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建筑企業(yè)經(jīng)營管理(恢復(fù))-wenkub.com

2025-01-02 09:54 本頁面
   

【正文】 ? 清欠要講究策略。 ? ⑵、重視業(yè)主和分包方提出的索賠。反之,如果預(yù)測到工程量會減少的,就在合同中約定變更的工程量按原合同計(jì)價方法來結(jié)算工程價款。⑸、簽證時要做到有理、有據(jù)、有節(jié),據(jù)理力爭又不失和氣。筆者認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn): ? ⑴、運(yùn)用現(xiàn)代公關(guān)技巧進(jìn)行簽證。 ? ⑺、及時做好來往信函的簽收。 ? ⑶、工期延誤的簽證。這里的“勤簽證”是關(guān)鍵,是為了彌補(bǔ)“低中標(biāo)”的損失,為索賠奠定基礎(chǔ),最終獲得高收益。⑷、設(shè)計(jì)變更引起工程量增減超過一定比例時,單價予以調(diào)整。國際慣例是 10%,超過這個比例,單價予以調(diào)整。怎么解決這一常見問題呢?必須在合同談判時,設(shè)置一定的可調(diào)條件,履約時發(fā)生這種情況,予以調(diào)整。③、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法。①、材料、工程量有增有減趨勢時的報(bào)價技巧。②、要根據(jù)自身實(shí)際情況來制定。 ? ⑷、聯(lián)盟策略。 ? ⑺其它一些營銷理念: ? 要正確運(yùn)用市場營銷策略: ? 市場營銷無定法,但有規(guī)律。 ? ⑶尋找市場空白不如尋找“差異”。 ? 3)重視營銷人員的培養(yǎng)。 ? 四、建立健全企業(yè)安全文化 ? 制定目標(biāo),建立體系 ——安全環(huán)境文化 ? 1)提出了安全生產(chǎn)創(chuàng) “六無 ”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。企業(yè)經(jīng)營者要敢抓敢管,表揚(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn),嚴(yán)格獎懲,嚴(yán)肅查處各種違章違紀(jì)行為,對違紀(jì)職工要嚴(yán)肅處理,樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣,從而提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。 ? 圍繞隊(duì)伍作風(fēng)的提升,狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè), ? 圍繞人才價值的提升,給員工搭建提升的平臺。各級物資設(shè)備部門要積極爭取有關(guān)部門的支持,多渠道為企業(yè)開辟技術(shù)更新和技術(shù)改造的渠道,重點(diǎn)向優(yōu)勢技術(shù)傾斜,提高生產(chǎn)效率,爭取經(jīng)濟(jì)效益。 ? 增強(qiáng)核算意識,提高成本管理水平 ? 1)樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念 ? 2)在成本管理中引入戰(zhàn)略成本管理思想 ? 3)引入先進(jìn)的成本管理方法和手段 ? 4)企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒? ? 5)增強(qiáng)成本觀念,實(shí)行全員成本管理 ? 6)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)成本管理中的作用 ? 7)采取措施保證成本信息有效 ? 8)建立成本管理保障措施 ? 9)進(jìn)行工作流程的整合減少不必要的分工 ? 10)加強(qiáng)市場調(diào)查和信息反饋在成本管理中的應(yīng)用 ? 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理 ? 1)明確指導(dǎo)思想,增強(qiáng)施工進(jìn)度控制的意識 ? 2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平 ? 3)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的信息調(diào)查和管理 ? 4)制定一個切實(shí)可行的三級工程計(jì)劃并建立溝通渠道 ? 5)針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行施工進(jìn)度控制 ? 加大科技投入,強(qiáng)化設(shè)備管理 企業(yè) 要牢固樹立依靠技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化技術(shù)改造來增強(qiáng)競爭力和發(fā)展后勁的思想。 ? 大力營建、培育良好的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。 ? 只有從合同而沒主合同 ? 違反法律法規(guī)簽訂無效合同。 企業(yè)要在改造內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的規(guī)章 制度 進(jìn)行一次清理,及時廢止和修訂過時的和不適用的規(guī)章制度,參照國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),花大力氣抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的
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