企業(yè)文化構成講義-wenkub.com
2025-01-03 18:40 本頁面
【正文】 ? 三是企業(yè)文化通過員工的思想行為所體現(xiàn)的企業(yè)精神和價值觀，向社會傳播和擴散企業(yè)文化。 ? 二是企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。 其他分類方法 ? 從企業(yè)文化影響力強度來看，企業(yè)文化可以分為強文化和弱文化。 組織的成功意味著高市場份額和市場領導地位 。 市場型 結果導向型組織 。 層級型 非常正式 、 有層次的工作環(huán)境 ，員工做事有章可循 。組織靠忠誠或傳統(tǒng)約束凝聚員工 ， 強調凝聚力 、 士氣 ， 關注客戶和員工 ， 鼓勵團隊合作 、參與和協(xié)商 ， 組織的成功意味著人力資源的發(fā)展 。 物質文化 1 2 3 4 企業(yè)產(chǎn)品 企業(yè)名稱、標志、 標準字、標準色、 廠徽、 廠 旗、廠歌、廠服 物質文化 企業(yè)外貌 企業(yè)對員工素質 形成的實體手段 企 業(yè)文化各層次之間的關系 ? 精神層決定行為層、制度層和物質層； ? 制度層是精神層、物質層和行為層的中介 ； ? 物質層和制度層都是精神層的體現(xiàn) ； ? 企業(yè)文化的物質層、制度層、行為層和精神層密不可分，它們相互影響、相互作用，共同構成企業(yè)文化的完整體系。 企業(yè)風俗 ?企業(yè)長期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為習慣、節(jié)日、活動等。 制度文化 制度文化是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度 、 道德規(guī)范和職工行為準則的總稱 ， 是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給予一定限制的文化 ， 它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求 。 ? 松下企業(yè)精神：生產(chǎn)報國、光明正大、團結一致、力爭上游、文明禮貌、順應潮流、報恩報德。例如： 微軟：讓世界上每一臺電腦都因為微軟而轉動 波音：領導航空工業(yè)，永為航空工業(yè)的先驅 海爾：中國的世界名牌，進入全球 500強 精神文化 企 業(yè) 愿 景 企 業(yè) 宗 旨核 心 價 值 觀 核心價值觀、企業(yè)宗旨與企業(yè)愿景三者關系 精神文化 ? 企業(yè)精神 企業(yè)精神是企業(yè)在整體價值觀體系的支配和滋養(yǎng)下，在長期經(jīng)營管理中經(jīng)精心培養(yǎng)而逐漸形成的，是全體成員共同意志、彼此共鳴的內心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求。 ? 波士頓咨詢公司：協(xié)助客戶創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，以提高客戶的業(yè)績。 ① 企業(yè)宗旨是企業(yè)存在的原因或者理由 。 ? 人才理念：人人是人才，賽馬不相馬。 ? 服務理念：用戶永遠是對的；把用戶的煩惱降到零。 ? ⑷企業(yè)的生產(chǎn)設施及環(huán)境是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質基礎 。 企業(yè)文化的定義 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的并且為企業(yè)員工普遍認可和遵循的具有本企業(yè)特色的管理思想、管理方式、群體意識、價值觀
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