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個人能力提升與團(tuán)隊(duì)(簡短版)-全文預(yù)覽

2025-01-20 20:32 上一頁面

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【正文】 ◆ 管理者如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建信任? 用高度的責(zé)任心 做事 。 真誠信賴 合力促進(jìn) 改變慣性。為了讓自己不吃到最少的,每人分粥時都盡量做到公平。 但是強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。 但要命的是,粥每天都不夠吃。各組用盡全力拉繩,同時用靈敏的測力器分別測量拉力。 用人之長 容人之短 ◎ 根據(jù)工作意愿與工作能力的結(jié)合,將員工大致劃分四種類型: 工作意愿 B A D C 工作能力 A(實(shí)習(xí)生) : 熱情高,經(jīng)驗(yàn)欠缺 B(問題兒童) : 有能力,不愿意干 C(明星員工 or老黃牛):能力強(qiáng),有意愿 D(朽木): 既沒能力,也沒意愿 情境領(lǐng)導(dǎo): 員工類型 ◎ 針對不同類型員工采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式: 工作意愿 B A D C 工作能力 A實(shí)習(xí)生: 引導(dǎo)式 —— 培訓(xùn)、鍛煉、給機(jī)會、協(xié)助解決 B 問題兒童: 參與式 —— 開導(dǎo),找原因,監(jiān)督實(shí)施 C明星 : 授權(quán)式 —— 權(quán)責(zé)下放,壓擔(dān)子、練膽子、爭面子 D 朽木 : 教練式 —— 具體指示,嚴(yán)格管理,嚴(yán)打,不可姑息 情境領(lǐng)導(dǎo): 領(lǐng)導(dǎo)方式 了解情況, 察明其他 成員 ,也 認(rèn)為 此人 難 搞定 ; 辦 法是 大眾 集思 。領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點(diǎn),用其所長,組合好了,就是一處天堂。 ◆ 用不一樣的人對我們的事業(yè)才是最有用的。組織應(yīng)更多鼓勵大家揚(yáng)長避短,應(yīng)通過組織而非個人去克服。 選擇 D: 很有創(chuàng)意與靈感,在團(tuán)隊(duì)中,你最好去負(fù)責(zé)謀劃方面的事務(wù)。 選擇 B: 平常雖不多話,但你心思慎密,只要一開口,你的意見就會很受重視。 為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)?少一個行不行? 唐僧: 不明真?zhèn)?、固?zhí)、不講情面 把握大局、堅(jiān)定目標(biāo) — 主管 孫悟空: 有本事、有能力、衷心、 叛逆、不受傳統(tǒng)拘束 — 業(yè)務(wù)骨干 豬八戒: 好吃懶做、活波可愛 討領(lǐng)導(dǎo)歡心、緩和氣氛 — 調(diào)節(jié)師 沙僧: 任勞任怨、勤勤懇懇 — 實(shí)干家 請分析各成員性格角色 一 .團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 十分明確; 二 .成員 搭配使用 合理; 三 .團(tuán)隊(duì) 制度 雖不完善,不盡合理,但很 嚴(yán)格 ; 四 .充分 利用 社會 資源 ,人際網(wǎng)絡(luò)。 提示: ? 通過明確的目標(biāo),把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,這是 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)。 M—— measurable, 目標(biāo)可度量 。 費(fèi)羅倫斯 霍斯 ) 《 螞蟻軍團(tuán) 》 先后被沃爾瑪、埃克森美孚、花旗集團(tuán)、殼牌、麥當(dāng)勞、IBM等 90%以上的世界 500強(qiáng)企業(yè)都把本書作為提升員工素質(zhì)的必讀書目,成為美國 20年來最暢銷的管理學(xué)作品之一,銷量突破 1500萬冊! 管理者技能結(jié)構(gòu) 修身 自我管理 影響力 角色定位 心智修煉 時間管理 職業(yè)技能 管事 工作管理 執(zhí)行力 目標(biāo)管理 有效溝通 工作改善 績效評估 愛人 人員管理 領(lǐng)導(dǎo)力 員工激勵 員工培育 有效授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 走 進(jìn) 課 程 … 培 訓(xùn) 目 標(biāo) 一、 認(rèn)識“團(tuán)隊(duì)” ◆ 團(tuán)隊(duì)概念 ◆ 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 二、 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) ◆ 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ◆ 團(tuán)隊(duì)成員 ◆ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 什么是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì) : 為了實(shí)現(xiàn)某一 目標(biāo)而由相互 協(xié)作 的 個體 所組成的正式 群體 。 《 螞蟻軍團(tuán):沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)體 》 (美 菲利浦 在游了 15個小時 55分鐘之后,她又累又冷, 當(dāng)她朝加州海岸望去的時候,除了濃霧,她什么也看不見 …… 最后,她終于放棄了,護(hù)送船拉她上岸。結(jié)論是: 目標(biāo) 對人生有巨大的導(dǎo)向作用 團(tuán)隊(duì)需要什么樣的目標(biāo): SMART原則
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