企業(yè)文化構(gòu)成講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 自我調(diào)控功能 —— “潤(rùn)滑劑” ? 一是企業(yè)各部門之間、員工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。 ? 四是企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在需要。 ? 強(qiáng)文化是指組織的核心價(jià)值觀被強(qiáng)烈堅(jiān)持和廣泛認(rèn)同，并且成為指導(dǎo)公司各項(xiàng)組織活動(dòng)的指導(dǎo)原則。 強(qiáng)調(diào)員工之間的競(jìng)爭(zhēng) ， 以目標(biāo)為導(dǎo)向 。 活力型 充滿活力的 、 有創(chuàng)造性的工作環(huán)境 ， 員工敢為人先 ， 敢于冒險(xiǎn) 。如定期舉行文體比賽、周年慶典等。 ? 同仁堂企業(yè)精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生。 ? 中國(guó)移動(dòng)通信：創(chuàng)無(wú)限通信世界，做信息社會(huì)棟梁。 ? 研發(fā)理念：用戶的難題就是我們研發(fā)的課題；要干就干最好的。 物質(zhì)文化 ?企業(yè)標(biāo)志 、 標(biāo)準(zhǔn)字 、 標(biāo)準(zhǔn)色 ?廠容廠貌 ?產(chǎn)品特色 、 式樣 、 品牌 、 包裝 ?企業(yè)的工藝設(shè)備特性 ?廠徽 、 廠旗 、 廠服 、 廠花 、 廠歌 ?企業(yè)的文化體育生活設(shè)施 ?企業(yè)造型或紀(jì)念建筑 ?紀(jì)念品 2．企業(yè)行為文化 ? ⑴企業(yè)家的行為 ? ⑵企業(yè)模范人物的行為 ? ⑶企業(yè)員工的行為 3．企業(yè)制度文化 ? ⑴企業(yè)制度文化的范圍 ? ⑵企業(yè)制度文化的性質(zhì) ? ⑶企業(yè)制度文化與精神文化、物質(zhì)文化、行為文化的關(guān)系 4．企業(yè)精神文化 ? ⑴企業(yè)精神 ? ⑵企業(yè)價(jià)值觀 ? ⑶企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) ? ⑷企業(yè)道德 三、企業(yè)文化的特征 ? 1．民族性 ? 2．客觀性： 企業(yè)文化不是老板文化 ? 3．歷史性： 既不是一蹴而就的短期行為，也不是一勞永逸的階段工作 ? 4．繼承性 ? 5．時(shí)代性 ? 6．綜合性： 內(nèi)容的綜合性 ? 7．獨(dú)特性： 反映企業(yè)的個(gè)性特色和文化底蘊(yùn) ? 8．激勵(lì)性 ? 9．實(shí)效性 精神文化 精神文化是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心層 ， 指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的獨(dú)具本企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念 ， 它包括企業(yè)價(jià)值觀 、 企業(yè)宗旨 、企業(yè)愿景 、 企業(yè)精神和企業(yè)倫理等 。 ? ⑷企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施及環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ) 。 ? 人才理念：人人是人才，賽馬不相馬。 ? 波士頓咨詢公司：協(xié)助客戶創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以提高客戶的業(yè)績(jī)。 ? 松下企業(yè)精神：生產(chǎn)報(bào)國(guó)、光明正大、團(tuán)結(jié)一致、力爭(zhēng)上游、文明禮貌、順應(yīng)潮流、報(bào)恩報(bào)德。 企業(yè)風(fēng)俗 ?企業(yè)長(zhǎng)期相沿、約定俗成的典禮、儀式、行為習(xí)慣、節(jié)日、活動(dòng)等。組織靠忠誠(chéng)或傳統(tǒng)約束凝聚員工 ， 強(qiáng)調(diào)凝聚力 、 士氣 ， 關(guān)注客戶和員工 ， 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作 、參與和協(xié)商 ， 組織的成功意味著人力資源的發(fā)展 。 市場(chǎng)型 結(jié)果導(dǎo)向型組織 。 其他分類方法 ? 從企業(yè)文化影響力強(qiáng)度來(lái)看，企業(yè)文化可以分為強(qiáng)文化和弱文化。 ? 三是企業(yè)文化通過(guò)員工的思想行為所體現(xiàn)的企業(yè)精神和價(jià)值觀，向社會(huì)傳播和擴(kuò)散企業(yè)文化。 ? 二是企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國(guó)家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。 組織的成功意味著高市場(chǎng)份額和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位 。 層級(jí)型 非常正式 、 有層次的工作環(huán)境 ，員工做事有章可循
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