
【正文】 二是妥善處理改革 、 發(fā)展 、 穩(wěn)定的關(guān)系 。 改革與優(yōu)化事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)相結(jié)合 。有兩個(gè)層面，一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，二是工作機(jī)構(gòu)； ? 資料信息的準(zhǔn)備，掌握單位的底數(shù)，包括崗位運(yùn)行的信息、人員情況及工作表現(xiàn)； ? 制定單位的改革工作方案； ? 認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備。 機(jī)構(gòu)改革后仍屬人事改革范圍的 ，即轉(zhuǎn)入人事制度改革 。 四、 怎么改？ —— 制度 （二）制度 —— 雇員制 雇員制的基本思路 ? 吸引優(yōu)秀人才參與公共事務(wù) ? 管理節(jié)約政府成本 ? 引入靈活的用人機(jī)制 ? 解決公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的臨時(shí)用人需求 四、 怎么改？ —— 制度 （ 二 ） 制度 —— 雇員制 雇員制的基本內(nèi)容 （ 1） 雇員的分類 —— 高級(jí)雇員 、 普通雇員 （ 2） 雇員的招聘 —— 公開招聘 （ 3） 雇員的管理 —— 雇用合同 （ 4） 雇員的工資 —— 高級(jí)雇員協(xié)議工資制 ， 普通雇員固定工資制 （ 5） 雇員的職業(yè)發(fā)展和考核獎(jiǎng)懲 （ 6） 雇員制的實(shí)施 —— 老人老辦法 ， 新人 新制度 四、 怎么改？ —— 制度 （ 二 ） 制度 —— 雇員制 雇員制的基本特點(diǎn) ? 重點(diǎn)在于普通雇員 ? 雇員在編制內(nèi)雇用 ? 管理上引入市場化契約化機(jī)制 ? 覆蓋的范圍較大 四、 怎么改？ —— 制度 （ 三 ） 職員制與雇員制的關(guān)系 改革后 ， 職員制是事業(yè)單位的基本用人制度 。根據(jù)本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)承受能力，逐步建立和完善與職員制度相適應(yīng)的社會(huì)保障制度。按照政事分開，政府部門由微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變的方向，逐步調(diào)整行政主管部門對(duì)事業(yè)單位人事管理的職能和方式，理順關(guān)系，減少環(huán)節(jié)。 ? 行政和專業(yè)技術(shù)人員 ? 推行后勤服務(wù)社會(huì)化 ? 原在編工人 三、改什么 —— 內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 ? 改革分配制度。在編制總額內(nèi)，設(shè)置職員和雇員職位，制訂職位規(guī)范，并根據(jù)市有關(guān)部門確定的分配制度改革的指導(dǎo)意見，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位的工資分配方案。 三、改什么 —— 內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本原則 ? 尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念； ? 堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)湓瓌t； ? 堅(jiān)持依法管理，規(guī)范運(yùn)作； ? 立足于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率； ? 注意改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。同時(shí)，于1997年完成了全市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革 ? 改革總體上看是單項(xiàng)的、局部的、不徹底的，缺乏清晰的、完整的目標(biāo)與準(zhǔn)確的定位，沒有從根本上觸動(dòng)事業(yè)單位人事制度的基礎(chǔ)。按照政事職責(zé)分開、單位自主用人、個(gè)人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求，建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度。 事業(yè)單位缺乏用人自主權(quán) 。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們參加深圳市 事業(yè)單位人事制度改革培訓(xùn)班！ 深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要 深圳市人事局 劉衛(wèi)翔 2023年 12月 深圳 管理方式單一，管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新和活力。推行聘用制和崗位管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 二、改革好嗎？ —— 試點(diǎn) （ 三 ） 我市事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)情況 第一批 4家單位試點(diǎn) ： 市粵劇團(tuán) 、 鹽田區(qū)沙頭角中
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