個人能力提升與團隊(簡短版)-免費閱讀
【正文】 :11:2619:11:26January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 7時 11分 :11January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時 11分 26秒 19:11:2625 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 提升自我。 最后他們想出了一個方法：輪流分粥 但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。 提問： 是不是人多就力量大？ 如何看待團隊協(xié)作的重要性？ 團隊建設要素三： 團隊協(xié)作 ◆ 天堂與地獄的區(qū)別 分粥的故事 曾經(jīng)有七個人住在一起，每天分一大桶粥。 ◆ 用人的專業(yè)長處比較容易，但了解人的氣質(zhì)和長期形成的處事風格卻不易。如何全面？ —— 貝爾賓八個窗口 ◆ 領導最不恰當?shù)挠萌诵袨槭钦乙粠团c自己類型相同的人，又希望他做自己做不了的事。你應該繼續(xù)引領大家走下去，因為很多人都把你當作是一種倚靠。 ● 團隊的核心是人 ● 團隊的高度取決于團隊成員的高度 團隊建設要素二： 團隊成員 高層 中層 基層 第一，能力（職位）認知 工作重點分配 類別 層次 例行工作 % 問題工作 % 創(chuàng)新工作 % 高 層 中 層 基 層 10 20 70 60 20 20 70 20 10 三大能力分配 能力 層次 管理能力 % 人際交往能力 % 業(yè)務能力 % 高層 中層 基層 47 35 18 31 42 27 18 35 47 管人 與 做事 分配 層次 管理他人 % 自己做事 % 高層 80 20 中層 50 50 基層 30 70 第二，角色（性格）認知 ◆ 案例 ：請分析《 西游記 》 團隊 中各角色性格特點。結(jié)論是： 目標 對人生有巨大的導向作用 團隊需要什么樣的目標： SMART原則 S—— specific， 目標明確、具體 。 《 螞蟻軍團：沒有完美的個人，只有完美的團體 》 (美 菲利浦 費羅倫斯 提示： ? 通過明確的目標，把團隊凝聚在一起，這是 團隊領導者的首要任務。 選擇 B： 平常雖不多話，但你心思慎密，只要一開口，你的意見就會很受重視。組織應更多鼓勵大家揚長避短，應通過組織而非個人去克服。領導者要善于發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點，用其所長，組合好了，就是一處天堂。各組用盡全力拉繩，同時用靈敏的測力器分別測量拉力。 但是強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。 真誠信賴 合力促進 改變慣性。 溝通－ 團隊協(xié)作的 關鍵 密友 ： （私人空間） 一般 ： （ 朋友空間） 商務 ： （ 社交空間） 演講 ： （社會空間） 人際距離 ◆ 潛規(guī)則二：留白理論 ● 團隊中需要 “ 留白 ” ，給予他人更多的空間去思考，去體會。 :11:2619:11:26January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 19:11:2619:11:2619:11Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :11:2619:11Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 7時 11分 26秒 19:11:2625 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:11:2619:11:2619:111/25/2023 7:11:26 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :
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