個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)(簡(jiǎn)短版)-wenkub.com
2025-01-04 20:32 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 下午 7時(shí) 11分 :11January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:11:2619:11:2619:11Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 7時(shí) 11分 26秒 下午 7時(shí) 11分 19:11: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :11:2619:11:26January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時(shí) 11分 26秒 19:11: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:11:2619:11:2619:111/25/2023 7:11:26 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ● 做人、做事都要留有余地 ◆ 潛規(guī)則三：換位理論 ● 換位思考，替對(duì)方著想 ● 愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之 溝通的十點(diǎn)金言 (基思 .戴 維 斯 ) 別說話； 對(duì) 方精神 狀態(tài)放松； 對(duì) 方感 覺 你想 聽他意見； 轉(zhuǎn)移 注意力 的 因素 ； 方想 ； ； 發(fā)脾氣； 或批判 態(tài)度要從容； 問題； 多嘴 。 （忠誠(chéng)的最高層次就是責(zé)任） 用真誠(chéng)的友善心 愛人 。 構(gòu)建信任。 大家快快樂樂， 和和氣氣，日子越 過越好。 再后來，大家開始組成三人分粥委員會(huì)及四人評(píng)選委員會(huì)。 一開始，他們抓鬮兒決定由誰來分粥， 每天輪一個(gè)。 測(cè)量結(jié)果 ：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的 95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的 85％ ；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的 49％ 。 ,關(guān)愛 ,了解其心理想法 和行為動(dòng)機(jī)； ,要找出 并且 解決 問題； 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ,使其 充分感受團(tuán)隊(duì)的氛圍和力量 。 ◆ 管理的目的不是改變?nèi)?，而是任用他的才能? ◆ 水至清則無魚，人至察則無徒。 ◆ 組織功能均衡。你的想象力和創(chuàng)造力，將會(huì)讓別人大吃一驚。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，少說無謂的話，讓自己顯得更有權(quán)威感。 唐僧團(tuán)隊(duì)帶來的啟示： ◆ 小測(cè)試：團(tuán)隊(duì)中您扮演什么角色 天氣不錯(cuò)，您走到寬闊的廣場(chǎng)上，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺得眼前一切都非常美好。 ? 管理者要首先 堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心 ，只有這樣才能對(duì)成員形成激勵(lì)和推動(dòng)作用，并最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 A—— alignment, 目標(biāo)上下一致。查得威克的故事 團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素一 ： 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1970年，美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)當(dāng)年畢業(yè)的天之驕子們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查： ? 3%的人 —— 清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo) ? 10%的人 —— 清晰而比較短期的目標(biāo) ? 60%的人 —— 目標(biāo)模糊 ? 27%的人 —— 沒有目標(biāo) 1995年，即 25年后，哈佛大學(xué)再次對(duì)這批 1970年畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，結(jié)果是： 3%的人 ，在 25年間朝著他們既定的方向不懈努力。 (斯蒂芬 .羅賓斯 ) 三個(gè)主要要素： 目標(biāo)、成員、協(xié)作 認(rèn) 識(shí) 團(tuán) 隊(duì) 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?個(gè)人目標(biāo) ?個(gè)人績(jī)效 ?個(gè)體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo) ?集體和個(gè)人績(jī)效 ?個(gè)體的和共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 ◆ 群體（ Group）與團(tuán)隊(duì)（ Team） 不同級(jí)別團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 1+1 2 1+12 1+1 或 = 2 力量 展現(xiàn) 特點(diǎn) 團(tuán)隊(duì) 偽團(tuán)隊(duì) 工作群體 級(jí)別 各自為政，單打獨(dú)斗 角色不清楚 缺乏溝通 注重個(gè)人目標(biāo) 沒有動(dòng)力 不會(huì)為彼此改變 缺乏共同目標(biāo) 成員相互抵消， 甚至相互破壞 有機(jī)會(huì)，抓不 住機(jī)會(huì) 共同目標(biāo)導(dǎo)向 責(zé)任明確 技能互補(bǔ) 開放式溝通 積極主動(dòng) 樂于接受改變
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